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UNIDADE
COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO
PROCESSO DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL
COMUNICAÇÃO EXTERNA
Como a comunicação institucional tem a preocupação de criar uma imagem positiva da organização, seu
relacionamento com o público externo também é alvo do processo de comunicação. Sua preocupação
deve ser a de manter a opinião pública e os seus consumidores informados sobre as ações da
organização.
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DE COMUNICAÇÃO.
Antes de estabelecer um canal de diálogo com a opinião pública, é necessário que a
organização elabore um planejamento das ações de comunicação.
COMUNICAÇÃO EXTERNA
Após a realização do diagnóstico, a organização deve definir como se dará o processo
de comunicação externa.
AVALIAR OS RESULTADOS
COMUNICAÇÃO ADMINISTRATIVA
COMUNICAÇÃO INTERNA
A comunicação interna “é a ferramenta que vai permitir que a administração torne
comuns mensagens destinadas a motivar, estimular, considerar, diferenciar, promover,
premiar e agrupar os integrantes de uma organização” (MATOS, 2014, p. 131).
COMUNICAÇÃO INTERNA
X
COMUNICAÇÃO ADMINISTRATIVA
CANAIS DA COMUNICAÇÃO INTERNA
CANAIS DA COMUNICAÇÃO INTERNA
COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA
PLANEJAMENTO DA COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING
Planejar a comunicação integrada de marketing é uma necessidade da organização para que ela possa
definir o tipo de ação que a empresa pretende utilizar com a melhor mensagem a ser direcionada a
determinado público, em função dos resultados que se pretende alcançar.
COMUNICAÇÃO CULTURAL
COMUNICAÇÃO INTERNA
De acordo com Tomasi e Medeiros (2014), a comunicação interna ocupa-se com gerar consentimento e
produzir aceitação. A comunicação interna torna-se essencial para encaminhar soluções e atingir as metas
preestabelecidas, com o objetivo de contribuir para a consecução de um clima positivo e favorável ao
cumprimento de metas e ao crescimento e lucratividade da organização (TOMASI; MEDEIROS, 2014). Por
essa razão, podemos acrescentar que a administração e a comunicação interna são atividades interligadas.
Para comunicar-se de maneira efetiva com seus funcionários, as empresas podem utilizar as mídias
internas (vídeos, jornais, revistas, alto-falantes, painéis eletrônicos, folhetos, displays, jornais-murais, e-
mails) e essa comunicação não deve ser apenas no fluxo descendente, ou seja, de cima para baixo,
ensinam Tomasi e Medeiros (2014).
ENDOMARKETING
ENDOMARKETING
https://www.youtube.com/watch?v=Ud1w1dphgwU
COMUNICAÇÃO SOCIAL
COMUNICAÇÃO SOCIAL
COMUNICAÇÃO SOCIAL
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E MÍDIAS DIGITAIS
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E MÍDIAS DIGITAIS
Quando nos referimos ao uso dos sistemas de informação para a comunicação com o público externo da
empresa, devemos nos atentar que as tecnologias da informação melhoram nos seguintes aspectos,
segundo Terciotti e Macarenco (2013, p. 18):
33
Iniciamos a Unidade II do Livro de COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E
ORATÓRIA e enfatizamos a importância se você acessar a trilha de
aprendizagem em seu AVA, participar do fórum, acessar os links com
materiais de apoio, bem como realizar os exercícios do seu livro.
Sucesso na construção dos conhecimentos e compreensões sobre o
assunto!
Qualquer dúvida estamos à disposição no telefone
+55 47 3301 6100 ou no ambiente virtual.
comunicação empresarial e oratória 2.pdf

comunicação empresarial e oratória 2.pdf

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    COMUNICAÇÃO EXTERNA Como acomunicação institucional tem a preocupação de criar uma imagem positiva da organização, seu relacionamento com o público externo também é alvo do processo de comunicação. Sua preocupação deve ser a de manter a opinião pública e os seus consumidores informados sobre as ações da organização.
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    PLANEJAMENTO DAS AÇÕESDE COMUNICAÇÃO. Antes de estabelecer um canal de diálogo com a opinião pública, é necessário que a organização elabore um planejamento das ações de comunicação.
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    COMUNICAÇÃO EXTERNA Após arealização do diagnóstico, a organização deve definir como se dará o processo de comunicação externa.
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    COMUNICAÇÃO INTERNA A comunicaçãointerna “é a ferramenta que vai permitir que a administração torne comuns mensagens destinadas a motivar, estimular, considerar, diferenciar, promover, premiar e agrupar os integrantes de uma organização” (MATOS, 2014, p. 131). COMUNICAÇÃO INTERNA X COMUNICAÇÃO ADMINISTRATIVA
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    PLANEJAMENTO DA COMUNICAÇÃOINTEGRADA DE MARKETING Planejar a comunicação integrada de marketing é uma necessidade da organização para que ela possa definir o tipo de ação que a empresa pretende utilizar com a melhor mensagem a ser direcionada a determinado público, em função dos resultados que se pretende alcançar.
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    COMUNICAÇÃO INTERNA De acordocom Tomasi e Medeiros (2014), a comunicação interna ocupa-se com gerar consentimento e produzir aceitação. A comunicação interna torna-se essencial para encaminhar soluções e atingir as metas preestabelecidas, com o objetivo de contribuir para a consecução de um clima positivo e favorável ao cumprimento de metas e ao crescimento e lucratividade da organização (TOMASI; MEDEIROS, 2014). Por essa razão, podemos acrescentar que a administração e a comunicação interna são atividades interligadas. Para comunicar-se de maneira efetiva com seus funcionários, as empresas podem utilizar as mídias internas (vídeos, jornais, revistas, alto-falantes, painéis eletrônicos, folhetos, displays, jornais-murais, e- mails) e essa comunicação não deve ser apenas no fluxo descendente, ou seja, de cima para baixo, ensinam Tomasi e Medeiros (2014).
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    SISTEMAS DE INFORMAÇÃOE MÍDIAS DIGITAIS
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    SISTEMAS DE INFORMAÇÃOE MÍDIAS DIGITAIS
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    Quando nos referimosao uso dos sistemas de informação para a comunicação com o público externo da empresa, devemos nos atentar que as tecnologias da informação melhoram nos seguintes aspectos, segundo Terciotti e Macarenco (2013, p. 18):
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    33 Iniciamos a UnidadeII do Livro de COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL E ORATÓRIA e enfatizamos a importância se você acessar a trilha de aprendizagem em seu AVA, participar do fórum, acessar os links com materiais de apoio, bem como realizar os exercícios do seu livro. Sucesso na construção dos conhecimentos e compreensões sobre o assunto! Qualquer dúvida estamos à disposição no telefone +55 47 3301 6100 ou no ambiente virtual.