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MATERIAL DO CURSO
CAPACITAÇÃO PARA ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
APOSTILA
COMUNICAÇÃO DE QUALIDADE
COMUNICAÇÃO
“Em muitas situações, a tendência de quem fala é colocar a
culpa em quem ouve, quando, de fato, falar para ser ouvido
está se tornando uma arte esquecida”. Doris Drucker
O homem para produzir e sobreviver necessita de comunicação
Melhor entendimento: melhor o bemestar maior produtividade
Processo permanente, adequado ao contexto
NO
COMUNICAÇÃO: IMPACTO POSITIVO
DESEMPENHO INDIVIDUAL DOS FUNCIONÁRIOS
O INÍCIO
COMUNICAÇÃO INEFICIENTE
Frustração
Menosprezo
Medos
Incertezas
-Concentração
-Motivação
+Irritação
+Estresse
MENOS
SEGURANÇA
MENOS
PRODUTIVIDADE
SABER COMUNICAR
Empatia
Voz
Corpo
Gerar estímulos conforme a clientela
O que você entendeu do que eu disse?
Devagar/depressa;
Dicção ruim;
Forma linear;
Volume baixo;
Mais importante que a voz;
Aparência;
Excesso ou ausência de gesticulação;
Posturas inadequadas;
SABER COMUNICAR
Saber fazer: conhecimento
Poder fazer: recursos
Querer fazer: estado de espírito, clima organizacional
Qualidade pessoal: dar o melhor de si, desempenho e
atitudes que levam ao aperfeiçoamento contínuo.
SABER OUVIR
Quem não ouve não capta o desejo do interlocutor;
Peter Russel: 90% dos problemas das empresas são devido a
Comunicação;
Comunicação eficaz: missão das pessoas alinhada com missão da
Empresa;
T
er conhecimento, ter experiência;
Quem vive: sabe;
POR QUE OUVIMOS?
Obter informações (poder), manter o controle;
Curiosidade;
Participar da estória do outro;
Anseio por novas experiências;
Ampliar horizontes;
Estabelecer novos relacionamentos;
Respeito e desejo de valorização do outro;
RETENÇÃO DE CONTEÚDOS
Após 5 minutos:
60 % do que escutou
Após 48 horas:
15% do que escutou
CAUSAS DO NÃO OUVIR
Audição seletiva;
Ritmo da fala;
Falta de interesse (surpresas);
Crenças e atitudes;
Reações possíveis a pessoa que fala;
Nossos preconceitos;
Frases da moda;
Distrações físicas;
NOTA DO PENTÁGONO
•“Sei que você acredita ter compreendido o que você
pensa que eu disse, mas não estou certo de que você
sabia que aquilo que ouviu não foi o que eu quis dizer.”
SABER FALAR
Potencial linear: impede potencial competência;
FRUSTRAÇÃO
Timidez: saber o que fazer com o saber;
Medos: erro/branco;
Baixa auto-estima: incapacidade de expressão
situações desafiadoras;
diante de
Manifestações do corpo: tremedeira, gagueira, taquicardia,
sudorese.
O BOM OUVINTE
Atenção física:
8% fala, 41% tom de voz, 60% linguagem corporal;
Atenção psicológica:
Concentrar-se: o que, como está sendo dito; o que
sentimentos e emoções expressos;
Não interromper quem fala;
não está sendo dito,
Atenção verbal:
Resumo do que foi dito, fazer perguntas, repetir palavras-chave;
VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO
Revistas, informativos;
Boletim de Assuntos da Semana,
Vídeo/jornal,
Reuniões, Palestras, Mesa redonda, folhetos explicativos.
Intranet, mural.
Campanhas de saúde e educação.
TIPOS DE COMUNICAÇÃO
VISUAL
ORAL
AUDITIVA
BONS ESTUDOS E FELIZ PROVA-PE
Produção, Edição, Elaboração e Revisão de Texto:
ESCON - Escola de Cursos Online
Proibida a reprodução total ou parcial sem permissão expressa da ESCON. (Lei 9.610/98)

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  • 1.
  • 2. MATERIAL DO CURSO CAPACITAÇÃO PARA ASSISTENTE ADMINISTRATIVO APOSTILA COMUNICAÇÃO DE QUALIDADE
  • 3. COMUNICAÇÃO “Em muitas situações, a tendência de quem fala é colocar a culpa em quem ouve, quando, de fato, falar para ser ouvido está se tornando uma arte esquecida”. Doris Drucker
  • 4. O homem para produzir e sobreviver necessita de comunicação Melhor entendimento: melhor o bemestar maior produtividade Processo permanente, adequado ao contexto NO COMUNICAÇÃO: IMPACTO POSITIVO DESEMPENHO INDIVIDUAL DOS FUNCIONÁRIOS
  • 7. SABER COMUNICAR Empatia Voz Corpo Gerar estímulos conforme a clientela O que você entendeu do que eu disse? Devagar/depressa; Dicção ruim; Forma linear; Volume baixo; Mais importante que a voz; Aparência; Excesso ou ausência de gesticulação; Posturas inadequadas;
  • 8. SABER COMUNICAR Saber fazer: conhecimento Poder fazer: recursos Querer fazer: estado de espírito, clima organizacional Qualidade pessoal: dar o melhor de si, desempenho e atitudes que levam ao aperfeiçoamento contínuo.
  • 9. SABER OUVIR Quem não ouve não capta o desejo do interlocutor; Peter Russel: 90% dos problemas das empresas são devido a Comunicação; Comunicação eficaz: missão das pessoas alinhada com missão da Empresa; T er conhecimento, ter experiência; Quem vive: sabe;
  • 10. POR QUE OUVIMOS? Obter informações (poder), manter o controle; Curiosidade; Participar da estória do outro; Anseio por novas experiências; Ampliar horizontes; Estabelecer novos relacionamentos; Respeito e desejo de valorização do outro;
  • 11. RETENÇÃO DE CONTEÚDOS Após 5 minutos: 60 % do que escutou Após 48 horas: 15% do que escutou
  • 12. CAUSAS DO NÃO OUVIR Audição seletiva; Ritmo da fala; Falta de interesse (surpresas); Crenças e atitudes; Reações possíveis a pessoa que fala; Nossos preconceitos; Frases da moda; Distrações físicas;
  • 13. NOTA DO PENTÁGONO •“Sei que você acredita ter compreendido o que você pensa que eu disse, mas não estou certo de que você sabia que aquilo que ouviu não foi o que eu quis dizer.”
  • 14. SABER FALAR Potencial linear: impede potencial competência; FRUSTRAÇÃO Timidez: saber o que fazer com o saber; Medos: erro/branco; Baixa auto-estima: incapacidade de expressão situações desafiadoras; diante de Manifestações do corpo: tremedeira, gagueira, taquicardia, sudorese.
  • 15. O BOM OUVINTE Atenção física: 8% fala, 41% tom de voz, 60% linguagem corporal; Atenção psicológica: Concentrar-se: o que, como está sendo dito; o que sentimentos e emoções expressos; Não interromper quem fala; não está sendo dito, Atenção verbal: Resumo do que foi dito, fazer perguntas, repetir palavras-chave;
  • 16. VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO Revistas, informativos; Boletim de Assuntos da Semana, Vídeo/jornal, Reuniões, Palestras, Mesa redonda, folhetos explicativos. Intranet, mural. Campanhas de saúde e educação.
  • 18. Produção, Edição, Elaboração e Revisão de Texto: ESCON - Escola de Cursos Online Proibida a reprodução total ou parcial sem permissão expressa da ESCON. (Lei 9.610/98)