Material elaborado pelos consultores da MERITHU com medidas para minimizar os efeitos da crise causada pela COVID-19 com foco no Segmento de Agricultura.
2. A tendência é de que o agronegócio continue forte. Pacotes de
ajuda foram elaborados pelos governos federal e estaduais
para auxílio do pequeno e médio produtor. A demanda
mundial por alimentos continua em alta.
Plano Safra 2020-2021 contará com R$ 236,3 bilhões para
apoiar a produção agropecuária nacional, com juros de custeio
de 2,75% a 6%.
Há oportunidades de ganhos de eficiência a partir de
investimentos em infraestrutura e digitalização de alguns
processos na cadeia produtiva.
Além disso, considerando a China como maior importador de
soja e segundo maior importador de tabaco, oportunidades de
retomada e aumento de exportação não podem ser perdidas
com essa grande potência, inclusive considerando-se as
condições de câmbio favoráveis à exportação.
A produção agropecuária brasileira, contrariando os mais
diversos setores afetados pela crise do COVID-19, apresenta
altas nos indicadores históricos de faturamento.
O aumento é suportado pela grande alta do dólar, que
alcança marcas históricas de semana em semana e
influencia diretamente as commodities, além das condições
climáticas observadas na maioria das áreas produtivas.
Somente o valor das lavouras cresceu 10,4% no mês de
abril desse ano. Os principais produtos agrícolas do Rio
Grande do Sul, segundo o Departamento de Política
Agrícola e Desenvolvimento Rural, em 2019, foram a soja, o
arroz, o tabaco e o milho.
Além disso, no estado, apenas 18% do solo é utilizado em
lavouras. Em 2020, apesar da quebra de produção no RS
devido a estiagem, o Brasil apresentou mais uma vez safra
recorde.
5. Valor Bruto da Produção Agropecuária
*Comparação com 2019
Valor bruto produção agropecuária
*Jan-abril de 2020
Valor das lavouras brasileiras
*Comparação com 2019
6. REPENSAR GASTOS
Entender quais são os gastos essenciais para a cultura vigente (reavaliar gastos de água, quantias de
agroquímicos, fertilizantes, logística). Entender que em tempos de crise, cada redução de despesas é
essencial.
AUMENTAR EFICIÊNCIA OPERACIONAL
Analisar as oportunidades de melhoria dos processos da cadeia produtiva. Considerar a digitalização de
algumas etapas pode ser uma alternativa bem interessante na inovação de processos.
FOCO NO CLIENTE
Cada vez mais necessário entender as necessidades do cliente e trabalhar para atende-las. Onde seu negócio está
inserido na cadeia produtiva? Quem é seu cliente? Quem poderia ser o seu cliente? Como a concorrência está
trabalhando? São perguntas estratégicas que precisam ser respondidas para orientar o fortalecimento do
negócio.
7. Relatórios do Governo do Brasil
Sites especializados
http://indicadores.agricultura.gov.br/index.htm
https://www.gov.br/agricultura/pt-br/assuntos/noticias/valor-da-producao-agropecuaria-e-de-r-697-bilhoes-o-maior-dos-ultimos-
31-anos
http://www.semagro.ms.gov.br/covid-19-confira-as-medidas-do-governo-federal-para-ajudar-agricultores-familiares-e-medios-
agricultores/
http://www.fao.org/2019-ncov/q-and-a/impact-on-food-and-agriculture/en/
https://forbes.com.br/forbes-insider/2020/04/o-papel-da-tecnologia-na-reinvencao-do-agronegocio-pos-coronavirus/
https://www.canalrural.com.br/agronegocio/plano-safra-2020-2021/
8. Nosso time desenvolveu, com base em experiências práticas, recomendações de gestão
para minimizar os impactos da crise do Novo Coronavírus (COVID-19) nos negócios de
nossos clientes.
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