Material elaborado pelos consultores da MERITHU com medidas para minimizar os efeitos da crise causada pela COVID-19 com foco no Segmento Alimentício e de Bebidas.
2. - Consolidação do volume alto de pedidos online de
alimentos, tanto no varejo quanto no food service.
- Supermercados, mercearias e restaurantes enfrentarão
desafios relacionados a espaço para estocagem.
- Revisão de categorias e portfólio de produtos, adequados
aos novos hábitos de consumo.
- Indústrias deverão buscar estratégias de venda direta ao
consumidor (DTC).
- Implementação de novas estratégias de venda, com foco
na precificação, posicionamento da marca no cenário pós
crise e distribuição.
O setor alimentício faz parte das atividades essenciais que
não podem parar durante a crise da Covid-19, sendo um
dos poucos setores que, até o momento, conseguiu se
esquivar de índices negativos.
As exportações brasileiras de alimentos continuam e estão
sendo favorecidas pela cotação do dólar acima dos 5 reais.
Todavia, há também o impacto no custo de alimentação do
animal, tornando as proteínas mais caras.
No Food Service a alternativa para manter o faturamento é a
venda por canais digitais no sistema delivery, ou retirada na
loja.
Outro desafio enfrentado diz respeito ao desenvolvimento de
substitutos para matéria prima importada.
Reforço nas medidas de higiene e segurança para continuar
com a operação durante crise.
3.
4. dos consumidores estão comprando
apenas o essencial, conforme dados
prévios de abril da FGV.
foi o crescimento até final de abril no
setor de alimentação.
A projeção do índice de Inflação de
Alimentação e Bebidas (IPCA %) anual pela
Focus-BC, do inicio do ano para esse
momento.
5. MANTENHA-SE ATUALIZADO
Acompanhe as atualizações oficiais de órgãos reguladores e medidas do Governo.
MONITORE O FLUXO DE CAIXA
Mantenha o controle rígido das entradas e saídas de recursos.
CALCULE O PONTO DE EQUILÍBRIO
Quando entradas menos saídas resultam em zero e foque nas melhorias.
ENTENDA A SUA EMPRESA
Verifique indicadores, vendas e entenda o que funciona para a sua empresa.
6. INTENSIFIQUE MEDIDAS DE SEGURANÇA E HIGIENE
Adote novas medidas de segurança e higiene na sua empresa, mantendo
colaboradores e clientes cientes.
FOOD SERVICE: APOSTE NO DELIVERY
Invista em logística de entregas para aumentar suas vendas.
FOOD SERVICE: ABRA NOS HORÁRIOS DE MAIOR DEMANDA
Dependendo da demanda, das entradas e saídas de caixa, flexibilize os
horários, ou até mesmo aumente a carga horária com delivery. Entenda o
comportamento dos clientes também nos canais digitais.
CONECTE-SE COM OS CLIENTES
Mantenha contato com seus clientes, online, por sites e mídias sociais.
8. Nosso time desenvolveu, com base em experiências práticas, recomendações de gestão
para minimizar os impactos da crise do Novo Coronavírus (COVID-19) nos negócios de
nossos clientes.
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