Merithu COVID 2020

2. -150
-100
-50
0
50
100
150
200
1T 2T 3T 4T Acumulado
2019 2020
2
1º estudo MERITHU
Impactos COVID-19
-71,5%
Lucro Líquido - Empresas Abertas Brasileiras
Valores trimestrais e acumulado 2019 x 2020 – R$ bilhões
Fonte: CVM, 320 empresas não-financeiras, com calendário 12M20 coincidente com 01/01/2020 e 31/12/2020, que haviam depositado relatórios na CVM até 05/04/2021.
Análise própria MERITHU.
A recuperação ocorrida no 4T20 foi capaz de
reverter o prejuízo que se desenhava até
meados de 2T20 para as empresas.
No cenário global, fica evidente que, após um
processo de retomada se iniciar já em 3T20,
foi no 4T20 que tal retomada se
consolidou, permitindo que 2020 terminasse
de um modo menos caótico do que se
esperava.

3. 3
4,8
4,8
4,5
1,5
6,6
6,9
9,1
8,6
Alimentos
Bebidas e Fumo
Comércio (Atacado e Varejo)
Comunicação e Informática
Metalurgia e Siderurgia
TOTAL 1T2T3T 20 4T20
0,3
0,01
90,5%
9,5%
Lucro em 4T20
Prejuízo em 4T20
% de empresas com
lucro ou prejuízo em 4T20
Setores com LL em 4T20 > 1T2T3T 20
Consolidado em R$ Bilhões
Fonte: CVM, 320 empresas não-financeiras, com calendário 12M20 coincidente com 01/01/2020 e 31/12/2020, que haviam depositado relatórios na CVM até 05/04/2021.
Análise própria MERITHU.
Em apenas um trimestre (4T20), alguns setores
foram capazes de obter um resultado melhor do
que o restante de todo ano.
Além isso, 90,5% das empresas
obtiveram lucro no 4T20,
consolidando a retomada.

4. 4
Fonte: CVM, 320 empresas não-financeiras, com calendário 12M20 coincidente com 01/01/2020 e 31/12/2020, que haviam depositado relatórios na CVM até 05/04/2021.
Análise própria MERITHU.
139,6
103,4
12M19 12M20
Lucro Líquido - Empresas Abertas Brasileiras
Consolidado em R$ Bilhões
-25,9%
52,8%
47,2%
% de empresas por tipo de variação do lucro
12M19 x 12M20
apresentaram
resultados 12M20
piores que 12M19
Apesar da recuperação observada em 4T20,
no consolidado do ano de 2020 houve
queda de -25,9% no lucro líquido. Além
disso, 47,2% das empresas apresentaram
resultados piores que no ano anterior.
apresentaram
resultados 12M20
melhores que 12M19

5. 5
-0,5
-0,6
-1,8
-2,2
-3,5
-3,5
-3,8
-6,8
-15,8
-18,8
-36,0
Bebidas e Fumo
Serviços Médicos
Outros
Saneamento, Serv. Água e Gás
Máquinas, Equipamentos,
Veículos e Peças
Textil e Vestuário
Petroquímicos e Borracha
Educação
Serviços Transporte e Logística
Papel e Celulose
Petróleo e Gás
Setores com perdas com a
COVID-19
Redução de Lucros 12M19 x 12M20
Valores em R$ Bilhões
34,3
8,0
4,4
4,2
2,4
1,8
1,4
0,4
0,2
0,1
Extração Mineral
Energia Elétrica
Metalurgia e Siderurgia
Construção Civil, Mat. Constr. e
Decoração
Alimentos
Comércio (Atacado e Varejo)
Bolsas de Valores/Mercadorias
e Futuros
Comunicação e Informática
Farmacêutico e Higiene
Telecomunicações
Setores com ganhos com a
COVID-19
Aumento de Lucros 12M19 x 12M20
Valores em R$ Bilhões
O impacto da covid-19 no ano
de 2020 foi desigual nos
setores das empresas abertas.
Setores como Extração
Mineral e Energia Elétrica
obtiveram bons resultados,
ao passo que Petróleo e Gás
assim como Papel e Celulose
reduziram seus lucros.
Fonte: CVM, 320 empresas não-financeiras, com calendário 12M20 coincidente com 01/01/2020 e 31/12/2020, que haviam depositado relatórios na CVM até 05/04/2021.
Análise própria MERITHU.

6. 6
+33,6 bi
+386,4 %
+2,6 bi
+186,4 %
+2,4 bi
+170,1 %
-34,7 bi
-84,8 %
-8,4 bi
-350,9 %
-7,9 bi
-280,9 %
Juntamente com a Vale, as empresas que
apresentaram maior variação de lucro positiva
foram a Marfrig (+2,9bi) e Viavarejo (+2,4bi).
Juntamente com a Petrobrás, as empresas que
apresentaram maior variação de lucro negativa
foram a Azul (-8,4bi) e a Suzano (-7,9bi).
Fonte: CVM, 320 empresas não-financeiras, com calendário 12M20 coincidente com 01/01/2020 e 31/12/2020, que haviam depositado relatórios na CVM até 05/04/2021. Valores divulgados pelas empresas podem divergir dos números apresentados neste relatório em virtude de ajustes
realizados em seus relatórios. Análise própria MERITHU.

7. O cenário geral de “sobrevivência” que se via em 2T20 agora, em 12M20, se aplica mais a alguns
setores e empresas específicas. Desta forma, recomenda-se:
• Preparar companhia para possível retomada mais intensa no segundo semestre de 2021, em
vista da possibilidade do plano de vacinação ganhar maior tração neste momento do ano;
• Ajustar a estratégia e modelo de negócio para se adequar a um novo consumidor, com novos
hábitos de consumo decorrentes do processo de adaptação à pandemia, como por exemplo o
aumento de consumo de compras online e a nova experiência do trabalho em casa (home office);
• Otimizar processos que foram construídos rapidamente, de maneira emergencial, em virtude
da necessidade de rápida adaptação realizada durante a pandemia;
• Elaborar plano de ação estratégico para decidir a melhor destinação dos valores excedentes
em caixa visando o aumento do retorno do capital ao acionista:
• Investir na ampliação da produção?
• Investir na aquisição de outros players?
• Renegociar a dívida?