Material apresentado no Agile Trends 2022 na trilha Desenvolvendo Pessoas e Competências, com o tema "AGILE PEOPLE®: FERRAMENTAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS AGILISTAS".

1. AGILE PEOPLE®
FERRAMENTAS PARA O
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
AGILISTAS

2. AGENDA
❖ OBJETIVO
❖ O QUE É AGILE PEOPLE®
❖ POR QUE AGILE PEOPLE®
❖ COMO APLICAR AGILE PEOPLE®
❖ FERRAMENTAS UTILIZADAS
❖ APRENDIZADOS

3. DANIELA GOMES
MULHER, PRETA, CISGÊNERO, HETEROSSEXUAL E PAULISTANA
O QUÊ E ONDE ESTUDEI
ADMINISTRAÇÃO NA UNIVERSIDADE IBIRAPUERA
GESTÃO DE PROJETOS NA FUNDAÇÃOVANZOLINI/ POLI-USP
EMPRESAS POR ONDE PASSEI
2016 - 2019 | ANALISTA DE PROJETOS NA EAD LAUREATE
2019 - 2020 | AGILE MASTER NA BOAVISTA SERVIÇOS
2020 - 2021 | ESPECIALISTA EM AGILIDADE NA JÜSSI
2021 - HOJE | AGILE COACH NA WHIRLPOOL
CERTIFICAÇÕES QUETIREI
PMP® - PMI | SMAC™ - International Scrum Institute | KSD - Kanban
University | Management 3.0 + OKR + CNV Experience | OKR
Foundations - K21 | Métricas Ágeis - Software Zen |Técnicas Ágeis de
Facilitação - K21
MEUSVALORES
Colaboração | Desenvolver pessoas | Humanidade | Conhecimento
/DANIELA-GOMES-DOS-SANTOS

4. OBJETIVO
Mostrar como pessoas agilistas mais experientes podem ajudar a
formar as próximas gerações de agilistas
“

5. O QUE É AGILE PEOPLE®
❖ Fundada em 2012 por Pia MariaThoren, na Suécia
❖ Vertente da agilidade focada em “(...) promover o debate e a discussão sobre
como podemos nos esforçar para transformar as organizações em plataformas
humanas com espaço para paixão, propósito e liberdade.”
❖ Em 2017 teve o livro de mesmo nome lançado, reforçando os conceitos e práticas
❖ Possui um manifesto próprio, criado em 2019 e traduzido para 11 idiomas
https://agilepeople.com/about/

6. O QUE É AGILE PEOPLE®
https://agilepeoplemanifesto.org/english/portuguese/

7. POR QUE AGILE PEOPLE®
❖ Simples e poderoso
❖ Facilmente testável
❖ Impacto positivo para a comunidade ágil
❖ Relação ganha-ganha

8. POR QUE AGILE PEOPLE®
Agile People Brasil, em: https://miro.com/app/board/o9J_l6qzauU=/

9. POR QUE AGILE PEOPLE®
Agile People Brasil, em: https://miro.com/app/board/o9J_l6qzauU=/

10. COMO APLICAR AGILE PEOPLE®
❖ Abrangência: Pontos pertinentes à carreira, empresa ou transições profissionais
❖ Foco: Possibilidades
❖ Prioridade: Passado, presente e futuro
❖ Abordagem: O que pode / deve ser corrigido, melhorado ou mudado
(CLUTTERBUCK,David.Coaching eficaz:Como orientar sua equipe para potencializar resultados.São Paulo: Gente, 2008), do curso Coaching com PNL da Escola do Coach
MENTORIA

11. COMO APLICAR AGILE PEOPLE®
Transformando em
realidade
4 encontros, a cada 3
semanas, com duração
de 45 minutos (cada)
Autoconhecimento,
objetivo e plano de
ação
4 encontros quinzenais
com duração de 1 hora
(cada)
Resultado esperado
● Mapeamento do estado atual e
identificação do estado desejado
● Identificação de pontos positivos e a
melhorar
● Execução das principais ações
definidas
Duração total: 8 sessões em 5 meses
MENTORIA

12. FERRAMENTAS UTILIZADAS
MENTORIA | Sessão 1 - SWAN
WEAKNESSES
(FRAQUEZAS)
STRENGHTS
(FORÇAS)
AMBITIONS
(AMBIÇÕES)
NEEDS
(NECESSIDADES)

13. FERRAMENTAS UTILIZADAS
MENTORIA | Sessão 2 - Roda das Competências (powered by Lyssa Adkins' Coaching AgileTeams)
Mentoria
Conhecimento técnico
Conhecimento em negócios
Facilitação
Coaching
Expert agile lean Pensamento crítico
Colaboração
Aprendizagem ativa
Iniciativa
Solução de problemas
Curiosidade

14. FERRAMENTAS UTILIZADAS
MENTORIA | Sessão 3 - OKR individuais
Quais são seus
objetivos mais
importantes para este
trimestre?
Quais são as medidas
que indicam que você
está se movendo na
direção certa?
Objetivos Resultados-chave

15. FERRAMENTAS UTILIZADAS
MENTORIA | Sessão 4 - PDI
Objetivos Ambições
Ações
Mesmos
incluídos no
OKR
Mesmos
incluídos no
SWAN
Como
atingirei meus
objetivos e
ambições

16. COMO APLICAR AGILE PEOPLE®
Sessão 1
SWAN
Autoconhecimento
Sessão 2
Roda das competências
Autoconhecimento
Incompetência
consciente
Sessão 3
OKR
Estado desejado
Sessão 4
PDI
Ações para alcançar o
estado desejado
Sessões 5 a 8
Execução do PDI
Acompanhamento da
pessoa mentorada na
execução do PDI
Sessão 9*
Recapitulando
Evolução da pessoa
mentorada
*sessão extra, inicialmente não prevista
MENTORIA

17. APRENDIZADOS
As ferramentas da Agile People
ensinam enquanto a pessoa
mentorada se desenvolve

18. APRENDIZADOS
As ferramentas da Agile People
ensinam enquanto a pessoa
mentorada se desenvolve
As pessoas agilistas mentoradas
podem replicá-las no futuro,
com outras pessoas (tornando-se
mentoras)

19. APRENDIZADOS
As ferramentas da Agile People
ensinam enquanto a pessoa
mentorada se desenvolve
As pessoas agilistas mentoradas
podem replicá-las no futuro,
com outras pessoas (tornando-se
mentoras)
Mentorar exige da pessoa
mentora fortes competências em
facilitação, coaching e mentoria

20. APRENDIZADOS
As ferramentas da Agile People
ensinam enquanto a pessoa
mentorada se desenvolve
As pessoas agilistas mentoradas
podem replicá-las no futuro,
com outras pessoas (tornando-se
mentoras)
Mentorar exige da pessoa
mentora fortes competências em
facilitação, coaching e mentoria
Receber mentoria exige da
pessoa mentorada fortes
competências em curiosidade,
iniciativa e aprendizagem ativa

21. APRENDIZADOS
As ferramentas da Agile People
ensinam enquanto a pessoa
mentorada se desenvolve
As pessoas agilistas mentoradas
podem replicá-las no futuro,
com outras pessoas (tornando-se
mentoras)
Mentorar exige da pessoa
mentora fortes competências em
facilitação, coaching e mentoria
Receber mentoria exige da
pessoa mentorada fortes
competências em curiosidade,
iniciativa e aprendizagem ativa
É preciso, ao final da mentoria,
retomar os pontos definidos nas
4 sessões iniciais e dar à pessoa
mentorada a visão de
evolução/desenvolvimento

22. /DANIELA-GOMES-DOS-SANTOS