A palestrante destaca a importância das atividades colaborativas para potencializar as capacidades da organização e como começar a praticá-las. Ela discute benefícios como cultura colaborativa, inovação, visão compartilhada e protagonismo das pessoas, e sugere tipos de atividades como team bonding, team building e team workflow.
TDC Online Especial BH | Trilha Agile | Palestrante Mayra de Souza Machado
Descrição: Como estabelecer o fortalecimento dos vínculos com relações saudáveis, propiciando maior produtividade?
Como contar com colaboradores com espírito de equipe, trabalhando em conjunto para resultados positivos dentro de suas funções? E desenvolver aspectos comportamentais e funcionais?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios na organização em promover atividades de Team Building, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Site: https://thedevconf.com/tdc/2020/especialbh/trilha-agile
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
2º edição Agile Days - IGTI - 9/11/2021
Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
2º edição Agile Days - IGTI: https://www.igti.com.br/evento/agile-days
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Mandala IDHL - Estamos preparados para dar especial atenção a clientes indivi...Flávia Lippi
O IDHL – Instituto de Desenvolvimento Humano Lippi – é uma empresa brasileira com parceiros mundiais, especializada no desenvolvimento, na transformação e na formação de pessoas.Trabalhamos com o Bem – Estar para alta performance. Acreditamos na transformação de pessoas e equipes de trabalho em profissionais e seres humanos saudáveis e, consequentemente, em empresas prósperas, criativas e responsáveis, com avanços na performance e melhoria contínua, alcançando bem-estar e equilíbrio. Estamos preparados para dar especial atenção a clientes individuais, tanto quanto a clientes corporativos.Propósito:
Sensibilizar, transformar e formar pessoas a fim de ampliar seus níveis de responsabilidade, de capacidade, de iniciativa e de ação, tornando-as seguras e conscientes. Favorecer a inclusão da plenitude como medida constante de valores para a vida.Valores:Bem-estar: a escolha do bem comum.
Crença: é possível transformar e ser transformado.
Colaboração: construindo alianças.
Flexível: sair do estabelecido.
Coragem: superação do medo paralisante do início ao fim.
Coerência: somos o que somos.
Sustentabilidade: continuidade da existência.
Plenitude: realidade escolhida.
Posicionamento institucional:Conciliar interesses com competência e sábia concordância entre pessoas e empresas por intermédio da aproximação e do intercâmbio entre as partes.
O documento apresenta informações sobre estruturas libertadoras, uma técnica que visa incluir e libertar todas as pessoas em processos colaborativos. A palestrante Mayra Souza introduz o tema e explica que as estruturas libertadoras são métodos para engajar as pessoas e aumentar produtividade e inovação. O texto descreve algumas das 33 estruturas existentes e seus princípios, como inclusão, respeito, confiança e aprendizado.
Como é o ciclo de desenvolvimento de projeto na sua organização?
Esta palestra aborda como as organizações devem atuar para ter um desenvolvimento contínuo de produto: lidando com Mundo VUCA & BANI, energizando pessoas, empoderando os times, alinhando a restrição, desenvolvendo as competências, escalando a estrutura e melhorando tudo.
Assim tendo um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, seu produto evolui continuamente com a abordagens Lean e Agile.
4º CONAGP 2021: https://conagp.com.br/2021
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Scrum Gathering Rio 2021: https://scrumrio.com/agenda/
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute como a liderança influencia a inovação em uma organização. A liderança positiva que promove segurança psicológica, confiança e envolvimento das pessoas é essencial para estimular a criatividade e o intraempreendedorismo, levando a uma inovação sistemática e contínua. É importante identificar as pessoas intraempreendedoras e apoiá-las no processo de inovação.
Consultora Coletivo Ação: Mayra de Souza Machado
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Work Together Anywhere, Design Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
Contato e redes sociais da Mayra:
mayra.souza@coletivoacao.com
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
QUEM SOMOS
O Coletivo Ação é um grupo de pessoas e empresas com habilidades e competências diversas, que se uniram para oferecer facilitação de aprendizagem, dinâmicas organizacionais, consultoria, mentoring e coaching para pessoas e organizações que buscam desenvolver-se em Design, Metodologias e Cultura Ágil, Comportamento Organizacional, Business Agility e Desenvolvimento Humano.
Estamos distribuídos pelo território nacional e podemos atender, com qualidade e agilidade, demandas centradas no ser humano.
Atendemos mundialmente nos idiomas: português, espanhol e inglês
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Quer o Coletivo AÇÃO na sua cidade ou empresa?
contato@coletivoacao.com
https://www.youtube.com/c/ColetivoA%C3%87%C3%83O/channels
https://www.linkedin.com/company/coletivo-acao
https://www.facebook.com/coletivoacao
https://www.instagram.com/somoscoletivoacao/
www.coletivoacao.com
TDC Online Especial BH | Trilha Agile | Palestrante Mayra de Souza Machado
Descrição: Como estabelecer o fortalecimento dos vínculos com relações saudáveis, propiciando maior produtividade?
Como contar com colaboradores com espírito de equipe, trabalhando em conjunto para resultados positivos dentro de suas funções? E desenvolver aspectos comportamentais e funcionais?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios na organização em promover atividades de Team Building, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Site: https://thedevconf.com/tdc/2020/especialbh/trilha-agile
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
2º edição Agile Days - IGTI - 9/11/2021
Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
2º edição Agile Days - IGTI: https://www.igti.com.br/evento/agile-days
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Mandala IDHL - Estamos preparados para dar especial atenção a clientes indivi...Flávia Lippi
O IDHL – Instituto de Desenvolvimento Humano Lippi – é uma empresa brasileira com parceiros mundiais, especializada no desenvolvimento, na transformação e na formação de pessoas.Trabalhamos com o Bem – Estar para alta performance. Acreditamos na transformação de pessoas e equipes de trabalho em profissionais e seres humanos saudáveis e, consequentemente, em empresas prósperas, criativas e responsáveis, com avanços na performance e melhoria contínua, alcançando bem-estar e equilíbrio. Estamos preparados para dar especial atenção a clientes individuais, tanto quanto a clientes corporativos.Propósito:
Sensibilizar, transformar e formar pessoas a fim de ampliar seus níveis de responsabilidade, de capacidade, de iniciativa e de ação, tornando-as seguras e conscientes. Favorecer a inclusão da plenitude como medida constante de valores para a vida.Valores:Bem-estar: a escolha do bem comum.
Crença: é possível transformar e ser transformado.
Colaboração: construindo alianças.
Flexível: sair do estabelecido.
Coragem: superação do medo paralisante do início ao fim.
Coerência: somos o que somos.
Sustentabilidade: continuidade da existência.
Plenitude: realidade escolhida.
Posicionamento institucional:Conciliar interesses com competência e sábia concordância entre pessoas e empresas por intermédio da aproximação e do intercâmbio entre as partes.
O documento apresenta informações sobre estruturas libertadoras, uma técnica que visa incluir e libertar todas as pessoas em processos colaborativos. A palestrante Mayra Souza introduz o tema e explica que as estruturas libertadoras são métodos para engajar as pessoas e aumentar produtividade e inovação. O texto descreve algumas das 33 estruturas existentes e seus princípios, como inclusão, respeito, confiança e aprendizado.
Como é o ciclo de desenvolvimento de projeto na sua organização?
Esta palestra aborda como as organizações devem atuar para ter um desenvolvimento contínuo de produto: lidando com Mundo VUCA & BANI, energizando pessoas, empoderando os times, alinhando a restrição, desenvolvendo as competências, escalando a estrutura e melhorando tudo.
Assim tendo um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, seu produto evolui continuamente com a abordagens Lean e Agile.
4º CONAGP 2021: https://conagp.com.br/2021
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Scrum Gathering Rio 2021: https://scrumrio.com/agenda/
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute como a liderança influencia a inovação em uma organização. A liderança positiva que promove segurança psicológica, confiança e envolvimento das pessoas é essencial para estimular a criatividade e o intraempreendedorismo, levando a uma inovação sistemática e contínua. É importante identificar as pessoas intraempreendedoras e apoiá-las no processo de inovação.
Consultora Coletivo Ação: Mayra de Souza Machado
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Work Together Anywhere, Design Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e Coach +50 pessoas. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.
Contato e redes sociais da Mayra:
mayra.souza@coletivoacao.com
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
QUEM SOMOS
O Coletivo Ação é um grupo de pessoas e empresas com habilidades e competências diversas, que se uniram para oferecer facilitação de aprendizagem, dinâmicas organizacionais, consultoria, mentoring e coaching para pessoas e organizações que buscam desenvolver-se em Design, Metodologias e Cultura Ágil, Comportamento Organizacional, Business Agility e Desenvolvimento Humano.
Estamos distribuídos pelo território nacional e podemos atender, com qualidade e agilidade, demandas centradas no ser humano.
Atendemos mundialmente nos idiomas: português, espanhol e inglês
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/urlAlias/render?alias=coletivoacao
Quer o Coletivo AÇÃO na sua cidade ou empresa?
contato@coletivoacao.com
https://www.youtube.com/c/ColetivoA%C3%87%C3%83O/channels
https://www.linkedin.com/company/coletivo-acao
https://www.facebook.com/coletivoacao
https://www.instagram.com/somoscoletivoacao/
www.coletivoacao.com
TDC Transformation 2021 | Trilha AGILE e AGILE COACHING:
Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
TDC Transformation 2021 | Trilha Trilha AGILE e AGILE COACHING: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/trilha-agile-e-agile-coaching?
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Como podemos transformar grupos de pessoas em verdadeiras equipes? | Mayra de Souza
Atividades colaborativas de desenvolvimento e formação de times tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades de desenvolvimento e formação de times, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas. Com atividades colaborativas de formação e desenvolvimento de Times, como: Team Bonding, Team Building, Team Rules e Team Workflow, você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Pré- SHOW TDC Transformation 2021: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute como práticas ágeis, Lean e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Ele aborda como engajar pessoas, dar poder a times e alinhar restrições para criar um ambiente onde as pessoas se orgulham e alimentam uma ótima cultura.
Design Thinking é um processo criativo centrado no ser humano para resolver problemas de forma colaborativa e experimental. Ele pode ser usado na educação para repensar ambientes de aprendizagem, criar novos programas escolares e estratégias de ensino por meio de pesquisa, geração de ideias, prototipagem e feedback. O processo envolve cinco etapas principais: entender o desafio, pesquisar, gerar insights, desenvolver soluções e avaliar os resultados.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Agile Bee Experience 2021: https://www.sympla.com.br/agile-bee-experience-2021__1112598
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento fornece diretrizes para treinamento de mentores, enfatizando a importância de: 1) criar um ambiente seguro psicologicamente onde os novos colaboradores possam aprender e fazer perguntas; 2) estruturar os treinamentos com abertura, desenvolvimento e fechamento; e 3) lembrar que os adultos aprendem melhor quando os treinamentos são práticos e fazem sentido para suas experiências.
Talk realizada no Meetup #5: Mulheres de Produto na Zenvia dia 5/6/19: https://www.meetup.com/pt-BR/Mulheres-de-Produto/events/261625592/
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Vídeo: https://youtu.be/Awl__zZFaGw
Dúvidas, sugestões e feedback:
trainers@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Este documento discute como práticas como Lean, Agile e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Apresenta os princípios destas abordagens e como elas envolvem as pessoas, dão poder às equipes e alinham restrições para melhorar o desempenho organizacional.
Mayra Souza apresenta suas credenciais e experiência profissional em consultoria, treinamentos e facilitação de práticas ágeis e transformação organizacional. Ela fundou o Coletivo AÇÃO e oferece workshops sobre Management 3.0 e outras abordagens.
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Vídeo: https://youtu.be/Awl__zZFaGw
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Iniciativas realizadas no ZAP POA 2017/ 2018Mayra de Souza
O documento descreve iniciativas de formação de times, alinhamento, compartilhamento de conhecimento e fomento da cultura ágil realizadas por uma Agile Coach junto aos times de engenharia e produtos de uma empresa. As atividades incluíram dinâmicas de formação de times, workshops de alinhamento, grupos de estudo, eventos internos de compartilhamento de conhecimento e participação em eventos externos para promover o desenvolvimento das equipes. O objetivo era melhorar a comunicação, criar empatia e senso de pertencimento
O documento apresenta informações sobre Mayra Souza e Andy Barbosa, que são especialistas em formação e desenvolvimento de times. Mayra possui experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, enquanto Andy possui experiência em liderança e transformação digital e ágil. O documento também descreve um programa de certificação em práticas ágeis e formação de times.
Este documento apresenta a técnica de alinhamento e planejamento estratégico colaborativo chamada Strategic Inception (SI), desenvolvida por Andy Barbosa e Mayra de Souza. A SI tem como objetivos promover uma visão unificada da organização, revelar o propósito do negócio e identificar fragilidades e oportunidades para definir objetivos e ações estratégicas. O documento descreve o processo da SI e como ela pode ser um ponto de partida para a transformação digital e adoção de práticas ágeis nas organizações.
O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
Management 3.0 é um modelo de gestão horizontal baseado no pensamento complexo. Em
vez de focar em hierarquias ou posições, o foco são as pessoas e como se comportam e se
relacionam.
Dessa forma, passamos a ver as organizações como grandes redes de relacionamento entre as pessoas. Portanto, grandes sistemas altamente complexos são considerados Sistemas Adaptativos Complexos e a gestão é importante demais para ficar somente na mão da liderança.
O objetivo do Management 3.0 é ajudar a crescer e transformar as organizações em ótimos
lugares para se trabalhar, assim apoia o desenvolvimento de uma Liderança Ágil promovendo as 6 visões do Management 3.0.
Evento PMI CE: https://www.sympla.com.br/bate-papo-nas-redes--lideranca-agil-com-management-30__1402244?token=fbe585995cbb487965ea0fe06afba310
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais
Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e não os Frameworks
Mayra de Souza
Como as pessoas e as organizações devem atuar para lidar com o Mundo VUCA & BANI? Com Lean & Agile Mindset cria um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, esse mindset é bom para qualquer profissional aumentar seu Fator UAU e sua empregabilidade, pois é importante para qualquer organização sobreviver no Mundo VUCA & BANI. Uma transformação inicia na mudança de comportamentos consecutivamente no mindset, assim temos uma nova cultura se formando. Frameworks apoiam uma transformação, mas sem um novo mindset não adianta.
Inspecionar e se adaptar as mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais: https://bit.ly/agilidade_solidaria
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://thedevconf.com/tdc/2020/recifeonline/trilha-business-agility
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
5º módulo: Team Leadership Workshop Pocket
Desenvolva as competências, habilidades e atitudes de um líder ágil e esteja preparado para para liderar no mundo VUCA e cuidar do lado humano do Agile!
Evento: https://www.sympla.com.br/webinar-pre-agile-week---lean--agile-mindset-facilitacao-team-building--leadership-e-m-30-aib__903223
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
1. O documento discute a importância de atividades de formação e desenvolvimento de times para estabelecer confiança, clareza e alinhamento, melhorando o desempenho da equipe.
2. É destacada a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo, que enfatiza a importância das necessidades psicológicas e sociais das pessoas no trabalho.
3. Vários tipos de atividades são apresentadas, como team bonding, team building, team rules e team workflow, com o objetivo de fortalecer laços, definir padrões e melhorar processos
1. O documento discute os benefícios de atividades de formação e desenvolvimento de times, com foco em estabelecer confiança, clareza e alinhamento entre os membros para melhorar o desempenho.
2. Aborda teorias como a de Elton Mayo sobre relações humanas no ambiente de trabalho e os cinco desafios de times de Lencioni, para entender a importância das pessoas no grupo.
3. Explica diferentes tipos de atividades como team bonding, team building, team rules e team workflow, com exemplos de como cada uma contribui
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de Team Building, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute formas de construir times de alta performance através de técnicas como team building, team bonding, definição de regras de equipe e fluxo de trabalho. Apresenta benefícios como estabelecer um ambiente seguro e desafiador, promover a confiança entre membros e focar a equipe nos resultados.
TDC Transformation 2021 | Trilha AGILE e AGILE COACHING:
Estruturas Libertadoras para Agilistas - Impulsione sua prática de Facilitação | Mayra de Souza
Estruturas Libertadoras são estratégias de Facilitação que promovem a participação ativa em grupos de qualquer tamanho e despertam um comportamento participativo e ágil, explorando a sabedoria e experiências do grupo, restaurando a relação de confiança entre as pessoas. Se você é um Scrum Master, Agile Coach, facilitador(a) ou agente de mudança, sem dúvida você estará interessado(a) em liberar e engajar todas pessoas permitindo às pessoas participantes serem instigadas, expressarem suas ideias, opiniões, direito de fala e tenham coragem para avaliar situações que enfrentam durante seu dia-a-dia.
TDC Transformation 2021 | Trilha Trilha AGILE e AGILE COACHING: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/trilha-agile-e-agile-coaching?
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Como podemos transformar grupos de pessoas em verdadeiras equipes? | Mayra de Souza
Atividades colaborativas de desenvolvimento e formação de times tem o valor de gerar um ambiente de confiança. As atividades de desenvolvimento e formação de times, incentivadas nas metodologias ágeis, auxiliam na interação dos conhecimentos tácitos, gerando maiores conhecimentos explícitos. Uma organização que aprende tem pessoas que aprendem dentro dela: um requisito chave para o desenvolvimento de software, uma atividade que tem como matéria prima é o conhecimento das pessoas. Com atividades colaborativas de formação e desenvolvimento de Times, como: Team Bonding, Team Building, Team Rules e Team Workflow, você potencializa a capacidade das pessoas e promove a gestão do conhecimento!
Pré- SHOW TDC Transformation 2021: https://thedevconf.com/tdc/2021/transformation/
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute como práticas ágeis, Lean e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Ele aborda como engajar pessoas, dar poder a times e alinhar restrições para criar um ambiente onde as pessoas se orgulham e alimentam uma ótima cultura.
Design Thinking é um processo criativo centrado no ser humano para resolver problemas de forma colaborativa e experimental. Ele pode ser usado na educação para repensar ambientes de aprendizagem, criar novos programas escolares e estratégias de ensino por meio de pesquisa, geração de ideias, prototipagem e feedback. O processo envolve cinco etapas principais: entender o desafio, pesquisar, gerar insights, desenvolver soluções e avaliar os resultados.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Agile Bee Experience 2021: https://www.sympla.com.br/agile-bee-experience-2021__1112598
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento fornece diretrizes para treinamento de mentores, enfatizando a importância de: 1) criar um ambiente seguro psicologicamente onde os novos colaboradores possam aprender e fazer perguntas; 2) estruturar os treinamentos com abertura, desenvolvimento e fechamento; e 3) lembrar que os adultos aprendem melhor quando os treinamentos são práticos e fazem sentido para suas experiências.
Talk realizada no Meetup #5: Mulheres de Produto na Zenvia dia 5/6/19: https://www.meetup.com/pt-BR/Mulheres-de-Produto/events/261625592/
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Vídeo: https://youtu.be/Awl__zZFaGw
Dúvidas, sugestões e feedback:
trainers@coletivoacao.com.br
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Este documento discute como práticas como Lean, Agile e Gestão 3.0 podem aumentar a entrega de valor. Apresenta os princípios destas abordagens e como elas envolvem as pessoas, dão poder às equipes e alinham restrições para melhorar o desempenho organizacional.
Mayra Souza apresenta suas credenciais e experiência profissional em consultoria, treinamentos e facilitação de práticas ágeis e transformação organizacional. Ela fundou o Coletivo AÇÃO e oferece workshops sobre Management 3.0 e outras abordagens.
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Vídeo: https://youtu.be/Awl__zZFaGw
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Iniciativas realizadas no ZAP POA 2017/ 2018Mayra de Souza
O documento descreve iniciativas de formação de times, alinhamento, compartilhamento de conhecimento e fomento da cultura ágil realizadas por uma Agile Coach junto aos times de engenharia e produtos de uma empresa. As atividades incluíram dinâmicas de formação de times, workshops de alinhamento, grupos de estudo, eventos internos de compartilhamento de conhecimento e participação em eventos externos para promover o desenvolvimento das equipes. O objetivo era melhorar a comunicação, criar empatia e senso de pertencimento
O documento apresenta informações sobre Mayra Souza e Andy Barbosa, que são especialistas em formação e desenvolvimento de times. Mayra possui experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, enquanto Andy possui experiência em liderança e transformação digital e ágil. O documento também descreve um programa de certificação em práticas ágeis e formação de times.
Este documento apresenta a técnica de alinhamento e planejamento estratégico colaborativo chamada Strategic Inception (SI), desenvolvida por Andy Barbosa e Mayra de Souza. A SI tem como objetivos promover uma visão unificada da organização, revelar o propósito do negócio e identificar fragilidades e oportunidades para definir objetivos e ações estratégicas. O documento descreve o processo da SI e como ela pode ser um ponto de partida para a transformação digital e adoção de práticas ágeis nas organizações.
O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
Management 3.0 é um modelo de gestão horizontal baseado no pensamento complexo. Em
vez de focar em hierarquias ou posições, o foco são as pessoas e como se comportam e se
relacionam.
Dessa forma, passamos a ver as organizações como grandes redes de relacionamento entre as pessoas. Portanto, grandes sistemas altamente complexos são considerados Sistemas Adaptativos Complexos e a gestão é importante demais para ficar somente na mão da liderança.
O objetivo do Management 3.0 é ajudar a crescer e transformar as organizações em ótimos
lugares para se trabalhar, assim apoia o desenvolvimento de uma Liderança Ágil promovendo as 6 visões do Management 3.0.
Evento PMI CE: https://www.sympla.com.br/bate-papo-nas-redes--lideranca-agil-com-management-30__1402244?token=fbe585995cbb487965ea0fe06afba310
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais
Lean & Agile Mindset é a base para uma Transformação e não os Frameworks
Mayra de Souza
Como as pessoas e as organizações devem atuar para lidar com o Mundo VUCA & BANI? Com Lean & Agile Mindset cria um ambiente centrado nas pessoas e orientado à inovação, colaboração e propósito, esse mindset é bom para qualquer profissional aumentar seu Fator UAU e sua empregabilidade, pois é importante para qualquer organização sobreviver no Mundo VUCA & BANI. Uma transformação inicia na mudança de comportamentos consecutivamente no mindset, assim temos uma nova cultura se formando. Frameworks apoiam uma transformação, mas sem um novo mindset não adianta.
Inspecionar e se adaptar as mudanças com indivíduos e interações atuando em colaboração com cliente o valor entregue ao mercado aumenta e tornando as pessoas sensacionais.
Evento Agilidade Solidária em prol Bahia e Minas Gerais: https://bit.ly/agilidade_solidaria
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra de Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://thedevconf.com/tdc/2020/recifeonline/trilha-business-agility
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
5º módulo: Team Leadership Workshop Pocket
Desenvolva as competências, habilidades e atitudes de um líder ágil e esteja preparado para para liderar no mundo VUCA e cuidar do lado humano do Agile!
Evento: https://www.sympla.com.br/webinar-pre-agile-week---lean--agile-mindset-facilitacao-team-building--leadership-e-m-30-aib__903223
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
1. O documento discute a importância de atividades de formação e desenvolvimento de times para estabelecer confiança, clareza e alinhamento, melhorando o desempenho da equipe.
2. É destacada a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo, que enfatiza a importância das necessidades psicológicas e sociais das pessoas no trabalho.
3. Vários tipos de atividades são apresentadas, como team bonding, team building, team rules e team workflow, com o objetivo de fortalecer laços, definir padrões e melhorar processos
1. O documento discute os benefícios de atividades de formação e desenvolvimento de times, com foco em estabelecer confiança, clareza e alinhamento entre os membros para melhorar o desempenho.
2. Aborda teorias como a de Elton Mayo sobre relações humanas no ambiente de trabalho e os cinco desafios de times de Lencioni, para entender a importância das pessoas no grupo.
3. Explica diferentes tipos de atividades como team bonding, team building, team rules e team workflow, com exemplos de como cada uma contribui
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de Team Building, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute formas de construir times de alta performance através de técnicas como team building, team bonding, definição de regras de equipe e fluxo de trabalho. Apresenta benefícios como estabelecer um ambiente seguro e desafiador, promover a confiança entre membros e focar a equipe nos resultados.
Meetup Manifestando Ágil | 18/05/2020 das 19h às 21h | Palestrante e Facilitadora Mayra de Souza Machado
Descrição: Como estabelecer o fortalecimento dos vínculos com relações saudáveis, propiciando maior produtividade?
Como contar com colaboradores com espírito de equipe, trabalhando em conjunto para resultados positivos dentro de suas funções? E desenvolver aspectos comportamentais e funcionais?
As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível.
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops online: https://bit.ly/AgendaOnlineWorkshops
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
https://www.facebook.com/mayra.de.s
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Este documento discute estratégias para construção de times de alta performance através de atividades de team building. Ele descreve quatro tipos de atividades (team bonding, team rules, team workflow, team building) e exemplos para cada uma. Também discute benefícios de atividades colaborativas como internalização, potencialização de capacidades e compartilhamento de conhecimento.
O documento discute como atividades de formação e desenvolvimento de times podem potencializar o negócio de uma organização. Ele apresenta Mayra Souza, uma especialista em práticas ágeis que discute como estruturas libertadoras, times de alta performance e atividades como hackathons podem melhorar o engajamento das equipes e sua capacidade de inovação.
Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colab...Mayra de Souza
O documento discute os benefícios das atividades colaborativas para potencializar as capacidades de um grupo. Algumas atividades sugeridas incluem formação de times, alinhamento e co-criação de ideias. A colaboração pode gerar resultados melhores, inovação e cultura de aprendizado.
TDC2017 | Florianopolis - Trilha DevOps How we figured out we had a SRE team ...tdc-globalcode
O documento descreve como a metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® pode ser usada para construir equipes de alto desempenho. A aplicação da metodologia permite às equipes deixar de ser um conjunto de postos de trabalho e passar a estar efetivamente integradas como uma equipe com identidade compartilhada, vendo o potencial coletivo e agindo com intencionalidade. O documento também lista os principais objetivos e etapas da metodologia.
Este documento discute a liderança e motivação nas organizações. Apresenta definições de liderança e estilos de liderança, e discute a importância do líder em motivar os funcionários. Também aborda teorias sobre motivação no trabalho e fatores que podem motivar os empregados. Conclui que embora os líderes ajudem na motivação, a vontade de se desenvolver vem de cada indivíduo.
O documento fornece diretrizes para que as organizações se tornem orientadas para produto, discutindo 6 visões organizacionais baseadas no pensamento complexo: (1) energizar as pessoas, (2) empoderar times, (3) alinhar restrições, (4) desenvolver competências, (5) escalar a estrutura, (6) melhorar tudo continuamente. O foco é gerenciar o sistema como um todo, não apenas as partes individuais.
PAINEL | GUGMO | GUAN | GUMA
O INDIVIDUO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO
Leandro Guglielmi
Elisete Pagano
Daniel Gorodscy
Mayra de Souza
GUDAY 2020: https://www.guday.sucesurs.org.br/
Veja o evento no Youtube: https://youtu.be/gulHHOszc4E
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Este documento discute liderança e motivação nas organizações. Ele define liderança como a capacidade de influenciar outras pessoas e discute vários estilos de liderança e habilidades essenciais para líderes. O documento também explora teorias sobre motivação no trabalho e fatores que podem motivar funcionários. Ele conclui que, embora líderes contribuam para a motivação dos empregados, a vontade de progredir vem de cada indivíduo.
Potencialize as capacidades da sua organização com atividades colaborativasMayra de Souza
1) O documento discute os benefícios das atividades colaborativas nas organizações, incluindo cultura colaborativa, inovação, empoderamento das pessoas e visão compartilhada.
2) São apresentadas várias ferramentas e atividades para fomentar a colaboração, como brainstorming, retrospectivas, hackathons e grupos de estudo.
3) Com o trabalho remoto se tornando mais comum, novas ferramentas digitais são necessárias para facilitar atividades colaborativas de forma remota.
O documento discute como a gestão do conhecimento pode ser um aliado do empreendedorismo e inovação nas organizações. Aborda a importância da aprendizagem organizacional, compartilhamento de ideias e formação de redes de conhecimento para o sucesso empresarial. Também destaca disciplinas como visão compartilhada e pensamento sistêmico para o aprendizado nas empresas.
Este documento apresenta uma introdução aos modelos de gestão de pessoas ao longo do tempo, divididos em três eras principais: 1) Era da Industrialização Clássica, com ênfase na eficiência e padronização; 2) Era da Industrialização Neoclássica, com maior competitividade e inovação; 3) Era da Informação, com foco no conhecimento e talento humano. Explica como as organizações e a visão sobre as pessoas foram evoluindo nessas diferentes eras em resposta às mudanças no ambiente.
A gestão em um mundo (cada vez mais) complexoYoris Linhares
O documento discute a gestão em organizações complexas. Apresenta como a visão de gestão evoluiu de 1.0 para 2.0 e agora 3.0, focando cada vez mais na eficácia e eficiência. A gestão 3.0 enfatiza gerenciar o sistema como um todo, não apenas as pessoas, e princípios como energizar as pessoas, dar poder às equipes, alinhar as restrições e melhorar continuamente.
Fórum Trabalho em 3D - edição TI e TelecomLauren Aita
Fórum de Tendências + Co-criação. Cinco encontros de diálogo para que Gestores de RH possam repensar e co-criar soluções inovadoras para o Futuro do Trabalho no segmento de TI e Telecom.
As organizações dependem de pessoas para atingirem seus objetivos. A gestão de pessoas surge para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas trabalhando em conjunto. Os desafios atuais incluem atrair e reter talentos, criar alto desempenho e flexibilizar leis e formas de trabalho.
O documento discute a importância da gestão do conhecimento e do capital intelectual nas organizações. Apresenta o modelo SECI de transformação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi e destaca que o conhecimento passou a ser considerado um recurso estratégico das empresas na era da informação.
Semelhante a TDC Connections 2021 | Potencializar as capacidades da organização com atividades colaborativas (20)
Open Room Ágil | 19/4/22:
Estruture seu KANBAN com entrega incremental em MVP | Mayra de Souza
Com o ciclo de feedback construir, medir e aprender de Eric Ries do Lean Startup, com a entrega do MVP 1 terá feedbacks, e após está entrega não terá 100% da equipe trabalhando no MVP 2! Correto? Como dar continuidade da Inception Enxuta? Nesta palestra abordaremos com um plano de entrega incremental do produto em MVP como fazer a gestão no Kanban limitando o WIP. Organizando o Kanban para ter uma melhor forma de informar a capacidade de seu time e o status aos stakeholders, e não perder o mais importante de trabalhar com MVP que é o feedback.
Open Room Ágil: https://www.sympla.com.br/produtor/openroomagil?page=3
Programação de workshops Coletivo Ação: https://coletivoacao.com/nossa-agenda/
Contato:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
Comienza Business Agility en tu organización con Strategic Inception | Speakers: Mayra de Souza & Patricia Trejo
Strategic Inception es una técnica que tiene como objetivo el alineamiento estratégico organizacional de forma colaborativa.
Organizaciones están formadas por personas, ¿cómo aprovechamos la capacidad de la organización? En esta técnica, es con inteligencia colectiva y de manera colaborativa que se obtiene de una organización integral entre su misión, visión, valores y principios que permean sus acciones en el camino hacia su objetivo, con propósito y centrado en el ser humano.
Business Agility es la capacidad que necesitan las organizaciones para adaptarse a los cambios del mercado y del ambiente, de una manera productiva y económica, priorizando la calidad de las entregas y la satisfacción del cliente.
Así, Strategic Inception es clave para comenzar la transformación ágil del negocio, ya que apoya el proceso para tener un propósito claro y business agility es la filosofía que apoya este movimiento para crear la estrategia para poder llevar esta transformación en la organización.
Festival Agile Trends Set/2021: https://agiletrends.online/#program
Disponible para descargar en: strategicinception.com.br/strategic-inception-espanhol/
Calendario de Workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contacto:
contato@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Mayra Souza Networks:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-consultora-coletivo-ao-mayra-de-souza-machado-249769628
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Patricia Trejo Networks:
ptrejo@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/patricia-trejo/
O documento descreve um workshop para estruturar o desenvolvimento de produtos digitais com entregas incrementais em MVPs (Produtos Mínimos Viáveis) utilizando Kanban. O workshop visa alinhar uma equipe multidisciplinar para definir as funcionalidades essenciais de cada MVP com base nos objetivos de negócios e necessidades dos usuários. O resultado é um plano de desenvolvimento sequenciado com as funcionalidades divididas em MVPs priorizados.
Com o ciclo de feedback construir, medir e aprender de Eric Ries do Lean Startup, após a entrega do MVP 1 terá feedbacks, e após está entrega não terá 100% da equipe trabalhando no MVP 2! Correto?
Nesta palestra abordaremos como ter um plano de entrega incremental do produto em MVP com uma Inception Enxuta e após como fazer a gestão no Kanban limitando o WIP, e organizando o Kanban para não perder o mais importante de trabalhar com MVP que é o feedback.
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Nesta palestra compartilho a minha história e como percebi o machismo nos seus detalhes, com uma situação que ocorreu comigo fez com que me posiciona-se e só assim para mudarmos o sexismo, que muitas vezes parte de nós mulheres. A palestra é para informar e compartilhar o aprendizado que tive com essa situação, pois podemos mudar nossa cultura. A cultura organizacional é um reflexo da cultura social, o conhecimento é um passo para a conscientização de replicações que realizamos sem pensar, que é uma replicação de algo que está na sociedade. O passo para mudar é falar o que ocorre com a gente!
Vídeo: https://youtu.be/Awl__zZFaGw
Jornada Summit 2021: https://summitonline2.jornadacolaborativa.com.br/
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-mayra-de-souza-machado-consultora-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-237445120
Dúvidas, sugestões e feedback:
mayra.souza@coletivoacao.com
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
A Lean Inception tem duração de 1 semana, onde se planeja a entrega do produto de forma incremental. As atividades ocorrem devido ao nível de conhecimento e compartilhamento das áreas de negócio ao técnico e atende ao 4 valores Ágeis:
> Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
> Software em funcionamento mais que documentação abrangente
> Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
> Responder a mudanças mais que seguir um plano
2ª Oficina da Mentoria para Criação de Negócios Sustentáveis do Ah, É Lixo!?: https://www.sympla.com.br/2-oficina-da-mentoria-para-criacao-de-negocios-sustentaveis-do-ah-e-lixo__1082927
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-mayra-de-souza-machado-consultora-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-237445120
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Dos técnicas, una de discovery y otra de definición, el propósito de esta conferencia es mostrar cómo utilizar las técnicas de forma complementaria. Hay algunas preguntas que serán respondidas, como por ejemplo:
- ¿Cuál es el propósito de cada técnica?
- ¿Qué insumos tienes como resultado de cada técnica?
- ¿Qué necesito tener de antemano claro y preparado para cada técnica?
- ¿Cuándo realizas cada técnica?
Las responderé a través de consejos para utilizar lo que cada técnica sugiere, y que podrás utilizar como apoyo para la otra.
¡Ven a ver cómo estoy estructurando estas dos técnicas y también sugiero más formas de pensar sobre cómo usarlas!
Conferencia: http://agileweekperu.com/
Altavoz son Patrícia Trejo y Mayra Souza:
Patricia Trejo
Lead Consultant @ ThoughtWorks Chile | Facilitadora y Entrenadora de Lean Inception (remoto y presencial) | Lean-Agile Coach, Facilitator & Mentor
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/patricia-trejo/
Mayra de Souza
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Self Coach, Facilitadora remoto, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Strategic Inception, Management 3.0 e Design Sprint, Consultora da AÇÃO.
Redes sociales:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Dos técnicas, una de discovery y otra de definición, el propósito de esta conferencia es mostrar cómo utilizar las técnicas de forma complementaria. Hay algunas preguntas que serán respondidas, como por ejemplo:
- ¿Cuál es el propósito de cada técnica?
- ¿Qué insumos tienes como resultado de cada técnica?
- ¿Qué necesito tener de antemano claro y preparado para cada técnica?
- ¿Cuándo realizas cada técnica?
Las responderé a través de consejos para utilizar lo que cada técnica sugiere, y que podrás utilizar como apoyo para la otra.
¡Ven a ver cómo estoy estructurando estas dos técnicas y también sugiero más formas de pensar sobre cómo usarlas!
Conferencia: https://scrumsp.org/
Altavoz son Patrícia Trejo y Mayra Souza:
Patricia Trejo
Lead Consultant @ ThoughtWorks Chile | Facilitadora y Entrenadora de Lean Inception (remoto y presencial) | Lean-Agile Coach, Facilitator & Mentor
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/patricia-trejo/
Mayra de Souza
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Self Coach, Facilitadora remoto, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Strategic Inception, Management 3.0 e Design Sprint, Consultora da AÇÃO.
Redes sociales:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Dos técnicas, una de discovery y otra de definición, el propósito de esta conferencia es mostrar cómo utilizar las técnicas de forma complementaria. Hay algunas preguntas que serán respondidas, como por ejemplo:
- ¿Cuál es el propósito de cada técnica?
- ¿Qué insumos tienes como resultado de cada técnica?
- ¿Qué necesito tener de antemano claro y preparado para cada técnica?
- ¿Cuándo realizas cada técnica?
Las responderé a través de consejos para utilizar lo que cada técnica sugiere, y que podrás utilizar como apoyo para la otra.
¡Ven a ver cómo estoy estructurando estas dos técnicas y también sugiero más formas de pensar sobre cómo usarlas!
Conferencia: http://agileweekbrasil.com/
Altavoz son Patrícia Trejo y Mayra Souza:
Patricia Trejo
Lead Consultant @ ThoughtWorks Chile | Facilitadora y Entrenadora de Lean Inception (remoto y presencial) | Lean-Agile Coach, Facilitator & Mentor
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/patricia-trejo/
Mayra de Souza
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Self Coach, Facilitadora remoto, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Strategic Inception, Management 3.0 e Design Sprint, Consultora da AÇÃO.
Redes sociales:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute o que é Lean Inception e sua relação com Agile. A Lean Inception é um workshop colaborativo para alinhar um grupo sobre o produto mínimo viável a ser construído, usando técnicas de Design Thinking e Lean Startup para definir objetivos, estratégias e escopo do produto.
Management 3.0 es un modelo de gestión que se basa en el pensamiento complejo. En vez de enfocarse en jerarquías o cargos, la prioridad está en cómo las personas se comportan y se relacionan.
De esta forma, comenzamos a ver las empresas como grandes redes de relaciones entre personas. Por tanto, se consideran grandes sistemas de alta complejidad.
El objetivo de Management 3.0 es ayudarlo a crecer y transformar las organizaciones en excelentes lugares para trabajar.
La conferencia busca ayudar a los gerentes de desarrollo y líderes de equipo a comprender sus nuevos roles con la implementación de prácticas ágiles y aplicar nuevas prácticas en el ambiente laboral.
Conferencia: https://www.meetup.com/pt-BR/AgileUY/events/273123520/
Altavoz és Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Mais de Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos (11)
3. Mayra Souza
3 https://www.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza/
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean
Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas
Libertadoras e Management 3.0, Consultora Coletivo Ação.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC),
Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product
Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos,
Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB,
Design Sprint e Visual Thinking.
Treinou +4000 pessoas, Facilitou +100 processos colaborativos e Mentora e
Coach +50 pessoas. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile
Institute Brazil. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em
parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento
estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de
pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e
qualidade.
Atua em parceria com organizações, como: Sys Manager, KARITA, Telos,
Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura
organizacional, e na ThoughtWorks junto com Paulo Caroli em facilitações
de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas
facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach
e Facilitadora de práticas ágeis.
4. Colaboração
O prefixo (co), que significa ação conjunta. O
verbo colaborar é derivado de laborare (em
latim), co-labore significa trabalhar junto.
Colaboração envolve o trabalho coletivo,
visando alcançar um objetivo comum.
Com objetivos compartilhados e a intenção
explícita de somar algo, co-criando através
da colaboração, ao invés de uma simples
troca de informação.
4
6. A Liderança deve ser a jardineira de um ecossistema que promove o
crescimento e desenvolvimento de cada pessoa colaboradora.
Isaac Getz
http://liberteetcie.com/2013/03/tedx-talk-liberer-lentreprise-a-lille/
7. 7
1.
O que você ESTÁ PERDENDO
por NÃO FAZER atividades
colaborativas?
8. ➜ Ubuntu (africana): é o respeitar, compartilhar,
confiar, desprender, gentileza e a generosidade
para desenvolver a comunidade, e permitir que
ela melhore.
➜ Meraki (grega): com ela realizamos tarefas de
forma criativa, entregando o nosso melhor.
➜ Serentividade (inglês): tem o efeito de produzir
união, um grupo que se aproxima por instante
passa a se identificar e a celebrar algo afirmado
por uma alegria e por gestos de amar.
O Poder do Coletivo
8
9. Inteligência Coletiva
O filósofo e sociólogo francês Pierre Lévy é o
principal responsável pela construção e
disseminação do conceito. Segundo ele, a
inteligência coletiva é o conjunto de saberes
compartilhados pela memória, pela
percepção e pela imaginação, resultando na
aprendizagem coletiva e na troca de
conhecimentos.
9
10. Inovação não é “tecnologia”
Inovação acontece quando pessoas se
unem para solucionar problemas difíceis de
novas maneiras.
É por meio da colaboração com as pessoas
de dentro e de fora da organização que se
tem acesso à inovação mais disruptiva,
aquela que altera o comportamento das
pessoas.
10
12. “
12
O desperdício de inteligência e
criatividade faz com que fique difícil uma
companhia sobreviver à nova fase do
capitalismo. Nesta fase as pessoas não
aceitam mais ser tratadas como objeto.
Elas continuam dependendo do trabalho e
do consumo para viver, mas almejam ser
vistas como indivíduos, ser ouvidas e
fazer a diferença.
Shoshana Zuboff
professora da Harvard Business School e
conhecida como “a profeta da era da informação”
13. “Mais do que as tecnologias que uma
organização possui, o conhecimento
é a chave para agregar mais valor.
Enquanto no século XX os ativos mais
importantes de uma organização
eram os equipamentos de produção,
neste século são seus
colaboradores.
Peter Drucker (2001)
14. Tem de dominar as cinco disciplinas:
1. Domínio pessoal
2. Modelos mentais
3. Visão compartilhada
4. Aprendizagem em equipe
5. Pensamento sistêmico
Senge (2009)
A organização que quer aprender a
reaprender
14
15. 15
90% do aprendizado vem das experiências
e trocas
O modelo 70:20:10 surgiu nos
anos 90 com o trabalho de
Morgan McCall, Robert Eichinger
e Michael Lombardo, do Centre
for Creative Leadership, e
atualmente tem sido aprimorado
por Charles Jennings, fundador
do 702010 Institute.
16. “ A geração de
conhecimento é um
processo de criação que
ocorre nas mentes das
pessoas através da
interação entre
conhecimento tácito e
explícito.
Nonaka; Takeuchi (1999)
16
17. “Crie um ambiente de
trabalho orientado a
confiança antes de um
orientado a resultados.
Confie em mim.
Jurgen Appelo
18. O livro Os 5 desafios das equipes
Autor Patrick Lencioni
18
Segundo o autor, o trabalho em
Equipe é o que garante a
diferenciação e competitividade nas
organizações, o resto pode ser imitado
ou adquirido. Relacionando as
pessoas, não podemos negar o poder
do trabalho em equipe.
19. Os 5 Desafios das Equipes
Patrick Lencioni
19
O trabalho em equipe é
um efeito em cadeia:
Confiança que leva a
Conflitos Saudáveis, que
leva ao Compromisso, que
traz a Responsabilidade
que gera foco nos
Resultados. ✓ Falta de Confiança
✓ Medo de Conflito
✓ Falta de Comprometimento
✓ Desatenção aos Resultados
✓ Fuga da Responsabilidade
20. Segurança psicológica: a porta para o sucesso
20
A pesquisa realizada por Harvard mostra
claramente que as organizações com um
nível mais alto de segurança
psicológica apresentam melhor
desempenho em quase qualquer métrica
ou KPI, em comparação com
organizações que têm uma
pontuação de segurança
psicológica baixa.
www.fearlessorganization.com
21. Em cada equipe, existem pessoas e as necessidades,
interesses e personalidades das pessoas que não
evaporam quando estas se juntam a um grupo.
Robert F. Hurley, The Decision to Trust
23. PLAY2FLOW
Wellington Nogueira criou
"Play2Flow", em português,
Brinkapráfluí é uma proposta
de mudança de mindset e
ação para uma nova cultura
de trabalho E VIDA que
atende os novos desafios de
um mundo que vai mudar
cada vez mais rápido!
23
Fonte: http://wellingtonnogueira.com.br/pdfs/apresentacao.pdf
24. Maps
our o ce
24
Find more maps at slidescarnival.com/extra-free-resources-icons-and-maps
25. PLAY é o componente essencial da natureza humana – e uma das nossas
melhores partes. Quanto mais expressarmos isso, melhores nos tornamos
PLAY nos ajuda aumentar a produtividade – individualmente e em grupo
PLAY é a chave guia num mundo de constantes mudanças (Mundo VUCA)
PLAY nos ajuda a criar um mindset de possibilidades onde elas parecem não
existir
PLAY nos reconecta com o presente – gerando agilidade mental e rapidez de
ação
Cinco formas de como o
PLAY2FLOW pode contribuir para o
mundo e o trabalho
25
Fonte: http://wellingtonnogueira.com.br/pdfs/apresentacao.pdf
27. Um estudo feito com 2.000 pessoas
colaboradoras, conduzido pelo
professor Sir Cary Cooper com a
BrightHR, organização de TI,
mostrou que integrar a diversão no
trabalho reduz ausências, aumenta
a produtividade e reduz o estresse.
27
28. “A diversão pode ser a coisa mais
importante para uma organização de
sucesso. Na realidade, companhias
com “políticas de divertimento”
apresentam como dois dos seus
maiores benefícios a maior satisfação
no trabalho e aumento da lealdade
das pessoas colaboradoras.
Dave Hemsath e Leslie Yerkes, autores do livro
“301 Ways To Have Fun At Work” | Divirta-se:
Saiba transformar seu ambiente de trabalho
agradável e divertido
28
29. Criar ambientes voltados para colaboração, imaginação e
construção de protótipos para novas ideias e projetos
Scott Doorley e Scott Witthoft
34. 34
O Modelo da Gestão 3.0
6 visões organizacionais baseadas
no pensamento complexo
ENERGIZAR
PESSOAS
EMPODERAR
TIMES
ALINHAR
RESTRIÇÕES
DESENVOLVER
COMPETÊNCIAS
ESCALAR A
ESTRUTURA
MELHORAR
TUDO
A gestão de uma organização
é responsabilidade de todas
pessoas. Uma gestão melhor
significa engajar as pessoas,
melhorar o sistema como um
todo e aumentar o valor
entregue para os clientes.
35. 35
O objetivo de uma organização é
engajar as pessoas por
produtividade.
Use seu tempo para entender
como tornar a organização um
sistema que engaja as pessoas.
36. 36
A Sodexo realizou uma pesquisa
publicada pela Exame, que um
bom ambiente de trabalho
proporcionado pelo
TEAM BUILDING proporciona um
aumento médio de 86% na
produtividade, e de 70% na
rentabilidade do trabalho.
Fonte: https://exame.com/pme/pesquisa-mostra-que-bem-estar-da-equipe-traz-mais-lucros/
37. Vantagens em Realizar
Atividades Colaborativas
37
Potencializar
capacidades
Internalização
Processo de
objetivação
Compartilhar, alinhar
e aprender
38. Vantagens em Realizar
Atividades Colaborativas
38
➜ Cultura
➜ Valores
➜ Regras
➜ Hábitos
➜ Habilidades e capacidades
➜ Entender a comunidade
➜ Gerar empatia e pertencimento
Potencializar
capacidades
Internalização
Processo de
objetivação
Compartilhar, alinhar
e aprender
39. Vantagens em Realizar
Atividades Colaborativas
39
➜ Comunicação
➜ Raciocínio
➜ Criação
➜ Autonomia
➜ Decisão
➜ Pensamento crítico
➜ Consenso e consentimento
➜ Superação do grupo e cocriação
Potencializar
capacidades
Internalização
Processo de
objetivação
Compartilhar, alinhar
e aprender
40. Vantagens em Realizar
Atividades Colaborativas
40
➜ Conhecimentos
➜ Pensamentos
➜ Experiências
➜ Vivências
➜ Preocupações e expectativas.
Potencializar
capacidades
Internalização
Processo de
objetivação
Compartilhar, alinhar
e aprender
41. Vantagens em Realizar
Atividades Colaborativas
41
Ideias em formação quando
compartilhadas são:
➜ Discutidas
➜ Examinadas
➜ Aperfeiçoadas
Potencializar
capacidades
Internalização
Processo de
objetivação
Compartilhar, alinhar
e aprender
42. Segundo a Harvard Business
Review, a pessoa colaboradora
pode levar de 8 a 12 meses para
começar a ser produtiva na
organização.
Importância do Onboarding
42
https://hbrbr.com.br/
44. ➔ Motivar a pessoa colaboradora
➔ Integrar e gerar senso de pertencimento
➔ Capacitar para o papel
➔ Reduzir o turnover
➔ Aumentar da produtividade
➔ Reduzir a ansiedade no trabalho
➔ Visão sistêmica e criar conexões
Beneficios do onboarding
45. Quais são os Benefícios para Organização?
45 Cultura colaborativa
Inovação
Intraempreendedorismo
Empoderamento das pessoas
Protagonismo + engajamento
Visão compartilhada alinhando os
níveis: estratégico, tático e operacional
Organização que aprende
Gestão do conhecimento
Lean & Agile Mindset
Management 3.0
Melhor entrega de valor
Vantagem competitiva
1
2
3
4
5
6
7
8
47. 47
Protagonismo + engajamento =
Felicidade
✓ São 12% mais produtivas
✓ Pessoas da área comercial feliz produz 37% mais de vendas
✓ Organização supera a concorrência em até 20%
✓ 36% das pessoas dariam U$ 5.000 para
serem mais felizes no trabalho
✓ Amizades aumenta até 50% a
satisfação das pessoas no
trabalho
✓ Pessoas com o melhor
amigo no trabalho são
mais saudáveis e 700%
mais envolvidas
01
02
03
05
04
50. Tipos de Atividades de Formação e
Desenvolvimento de Times
50
Team
Bonding
Team
Rules
Team
Workflow
Team
Building
51. Tipos de atividades de formação e
desenvolvimento de Times
➜ Team Bonding: criar laços de forma informal
➜ Team Building: transformar em uma unidade/
Time
➜ Team Workflow: melhorar o fluxo de trabalho
➜ Team Rules: estipular regras/ padrões e níveis
de permissões
51
52. Team Bonding | Building | Workflow | Rules
Objetivos:
➜ Criar senso de pertencimento de time
➜ Definir propósito, visão e valores
➜ Elaborar fluxo de trabalho
➜ Fazer acordos e estipular regras/ padrões
➜ Estipular níveis de permissões
Benefícios:
➜ Conhecer as pessoas e seus limites
➜ Criar empatia
➜ Fortalecer o protagonismo, inteligência coletiva,
colaboração, alinhamento e o relacionamento
➜ Ter autonomia e auto organização
➜ Direciona o Time a ter sinergia e produtividade.
64. Diretiva Primária Para Retrospectivas
Team Workflow
“Independentemente do que descobrimos, nós entendemos e
realmente acreditamos que todos fizeram o melhor trabalho que
poderiam, dado o que era conhecido na época, suas habilidades e
competências, os recursos disponíveis, bem como a situação em
questão.”
Norm Kerth
A Diretiva Primária é uma declaração que ajuda a conduzir
as pessoas para uma mentalidade colaborativa.
www.bit.ly/kaizen-retro
65. 65
Atividades de alinhamento e
co-criação
Objetivo:
Gerar discussão, brainstorming, criação,
alinhamento, planejamento e validação de
ideias de produtos, serviços, processos e
papéis.
Benefício:
Promover o direcionamento, a redução de
custos e desperdícios, melhoria contínua,
aumento na qualidade, comunicação e
entrega de valor.
67. Lean Inception | Paulo Caroli
É um workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto
mínimo viável a ser construído.
https://bityli.com/KgRzl
69. Design Sprint | Jake Knapp
É uma técnica colaborativa para ajudar a solucionar desafios de forma
colaborativa utilizando abordagem de design thinking e agile.
72. Escopo: ● Validação de novos modelos de negócio para o Senac/RS
● Mais de 30 pessoas de todas áreas do nível estratégico, tático e operacional da organização
● Identificando problema com a ideia > priorizado 3 ideias de modelo de negócio > realizado 3 design sprint simultâneo > criação de perfil para
seleção de pessoas usuárias para entrevista > entrevista dos 3 modelos de negócio
Design Business Plan
FECOMÉRCIO / SENAC - RS
1 3 5
4
2
8 DIAS
Atuação
Senac
Ao Final das
Entrevistas
3 DIAS
Facilitação Coletivo
Ação
4 DIAS Facilitação
Coletivo ação
PRÉ-CONCEPÇÃO
1 DIA
Facilitação Coletivo
Ação
DESIGN SPRINT
CONSTRUÇÃO
PROTÓTIPO
ENTREVISTA
CONSOLIDAÇÃO
73. Escopo: ● Processo de concepção de produto com abordagem de design thinking e agile
● + 30 participantes de várias áreas da organização (TI, negócios, SAC, atendimento)
● 20 dias no período da manhã
● Realizado 3 design sprint simultâneo de jornadas críticas do MVP
● Trabalho 100% remoto
Concepção De Produto
Sys Manager
https://bityli.com/A19qp
1 3 5
4
2
25 e 26/06/2020 8h à
13h
6/07/2020
12h à 13h
8 a 16/06/2020 | 9h à 13h
17 a 25/06/2020 | 8h à 13h
29/06 a 6/07/2020
8h à 13h
PRÉ-CONCEPÇÃO
1 a 5/06/2020
LEAN INCEPTION
PRODUCT BACKLOG
BUILDING
DESIGN SPRINT
SHOWCASE
74. Escopo: ● Facilitação da Strategic Inception (Planejamento e Alinhamento Estratégico Colaborativo)
● Atividade imersiva e presencial de 2 dias
● Envolvimento de todas as áreas de negócio, diretorias, líderes e pessoas-chave
● Participantes: 6 diretores, 29 líderes de unidades de negócio e 8 convidados (43 pessoas)
● Foco: Alinhamento Estratégico para o Business Agility
● Empresa multinacional, com mais de 650 colaboradores no Brasil
Strategic Inception
Mirum Group
Acompanhamento e Apoio
no Plano de Ação e Revisão
Facilitação
Strategic Inception
Pré - Inception
5 DIAS 2 DIAS 6 MESES Á 1 ANO
75. Grupo Junto
Separado em Squads
Grupo Junto
Escopo: ● Criação de Propósito das Equipes (Squads) com foco no produto
● 160 participantes
● 6 equipes (squads)
● 4 horas
● Áreas de Tecnologia, Vendas e Customer Success
Agile Team Building
Bionexo
https://bityli.com/gsU66
Apresentação e
retrospectiva geral
Nosso
Nirvana
Próximos
Passos
Objetivos da
Squad
Visão da
Squad
Propósito da
Squad
Atividade de
Integração
Icebreaker
Apresentação
sobre Squad
35 min.
3 hrs
25 min.
76. Iniciativas para fomentar a colaboração na
organização
➜ Disponibilizar materiais e ferramentas online
➜ Momentos de compartilhamento de conhecimento
➜ Grupos de estudo ou comunidade de prática
➜ Incentivar o auto estudo
➜ Pareamento
➜ Coaching & mentoring
➜ Hackathon/ Dojo/ Hackday
➜ Fishbowl/ World Café
➜ Estimular momentos descontraídos com Team
outing, Happy hour e Coffeebreak
84. Depoimentos
“O Znovation tem sido um excelente momento para sair da rotina e
pensar em melhorias para o Zap. Os primeiros resultados são
surpreendentes: ideias maduras, bem formuladas e, por vezes, até
disponibilizadas para uso após (apenas) 1 dia de trabalho”
Papel de coordenação de Produto
“É um momento eureka que temos. Um momento de contribuir uns com
os outros para produzir coisas bem legais para empresa e sentimento de
realização pessoal inclusive. Ao final do dia a satisfação é grande. Show
de bola!”
Papel de coordenação de Time
88. 88
Histórias geram empatia
Boas histórias são a cola que
ajuda a manter as
comunidades de pessoas
juntas e boas histórias são
importantes para atrair
pessoas para tais
comunidades.
Karol | Attracting Google-Quality Software
Engineers Improv Cards
90. Icebreacker & Energizer
Quebra gelo e Energizante:
● Interação
● Socialização
● Descontração
● Movimento
● Divertido
● Libera endorfina
www.bit.ly/caras-bocas
91. 9 dicas para promover reuniões memoráveis
Pare de convidar,
venda sua reunião
Tome decisões
rapidamente, mesmo
que imperfeitas
Cozinhas são
melhores que
salas de
conferência
Quebre o gelo
Energize suas
reuniões com
jogos
Torne as
reuniões
visuais
Encoraje
o confronto
de ideias
Promova
transparência
Busque
melhorar
Reuniões mais curtas são
mais produtivas que as
maiores.
Um tópico por reunião
1
92. “
92
Uma imagem vale mais que 1.000 palavras
Use o poder da visualização para
alcançar seus objetivos.
Pesquisas sugerem que adicionar um
elemento visual no estabelecimento
de objetivos traz melhores
resultados.
Craig Dowden
94. Gestão do tempo
Para acompanhar o progresso em
direção aos tópicos planejados. Use para
reuniões, mas é especialmente para
facilitações com uma lista de tópicos a
serem abordados e um período de tempo
definido.
Ter a agenda de burn-up visível para
todos, constrói confiança, tanto na
gestão do tempo quanto no progresso
da dinâmica como um todo.
Paulo Caroli [www.caroli.org]
95. Dicas de Facilitação
➜ Não force a participação
➜ Esteja flexível para mudança (planejar atividades coringa)
para adaptar quando necessário
➜ Planejar com antecedência (sala, quem participará, qual
objetivo, e-mail prévio)
➜ Faça a gestão do tempo
➜ Fazer um acordo com as regras da dinâmica
➜ Deixar claro o objetivo do encontro e caso tenha os
resultados esperados visivelmente
➜ Expor informações/ explicações sobre a dinâmica
➜ Deixar visível a agenda, modifique se necessário
➜ Retrospectiva
➜ Cartão para todas pessoas (JUIZ)
➜ Coletar feedback, impacto gerado e depoimento
96. Sugestões para atividades colaborativas
➜ Retroagil atividades de abertura
➜ Hi Toolbox
➜ Kombo
➜ Esoterikha.com
➜ Jogos 360º
➜ Women's ministry toolbox
➜ Slideshare: 110 dinâmicas de grupo e
dinâmicas
➜ Dinâmica de grupo online
➜ Portal do Marketing
➜ Icebreakers
98. “
Trabalho remoto
Quando as pessoas trabalham
remoto, há um aumento no risco
da perda de confiança, da
colaboração e da coesão social.
McGregor | Flextime e Surowiecki | Face Time
A organização corre o risco de
perder uma cultura saudável.
Hauser | What's Wrong with a
No-Remote-Work-Policy?
100. Dicas para facilitação remoto
Antes:
➜ Teste a tecnologia (notebook, fone e afins), iluminação e
conexão antecipadamente.
➜ Desative notificações dos dispositivos durante a chamada.
➜ Procure se conectar antes da reunião para conversar um
pouco com as pessoas e verificar possíveis problemas na
conexão ou ferramentas.
➜ Use um headset para melhorar o foco durante a reunião.
Durante:
➜ Mute seu microfone quando não estiver falando e não se
esqueça de ativar o som.
➜ Mutar alguém pode ser indelicado.
➜ Certifique-se de que todas pessoas tenham a
oportunidade de falar.
➜ Faça uma pausa para café ou para se alongar.
➜ Aponte uma pessoa facilitadora para direcionar a reunião.
101. 6 módulos (+56hs) para o Professional
Lean-Agile Master Certified - PLAC:
Módulo 1 - Lean Mindset Workshop | 8/10h
Módulo 2 - Agile Mindset Workshop | 8/10h
Módulo 3 - Workshop de Facilitação | 8/12h
Módulo 4 - Team Building Workshop | 8/10hs
Módulo 5 - Team Leadership Workshop | 8/10h
Módulo 6 - Management 3.0 Foundation/
Fundamentals Workshop | 12h/ 16h
Mais informações: www.agileinstitute.com.br/plac 101
105. Attracting Google-Quality Software Engineers – Karol
Criação do Conhecimento na Empresa – NONAKA; TAKEUCHI, 1999
Craig Dowden [http://craigdowden.com/]
Direto ao Ponto [www.caroli.org] – Paulo Caroli
Fun Retrospectives [www.funretrospectives.com/] – Paulo Caroli
Flextime – McGregor
Face Time – Surowiecki
Management 3.0 – Jugen Apello
Os 5 desafios de um time – Patrick Lencioni
The Fifth Discipline – Peter Senge, 2009
What's Wrong with a No-Remote-Work-Policy? – Hauser
SERENDIPITY - Romilson de Lima
Modelo 70-20-10: Ressignificando os programas de T&D – ÁEinsights
Algumas Referências