Coach 3 uma relacao de confianca abertura e responsabilidade
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O documento discute os princípios de uma relação de confiança no processo de coaching, incluindo feedback constante, compreensão mútua e autoconhecimento. Também aborda a importância da flexibilidade, responsabilidade e dar exemplos positivos para construir confiança. Finalmente, explora como a inveja inconsciente pode afetar negativamente o desempenho através de táticas como controle, omissão de informações e vitimização.
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- 8. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! O submisso • Os sinais de baixa auto estima sao a submissao e a arrogancia. • O submisso senti-se inferiorizado • Carece de forca de vontade para lidar com a realidade. • Nao da valor a si mesmo, mas da valor enorme aos ouros. • Acha que todos sao melhores que ele • No fundo nao gosta de si mesmo.
- 9. Capitulo2- Coachinhumexecriciorefinadodelideranca! Editora Gente: Um parceiro para o seu sucessoEditora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo3- Coachinhumanovarelacaodeconfianca! O arrogante • Acha-se superior aos outros. • Agressivo • Quem ele pensa que e’ para me dar um feedback. • Tentam ocultar quanto se sentem mal consigo mesmo.
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