SlideShare uma empresa Scribd logo
Coach
Tiago Antonio Ferreira da Silva
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao
Coaching: O que e isto?
“ Coaching e’ uma relacao de parceria que revela/libera o potencial das pessoas de
forma a maximizar o desempenho delas.E ajuda-las a aprender ao inves de ensinar
algo a elas…”
Timothy Gallwey
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao
Coaching origem
• O termo coaching, proveniente do ingles,significa professor,treinador,preparador e
tecnico.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao
O papel do Coach
Coach e o papel que voce assume quando se compromete a apoiar a atingir
determinado resultado.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao
Portanto:
O processo de coaching inicia quando uma pessoa procura o seu apoio para resolver
um problema ou realizar um projeto e voce aceita a comprometer-se com este papel.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao
A funcao do coach
Coaching e mais do que treinamento, o coach permanece com a pessoa ate ela atingir
o resultado.
Sua principal funcao e dar pode para que o aprendiz produza, e para que suas
intenxsoes se transformem em acoes que por sua vez se traduzam em resultados.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao
Coaching
Quando o aprendiz realiza algo que considera significativo,ele se realiza.Torna-se um
vencedor.
Apoiar o aprendiz a transformar sua autoestima e’ um dos papeis principais no processo
de coaching.
Esse compromisso com a pessoa,acompanhando sua evolucao, e dando suporte nos
momentos dificeis e estimulando a avancar.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching ocorre nas mais
diversas situacoes
 A pratica de servir cria um vinculo tao poderoso que quando o aprendiz atinge seu
objetivo e’ como se o coach estivesse no podio.
 Exemplos de coaching no ambiente familiar e social:
 Pais que apoioam os filhos na escola e carreira
 Um irmao que ajuda o outro a melhorar o desempenho na materia escolar.
 Amigos casados que orientam os menos experientes em questoes de
relacionamento.
 Os colegas que facilitam a integracao de um colega novo no trabalho
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao
Os momentos de podio
 A formatura do filho
 O irmao que passou na prova de matematica
 O casamento dos amigos que demos apoio.
 Passagem natural para uma promocao de chefia.
• “ E’ o sentimento de participar e compartilhar o sucesso do
outro.”
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Mas afinal, por que gastar tempo
desenvolvendo os outros
 Precisamos de coaching porque nao podemos observar nossas proprias
acoes sem a ajuda dos outros.
 E com os olhos dos outros que nos enxergamos melhor, que vemos quem
realmente somos.
 E os resultados que de fato produzimos.
 Queremos ser ouvidos,reconhecidos e apreciados.
 Precisamos ser valorizados pelo nosso esforco e por resultados que
produzimos.
 Somos os principais responsaveis por nossa motivacao.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque favorece o
autodesenvolvimento
• As pessoas deveriam dedicar-se ao desenvolvimento dos outros porque e’
uma forma de tambem se desenvolverem.
• Coaching e’ um exercicio refinado de lideranca.
• Todo coach e’ um lider, mas nem todo lider e’ um coach.
• O coach deve usar sua funcao junto dos outros nao sobre os outros.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque e’ um treino refinado
de lideranca
 Os coaches ganham uma escola pratica de lideranca e autoconhecimento
que nenhuma formacao academica da.
 Para as equipes, o beneficio do processo de coaching e’ um clima de maior
confianca e cooperacao.
 Aumenta o nivel de satisfacao no trabalho.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque cria uma estrutura de
cooperacao nas organizacoes
 O maior beneficiario desse processo e’ a organizacao.
 Faz com que as pessoas produzem mais e melhor juntas.
 A questao competicao x cooperacao eterno paradoxa.
 As equipes sao estimuladas a cooperar e competir.
 A pratica do coaching estabelece um equilibrio entre competir e cooperar.
 Competir = Reflexao sobre o responsabilidade por resultados
 Cooperar=Reflexao sobre o realizacao das pessoas..
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching e’ muita
responsabilidade como lidar com
isto
 Realmente, coaching e’ responsabilidade.
 Responsabilidade compartilhada, bilateral.
 Nao precisamos ter medo de exerce-la.
 As vezes e’ necessario deixar o aprendiz enfrentar sozinho a situacao de
caos.
 Para atingir a credibilidade e’ preciso aceitar que o aprendiz cometera os
seus proprios erros.
“Conhecimento nao pode ser transferido de uma pessoa para outra,ele so e
adquirido na experiencia pessoal,no ato de caminhar o proprio caminho.”
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como Identificar quando
alguem precisa de coaching?
 Este diagnostico e’ dificil pois depende do contexto e da qualidade da relacao
interpessoal dos envolvidos.
 A primeira coisa a observar e’ se os seus motivos e desejos inconscientes
estao distorcendo sua percepcao,escolha e decisoes.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Situacoes que indicam
necessidades de um coaching
Seus motivos inconscientes
•Comodismo e vontade propria de mudar o outro
•Culpa por ausencia ou negligencia.
Relacao madura
•A pessoa pode abrir-se e pedir ajuda diretamente.
•Projeto de coaching previamente definido com a pessoa desde o inicio
Fases de transicao na vida
•Infancia para adolescencia e desta para a fase adulta.
•A escolha da carreira profissional
•Casamentos,Nascimentos dos filhos promocoes durante a vida profissional, aposentadoria e
velhice.
Trainees
Direito e necessidade de todos os funcionarios da organizacao,para que tenham apoio
suficiente e desempenho bem sucedido.
Miopia e retrabalho
Pessoas perfeccionistas que gastam tempo excessivo com detalhes pouco relevantes
para o projeto,causando atraso no trabalho dos outros.
Pessoas esquecidas,que precisam revisar coisas sempre,nao sabem lidar com
informacoes.
Passado nao resolvido
Transferencias, promocoes,expatriacoes e desligamentos.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao As quatro etapas do processo
de coaching
4.Tracando o plano de acao –
{ Identificar o gap entre a visao e a situacao }
3.Revisando a bagagem de mao –
{ Trajetoria de realizacoes de ambos dificuldades e
limitacoes }.
2.Criando a visao do futuro –
{ O coach deve estimular o cliente a sonhar }
1.A base:
Uma relacao de confianca-
{ Parceria solida,madura }
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como desenvolvemos nossos
papeis
• “ Ser coach e’ desempenhar um papel, de auto expressao,aprendidos e
desenvolvidos nas relacoes interpessoais.”
No trabalho
Em casa
Na comunidade
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao As cinco fases da
aprendizagem dos papeis.
•Fase do caos,devemos ingerir informacoes.
Primeira Fase
•Estranhamento e diferenciacoes
Segunda Fase
•Elaborador dos dados colhidos
Terceira Fase:
•Representacao e desempenho
Quarta Fase:
•Inversao ou Criacao
Quinta Fase:
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como reconhecer um bom
coaching
 Ele aceita o cliente como e’ escuta-o sempre com atencao.
 Ele focaliza a intencao do cliente e da prioridade a acao
 Lida com a realidade e tem energia e disposicao para altera-la
 E’ comprometido com o cliente, sem lhe tirar o poder de decisao e sem
competir com ele ou tentar supera-lo.
 Diante de erros,nao acusa, mas analisa.Ve o erro como chances de aprender.
Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso
Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como reconhecer um bom
cliente…
 Ele e’ consciente de seus talentos e suas limitacoes atuais.
 Ele sabe quais sao seus objetivos e tem determinacao para alcanca-los.
 E’ aberto ao feedback e disposto a aprender sempre.
 Aceita influencia e tem espirito critico e prontidao para agir.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Liderança
LiderançaLiderança
Coach Docente
Coach DocenteCoach Docente
Coach Docente
Escola Ecit
 
Slides sobre Lideranca
Slides sobre LiderancaSlides sobre Lideranca
Slides sobre Lideranca
guest99f679
 
Fomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedbackFomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedback
Mayra de Souza
 
6 Coaching
6   Coaching6   Coaching
6 Coaching
taniamaciel
 
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
Sandra Marques
 
Aplicacões do Processo de Coaching III
Aplicacões do Processo de Coaching IIIAplicacões do Processo de Coaching III
Aplicacões do Processo de Coaching III
psimais
 
Apresentacao+dale+carnegie
Apresentacao+dale+carnegieApresentacao+dale+carnegie
Apresentacao+dale+carnegie
mpedroso2011
 
Os 5 principios do líder coach
Os 5 principios do líder coachOs 5 principios do líder coach
Os 5 principios do líder coach
luzahet
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
MajinTitania
 
Cartilha coaching.doc
Cartilha coaching.docCartilha coaching.doc
Cartilha coaching.doc
Jessica Vieira Arceno Faust.
 
O Líder de Alta Performance
O Líder de Alta PerformanceO Líder de Alta Performance
O Líder de Alta Performance
Lia Flávia Savaris Prokisch
 
Liderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasLiderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoas
Adriana Reis
 
Rota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coaching
Rota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coachingRota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coaching
Rota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coaching
Jane Cesca
 
Coaching para ótima performance
Coaching para ótima performanceCoaching para ótima performance
Coaching para ótima performance
HERRERA CONSULTORES ASSOCIADOS
 
Lider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace FirmoLider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace Firmo
Wallace Firmo
 
Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013
Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013 Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013
Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013
IBC Coaching
 
Group Coaching - Uma opção possível
Group Coaching - Uma opção possívelGroup Coaching - Uma opção possível
Group Coaching - Uma opção possível
Antonio Azevedo
 
Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel
Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentelPalestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel
Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel
Manoel Pimentel Medeiros
 
Introdução ao Coaching
Introdução ao CoachingIntrodução ao Coaching
Introdução ao Coaching
Paulo André Jesus
 

Mais procurados (20)

Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Coach Docente
Coach DocenteCoach Docente
Coach Docente
 
Slides sobre Lideranca
Slides sobre LiderancaSlides sobre Lideranca
Slides sobre Lideranca
 
Fomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedbackFomentar a Cultura feedback
Fomentar a Cultura feedback
 
6 Coaching
6   Coaching6   Coaching
6 Coaching
 
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
2016 fev 19_ palestra_equipe_metacompetente
 
Aplicacões do Processo de Coaching III
Aplicacões do Processo de Coaching IIIAplicacões do Processo de Coaching III
Aplicacões do Processo de Coaching III
 
Apresentacao+dale+carnegie
Apresentacao+dale+carnegieApresentacao+dale+carnegie
Apresentacao+dale+carnegie
 
Os 5 principios do líder coach
Os 5 principios do líder coachOs 5 principios do líder coach
Os 5 principios do líder coach
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
Cartilha coaching.doc
Cartilha coaching.docCartilha coaching.doc
Cartilha coaching.doc
 
O Líder de Alta Performance
O Líder de Alta PerformanceO Líder de Alta Performance
O Líder de Alta Performance
 
Liderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoasLiderança e Gestão de pessoas
Liderança e Gestão de pessoas
 
Rota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coaching
Rota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coachingRota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coaching
Rota dos-7-niveis-e-caminhos-no-coaching
 
Coaching para ótima performance
Coaching para ótima performanceCoaching para ótima performance
Coaching para ótima performance
 
Lider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace FirmoLider Coaching com Wallace Firmo
Lider Coaching com Wallace Firmo
 
Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013
Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013 Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013
Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013
 
Group Coaching - Uma opção possível
Group Coaching - Uma opção possívelGroup Coaching - Uma opção possível
Group Coaching - Uma opção possível
 
Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel
Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentelPalestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel
Palestra Facilitação e Coaching em Projetos Ágeis - 08-10-09-ManoelPimentel
 
Introdução ao Coaching
Introdução ao CoachingIntrodução ao Coaching
Introdução ao Coaching
 

Semelhante a Coach 1 uma ponte entre o sonho e a realizacao

Palestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching Sonia Regina
Palestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching  Sonia ReginaPalestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching  Sonia Regina
Palestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching Sonia Regina
Brazil
 
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar
Solides Tecnologia
 
Dmhd dez 2019
Dmhd dez 2019Dmhd dez 2019
Dmhd dez 2019
Dante Mantovani
 
Pdf ppc
Pdf ppcPdf ppc
Sofia Calheiros-Coaching-5W
Sofia Calheiros-Coaching-5WSofia Calheiros-Coaching-5W
Sofia Calheiros-Coaching-5W
Sofia Calheiros
 
Equipe 5
Equipe 5Equipe 5
Equipe 5
Daniela Garcia
 
Papel do Mentorado.pptx
Papel do Mentorado.pptxPapel do Mentorado.pptx
Papel do Mentorado.pptx
RenataWrobleski
 
Coaching um acelerador para o seu sucesso
Coaching um acelerador para o seu sucessoCoaching um acelerador para o seu sucesso
Coaching um acelerador para o seu sucesso
WorkPress Tecnologia em Comunicação
 
Falta cooperação
Falta cooperaçãoFalta cooperação
Falta cooperação
Jennifer S
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
Marcos Roberto
 
E-book Academia Internacional de Coaching
E-book Academia Internacional de CoachingE-book Academia Internacional de Coaching
E-book Academia Internacional de Coaching
Jéssica Ferreira
 
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da TriboR-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
Rui Gabriel
 
Coaching como caminho da prosperidade e descoberta do amor
Coaching como caminho da prosperidade e descoberta do amorCoaching como caminho da prosperidade e descoberta do amor
Coaching como caminho da prosperidade e descoberta do amor
Luis Fernando Freitas
 
Coaching: uma intervenção eficaz e suas aplicações
Coaching: uma intervenção eficaz e suas aplicaçõesCoaching: uma intervenção eficaz e suas aplicações
Coaching: uma intervenção eficaz e suas aplicações
Conselho Regional de Administração de São Paulo
 
O desenvolvimento pessoal e profissional com coaching
O desenvolvimento pessoal e profissional com coachingO desenvolvimento pessoal e profissional com coaching
O desenvolvimento pessoal e profissional com coaching
luizadell
 
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales Saldanha
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales SaldanhaCoaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales Saldanha
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales Saldanha
Marcelo Cassales
 
Ações inteligentes - semana 01
Ações inteligentes - semana 01Ações inteligentes - semana 01
Ações inteligentes - semana 01
Clemisson Alves
 
Diet coaching
Diet coachingDiet coaching
Apostila palestra online coaching de vida adv pdf
Apostila palestra online coaching de vida adv pdfApostila palestra online coaching de vida adv pdf
Apostila palestra online coaching de vida adv pdf
THAIZA VITÓRIA
 
Conceito Coaching - Treinamento Completo!
Conceito Coaching - Treinamento Completo!Conceito Coaching - Treinamento Completo!
Conceito Coaching - Treinamento Completo!
portalmultinivel
 

Semelhante a Coach 1 uma ponte entre o sonho e a realizacao (20)

Palestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching Sonia Regina
Palestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching  Sonia ReginaPalestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching  Sonia Regina
Palestra Inovacoes na Arte de Liderar Pessoas PNL E Coaching Sonia Regina
 
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar
7 passos para um processo de Coaching pronto para você usar
 
Dmhd dez 2019
Dmhd dez 2019Dmhd dez 2019
Dmhd dez 2019
 
Pdf ppc
Pdf ppcPdf ppc
Pdf ppc
 
Sofia Calheiros-Coaching-5W
Sofia Calheiros-Coaching-5WSofia Calheiros-Coaching-5W
Sofia Calheiros-Coaching-5W
 
Equipe 5
Equipe 5Equipe 5
Equipe 5
 
Papel do Mentorado.pptx
Papel do Mentorado.pptxPapel do Mentorado.pptx
Papel do Mentorado.pptx
 
Coaching um acelerador para o seu sucesso
Coaching um acelerador para o seu sucessoCoaching um acelerador para o seu sucesso
Coaching um acelerador para o seu sucesso
 
Falta cooperação
Falta cooperaçãoFalta cooperação
Falta cooperação
 
Mentoring
MentoringMentoring
Mentoring
 
E-book Academia Internacional de Coaching
E-book Academia Internacional de CoachingE-book Academia Internacional de Coaching
E-book Academia Internacional de Coaching
 
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da TriboR-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
R-evolução Pessoal o Hangout da Visão da Tribo
 
Coaching como caminho da prosperidade e descoberta do amor
Coaching como caminho da prosperidade e descoberta do amorCoaching como caminho da prosperidade e descoberta do amor
Coaching como caminho da prosperidade e descoberta do amor
 
Coaching: uma intervenção eficaz e suas aplicações
Coaching: uma intervenção eficaz e suas aplicaçõesCoaching: uma intervenção eficaz e suas aplicações
Coaching: uma intervenção eficaz e suas aplicações
 
O desenvolvimento pessoal e profissional com coaching
O desenvolvimento pessoal e profissional com coachingO desenvolvimento pessoal e profissional com coaching
O desenvolvimento pessoal e profissional com coaching
 
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales Saldanha
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales SaldanhaCoaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales Saldanha
Coaching e seus mitos - Apresentação do Coach Marcelo Cassales Saldanha
 
Ações inteligentes - semana 01
Ações inteligentes - semana 01Ações inteligentes - semana 01
Ações inteligentes - semana 01
 
Diet coaching
Diet coachingDiet coaching
Diet coaching
 
Apostila palestra online coaching de vida adv pdf
Apostila palestra online coaching de vida adv pdfApostila palestra online coaching de vida adv pdf
Apostila palestra online coaching de vida adv pdf
 
Conceito Coaching - Treinamento Completo!
Conceito Coaching - Treinamento Completo!Conceito Coaching - Treinamento Completo!
Conceito Coaching - Treinamento Completo!
 

Mais de Ts Agency

Stress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativoStress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Ts Agency
 
Estudos Clinicos
Estudos ClinicosEstudos Clinicos
Estudos Clinicos
Ts Agency
 
O caminho do meio
O caminho do meioO caminho do meio
O caminho do meio
Ts Agency
 
Gestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgv
Gestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgvGestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgv
Gestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgv
Ts Agency
 
Coach 10 a etica da confianca
Coach 10   a etica da confiancaCoach 10   a etica da confianca
Coach 10 a etica da confianca
Ts Agency
 
Coach 9 plano de acao
Coach 9   plano de acaoCoach 9   plano de acao
Coach 9 plano de acao
Ts Agency
 
Coach 8 por que enterrar o passado
Coach 8  por que enterrar o passadoCoach 8  por que enterrar o passado
Coach 8 por que enterrar o passado
Ts Agency
 
Coach 7 revisando a bagagem de mao
Coach 7   revisando a bagagem de maoCoach 7   revisando a bagagem de mao
Coach 7 revisando a bagagem de mao
Ts Agency
 
Coach 6 a clareza do proposito
Coach 6   a clareza do propositoCoach 6   a clareza do proposito
Coach 6 a clareza do proposito
Ts Agency
 
Coach 5 a linguagem do projeto e a linguagem do
Coach 5  a linguagem do projeto e a linguagem doCoach 5  a linguagem do projeto e a linguagem do
Coach 5 a linguagem do projeto e a linguagem do
Ts Agency
 
Coach 4 interpretacao deo conceito de feedback
Coach 4   interpretacao deo conceito de feedbackCoach 4   interpretacao deo conceito de feedback
Coach 4 interpretacao deo conceito de feedback
Ts Agency
 
Coach 3 uma relacao de confianca abertura e responsabilidade
Coach 3  uma relacao de confianca abertura e responsabilidadeCoach 3  uma relacao de confianca abertura e responsabilidade
Coach 3 uma relacao de confianca abertura e responsabilidade
Ts Agency
 
Coach 2 um exercicio refinado de lideranca
Coach 2   um exercicio refinado de liderancaCoach 2   um exercicio refinado de lideranca
Coach 2 um exercicio refinado de lideranca
Ts Agency
 
As 7 leis espirituais do sucesso
As 7 leis espirituais do sucessoAs 7 leis espirituais do sucesso
As 7 leis espirituais do sucesso
Ts Agency
 
Processo interativo de vendas 2
Processo interativo de vendas 2Processo interativo de vendas 2
Processo interativo de vendas 2
Ts Agency
 
TCC Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...
TCC  Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...TCC  Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...
TCC Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...
Ts Agency
 
Felicidade e a prosperidade na maçonaria
Felicidade e a prosperidade na maçonariaFelicidade e a prosperidade na maçonaria
Felicidade e a prosperidade na maçonaria
Ts Agency
 
Emotion marketing
Emotion marketingEmotion marketing
Emotion marketing
Ts Agency
 
Emirates
Emirates Emirates
Emirates
Ts Agency
 
TCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico Dayprox
TCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico DayproxTCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico Dayprox
TCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico Dayprox
Ts Agency
 

Mais de Ts Agency (20)

Stress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativoStress e qualidade de vida no mundo coorporativo
Stress e qualidade de vida no mundo coorporativo
 
Estudos Clinicos
Estudos ClinicosEstudos Clinicos
Estudos Clinicos
 
O caminho do meio
O caminho do meioO caminho do meio
O caminho do meio
 
Gestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgv
Gestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgvGestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgv
Gestao e desenvolvimento de produtos e marcas fgv
 
Coach 10 a etica da confianca
Coach 10   a etica da confiancaCoach 10   a etica da confianca
Coach 10 a etica da confianca
 
Coach 9 plano de acao
Coach 9   plano de acaoCoach 9   plano de acao
Coach 9 plano de acao
 
Coach 8 por que enterrar o passado
Coach 8  por que enterrar o passadoCoach 8  por que enterrar o passado
Coach 8 por que enterrar o passado
 
Coach 7 revisando a bagagem de mao
Coach 7   revisando a bagagem de maoCoach 7   revisando a bagagem de mao
Coach 7 revisando a bagagem de mao
 
Coach 6 a clareza do proposito
Coach 6   a clareza do propositoCoach 6   a clareza do proposito
Coach 6 a clareza do proposito
 
Coach 5 a linguagem do projeto e a linguagem do
Coach 5  a linguagem do projeto e a linguagem doCoach 5  a linguagem do projeto e a linguagem do
Coach 5 a linguagem do projeto e a linguagem do
 
Coach 4 interpretacao deo conceito de feedback
Coach 4   interpretacao deo conceito de feedbackCoach 4   interpretacao deo conceito de feedback
Coach 4 interpretacao deo conceito de feedback
 
Coach 3 uma relacao de confianca abertura e responsabilidade
Coach 3  uma relacao de confianca abertura e responsabilidadeCoach 3  uma relacao de confianca abertura e responsabilidade
Coach 3 uma relacao de confianca abertura e responsabilidade
 
Coach 2 um exercicio refinado de lideranca
Coach 2   um exercicio refinado de liderancaCoach 2   um exercicio refinado de lideranca
Coach 2 um exercicio refinado de lideranca
 
As 7 leis espirituais do sucesso
As 7 leis espirituais do sucessoAs 7 leis espirituais do sucesso
As 7 leis espirituais do sucesso
 
Processo interativo de vendas 2
Processo interativo de vendas 2Processo interativo de vendas 2
Processo interativo de vendas 2
 
TCC Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...
TCC  Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...TCC  Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...
TCC Choperia Genuíno : ESPM Curso de Pós Graduação em Pesquisa de Mercado, O...
 
Felicidade e a prosperidade na maçonaria
Felicidade e a prosperidade na maçonariaFelicidade e a prosperidade na maçonaria
Felicidade e a prosperidade na maçonaria
 
Emotion marketing
Emotion marketingEmotion marketing
Emotion marketing
 
Emirates
Emirates Emirates
Emirates
 
TCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico Dayprox
TCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico DayproxTCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico Dayprox
TCC - Business School São Paulo - Marketing Farmacêutico Dayprox
 

Coach 1 uma ponte entre o sonho e a realizacao

  • 2. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching: O que e isto? “ Coaching e’ uma relacao de parceria que revela/libera o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas.E ajuda-las a aprender ao inves de ensinar algo a elas…” Timothy Gallwey
  • 3. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching origem • O termo coaching, proveniente do ingles,significa professor,treinador,preparador e tecnico.
  • 4. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao O papel do Coach Coach e o papel que voce assume quando se compromete a apoiar a atingir determinado resultado.
  • 5. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Portanto: O processo de coaching inicia quando uma pessoa procura o seu apoio para resolver um problema ou realizar um projeto e voce aceita a comprometer-se com este papel.
  • 6. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao A funcao do coach Coaching e mais do que treinamento, o coach permanece com a pessoa ate ela atingir o resultado. Sua principal funcao e dar pode para que o aprendiz produza, e para que suas intenxsoes se transformem em acoes que por sua vez se traduzam em resultados.
  • 7. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching Quando o aprendiz realiza algo que considera significativo,ele se realiza.Torna-se um vencedor. Apoiar o aprendiz a transformar sua autoestima e’ um dos papeis principais no processo de coaching. Esse compromisso com a pessoa,acompanhando sua evolucao, e dando suporte nos momentos dificeis e estimulando a avancar.
  • 8. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching ocorre nas mais diversas situacoes  A pratica de servir cria um vinculo tao poderoso que quando o aprendiz atinge seu objetivo e’ como se o coach estivesse no podio.  Exemplos de coaching no ambiente familiar e social:  Pais que apoioam os filhos na escola e carreira  Um irmao que ajuda o outro a melhorar o desempenho na materia escolar.  Amigos casados que orientam os menos experientes em questoes de relacionamento.  Os colegas que facilitam a integracao de um colega novo no trabalho
  • 9. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Os momentos de podio  A formatura do filho  O irmao que passou na prova de matematica  O casamento dos amigos que demos apoio.  Passagem natural para uma promocao de chefia. • “ E’ o sentimento de participar e compartilhar o sucesso do outro.”
  • 10. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Mas afinal, por que gastar tempo desenvolvendo os outros  Precisamos de coaching porque nao podemos observar nossas proprias acoes sem a ajuda dos outros.  E com os olhos dos outros que nos enxergamos melhor, que vemos quem realmente somos.  E os resultados que de fato produzimos.  Queremos ser ouvidos,reconhecidos e apreciados.  Precisamos ser valorizados pelo nosso esforco e por resultados que produzimos.  Somos os principais responsaveis por nossa motivacao.
  • 11. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque favorece o autodesenvolvimento • As pessoas deveriam dedicar-se ao desenvolvimento dos outros porque e’ uma forma de tambem se desenvolverem. • Coaching e’ um exercicio refinado de lideranca. • Todo coach e’ um lider, mas nem todo lider e’ um coach. • O coach deve usar sua funcao junto dos outros nao sobre os outros.
  • 12. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque e’ um treino refinado de lideranca  Os coaches ganham uma escola pratica de lideranca e autoconhecimento que nenhuma formacao academica da.  Para as equipes, o beneficio do processo de coaching e’ um clima de maior confianca e cooperacao.  Aumenta o nivel de satisfacao no trabalho.
  • 13. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Porque cria uma estrutura de cooperacao nas organizacoes  O maior beneficiario desse processo e’ a organizacao.  Faz com que as pessoas produzem mais e melhor juntas.  A questao competicao x cooperacao eterno paradoxa.  As equipes sao estimuladas a cooperar e competir.  A pratica do coaching estabelece um equilibrio entre competir e cooperar.  Competir = Reflexao sobre o responsabilidade por resultados  Cooperar=Reflexao sobre o realizacao das pessoas..
  • 14. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Coaching e’ muita responsabilidade como lidar com isto  Realmente, coaching e’ responsabilidade.  Responsabilidade compartilhada, bilateral.  Nao precisamos ter medo de exerce-la.  As vezes e’ necessario deixar o aprendiz enfrentar sozinho a situacao de caos.  Para atingir a credibilidade e’ preciso aceitar que o aprendiz cometera os seus proprios erros. “Conhecimento nao pode ser transferido de uma pessoa para outra,ele so e adquirido na experiencia pessoal,no ato de caminhar o proprio caminho.”
  • 15. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como Identificar quando alguem precisa de coaching?  Este diagnostico e’ dificil pois depende do contexto e da qualidade da relacao interpessoal dos envolvidos.  A primeira coisa a observar e’ se os seus motivos e desejos inconscientes estao distorcendo sua percepcao,escolha e decisoes.
  • 16. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Situacoes que indicam necessidades de um coaching Seus motivos inconscientes •Comodismo e vontade propria de mudar o outro •Culpa por ausencia ou negligencia. Relacao madura •A pessoa pode abrir-se e pedir ajuda diretamente. •Projeto de coaching previamente definido com a pessoa desde o inicio Fases de transicao na vida •Infancia para adolescencia e desta para a fase adulta. •A escolha da carreira profissional •Casamentos,Nascimentos dos filhos promocoes durante a vida profissional, aposentadoria e velhice. Trainees Direito e necessidade de todos os funcionarios da organizacao,para que tenham apoio suficiente e desempenho bem sucedido. Miopia e retrabalho Pessoas perfeccionistas que gastam tempo excessivo com detalhes pouco relevantes para o projeto,causando atraso no trabalho dos outros. Pessoas esquecidas,que precisam revisar coisas sempre,nao sabem lidar com informacoes. Passado nao resolvido Transferencias, promocoes,expatriacoes e desligamentos.
  • 17. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao As quatro etapas do processo de coaching 4.Tracando o plano de acao – { Identificar o gap entre a visao e a situacao } 3.Revisando a bagagem de mao – { Trajetoria de realizacoes de ambos dificuldades e limitacoes }. 2.Criando a visao do futuro – { O coach deve estimular o cliente a sonhar } 1.A base: Uma relacao de confianca- { Parceria solida,madura }
  • 18. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como desenvolvemos nossos papeis • “ Ser coach e’ desempenhar um papel, de auto expressao,aprendidos e desenvolvidos nas relacoes interpessoais.” No trabalho Em casa Na comunidade
  • 19. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao As cinco fases da aprendizagem dos papeis. •Fase do caos,devemos ingerir informacoes. Primeira Fase •Estranhamento e diferenciacoes Segunda Fase •Elaborador dos dados colhidos Terceira Fase: •Representacao e desempenho Quarta Fase: •Inversao ou Criacao Quinta Fase:
  • 20. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como reconhecer um bom coaching  Ele aceita o cliente como e’ escuta-o sempre com atencao.  Ele focaliza a intencao do cliente e da prioridade a acao  Lida com a realidade e tem energia e disposicao para altera-la  E’ comprometido com o cliente, sem lhe tirar o poder de decisao e sem competir com ele ou tentar supera-lo.  Diante de erros,nao acusa, mas analisa.Ve o erro como chances de aprender.
  • 21. Editora Gente: Um parceiro para o seu sucesso Capitulo1:Umaponteentreosonhoearealizacao Como reconhecer um bom cliente…  Ele e’ consciente de seus talentos e suas limitacoes atuais.  Ele sabe quais sao seus objetivos e tem determinacao para alcanca-los.  E’ aberto ao feedback e disposto a aprender sempre.  Aceita influencia e tem espirito critico e prontidao para agir.