O documento descreve o caso de sucesso de um projeto de mapeamento e otimização de processos realizado pela empresa de consultoria Zorzal para a cliente Metron Engenharia. O projeto identificou gargalos e oportunidades de melhoria nos processos da Metron, resultando em aumento da produtividade e qualidade com redução significativa de custos operacionais e retorno do investimento em apenas 5 meses.