MRP II 
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
APLICADA A LOGISTICA 
NOMES: 
André de Faria Ribeiro 
Deivisson Carvalho 
Filipe Guimarães 
Kennedy Amaro 
Naygeo Ernane Lúcio de Paula 
Pablo Carneiro 
Reginaldo Fernandes dos Santos 
Renan Alves 
PROF: Vinicius Silva de Andrade
MRP II 
Após a Segunda Guerra Mundial: 
 Estados Unidos da América passaram por um longo 
período de crescimento. 
 ƒ Responsáveis pela reconstrução de muitos países no 
pós-guerra.
MRP II 
 Volume de itens tratados muito grande. 
 ƒ Controle manual impossível de fazer. 
 Surgimento do sistema MRP fim da década de 1950 
criado por Oliver Wight.
MRPII 
 MRP: Material Requirements Planning 
Planejamento das Necessidades de Materiais 
 No qual se divide em duas partes MRP I e MRP II 
 MRP II teve seu surgimento a partir de 1960 
juntamente com a tecnologia da informação.
MRP II 
MRP I 
 O primeiro permite o cálculo de quantos materiais de 
determinado tipo são necessários e em que 
momento, verificando os componentes envolvidos no 
pedido para que o mesmo seja providenciado a 
tempo.
MRP II 
 MRP II ManufacturingResource Planning 
Planejamento dos Recursos de Manufatura. 
 permite que a empresa avalie os impactos e 
implicações da demanda futura, das áreas de 
finanças, engenharia, mkt e produção e também 
analisem as implicações quanto à necessidade de 
materiais.
MRP II
MRP II 
 qualquer mudança em um produto desenvolvida pela 
engenharia, é imediatamente repassada para as 
demais áreas gerando inclusive novas reservas áreas, 
gerando inclusive novas reservas de materiais por 
suprimentos, e assim por diante. 
 Toda a empresa passa a utilizar o mesmo banco de 
informações, conforme suas características 
funcionais diminuindo a características funcionais, 
diminuindo a incidência de erros,mas sempre com a 
opinião final dos gestores.
MRP II 
 Como sistema MRPII é um sistema integrado de 
planejamento e programação da produção, baseado 
no uso de computadores. O seu sistema englobam 
cinco módulos principais: 
a) Planejamento da produção; 
b) Programa-mestre de produção (MPS); 
c) Cálculo da necessidade de materiais (MRP); 
d) Cálculo da necessidade de capacidade (CRP); 
e) Controle de fábrica.
MRP II 
 Módulo de planejamento da produção 
(production planning) 
Este módulo visa auxiliar a decisão dos planejadores 
quanto aos níveis agregados de estoques e produção 
período-a-período. Devido a agregação e quantidade 
de dados detalhados, é usado para um planejamento 
de longo prazo.
MRP II 
 Módulo de planejamento mestre da 
produção(master production schedule ou MPS) 
Este módulo representa a desagregação em produtos 
individualizados do plano de produção agregado, e tem 
como objetivo auxiliar a decisão dos usuários quanto aos 
planejamentos das quantidades de itens de demanda 
independente a serem produzidas e níveis de estoques a 
serem mantidos. Usando uma técnica chamada rough-cut 
capacity planning, é possível determinar a viabilidade 
dos planos de produção quanto a capacidade de 
produção.
MRP II 
 Módulo de cálculo de necessidade de 
materiais (material requirements planning 
ou MRP) 
A partir dos dados fornecidos pelo MPS, o MRP 
"explode" as necessidades de produtos em 
necessidades de compras e de produção de itens 
componentes, com o objetivo de cumprir o plano 
mestre e minimizar a formação de estoques.
MRP II 
 Módulo de cálculo de necessidade de capacidade 
(capacity requirements planning ou CRP) 
O módulo CRP calcula, com base nos roteiros de 
fabricação, a capacidade necessária de cada centro 
produtivo, permitindo assim a identificação de ociosidade 
ou excesso de capacidade (no caso da necessidade 
calculada estar muito abaixo da capacidade disponível) 
e possíveis insuficiências (no caso das necessidade 
calculadas estarem acima da capacidade disponível de 
determinados recursos). Com base nestas informações, 
um novo MPS será confeccionado ou algumas 
prioridades serão mudadas.
MRP II 
 Módulo de controle de fábrica (shop floor control 
ou SFC) 
O módulo SFC é responsável pelo sequenciamento 
das ordens de fabricação nos centros produtivos e 
pelo controle da produção, no nível da fábrica. O 
SFC busca garantir às prioridades calculadas e 
fornecer feedback do andamento da produção para 
os demais módulos do MRPII.
MRP II
MRP II 
FIM !!!!

MRP II

  • 1.
    MRP II TECNOLOGIADA INFORMAÇÃO APLICADA A LOGISTICA NOMES: André de Faria Ribeiro Deivisson Carvalho Filipe Guimarães Kennedy Amaro Naygeo Ernane Lúcio de Paula Pablo Carneiro Reginaldo Fernandes dos Santos Renan Alves PROF: Vinicius Silva de Andrade
  • 2.
    MRP II Apósa Segunda Guerra Mundial:  Estados Unidos da América passaram por um longo período de crescimento.  ƒ Responsáveis pela reconstrução de muitos países no pós-guerra.
  • 3.
    MRP II Volume de itens tratados muito grande.  ƒ Controle manual impossível de fazer.  Surgimento do sistema MRP fim da década de 1950 criado por Oliver Wight.
  • 4.
    MRPII  MRP:Material Requirements Planning Planejamento das Necessidades de Materiais  No qual se divide em duas partes MRP I e MRP II  MRP II teve seu surgimento a partir de 1960 juntamente com a tecnologia da informação.
  • 5.
    MRP II MRPI  O primeiro permite o cálculo de quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento, verificando os componentes envolvidos no pedido para que o mesmo seja providenciado a tempo.
  • 6.
    MRP II MRP II ManufacturingResource Planning Planejamento dos Recursos de Manufatura.  permite que a empresa avalie os impactos e implicações da demanda futura, das áreas de finanças, engenharia, mkt e produção e também analisem as implicações quanto à necessidade de materiais.
  • 7.
  • 8.
    MRP II qualquer mudança em um produto desenvolvida pela engenharia, é imediatamente repassada para as demais áreas gerando inclusive novas reservas áreas, gerando inclusive novas reservas de materiais por suprimentos, e assim por diante.  Toda a empresa passa a utilizar o mesmo banco de informações, conforme suas características funcionais diminuindo a características funcionais, diminuindo a incidência de erros,mas sempre com a opinião final dos gestores.
  • 9.
    MRP II Como sistema MRPII é um sistema integrado de planejamento e programação da produção, baseado no uso de computadores. O seu sistema englobam cinco módulos principais: a) Planejamento da produção; b) Programa-mestre de produção (MPS); c) Cálculo da necessidade de materiais (MRP); d) Cálculo da necessidade de capacidade (CRP); e) Controle de fábrica.
  • 10.
    MRP II Módulo de planejamento da produção (production planning) Este módulo visa auxiliar a decisão dos planejadores quanto aos níveis agregados de estoques e produção período-a-período. Devido a agregação e quantidade de dados detalhados, é usado para um planejamento de longo prazo.
  • 11.
    MRP II Módulo de planejamento mestre da produção(master production schedule ou MPS) Este módulo representa a desagregação em produtos individualizados do plano de produção agregado, e tem como objetivo auxiliar a decisão dos usuários quanto aos planejamentos das quantidades de itens de demanda independente a serem produzidas e níveis de estoques a serem mantidos. Usando uma técnica chamada rough-cut capacity planning, é possível determinar a viabilidade dos planos de produção quanto a capacidade de produção.
  • 12.
    MRP II Módulo de cálculo de necessidade de materiais (material requirements planning ou MRP) A partir dos dados fornecidos pelo MPS, o MRP "explode" as necessidades de produtos em necessidades de compras e de produção de itens componentes, com o objetivo de cumprir o plano mestre e minimizar a formação de estoques.
  • 13.
    MRP II Módulo de cálculo de necessidade de capacidade (capacity requirements planning ou CRP) O módulo CRP calcula, com base nos roteiros de fabricação, a capacidade necessária de cada centro produtivo, permitindo assim a identificação de ociosidade ou excesso de capacidade (no caso da necessidade calculada estar muito abaixo da capacidade disponível) e possíveis insuficiências (no caso das necessidade calculadas estarem acima da capacidade disponível de determinados recursos). Com base nestas informações, um novo MPS será confeccionado ou algumas prioridades serão mudadas.
  • 14.
    MRP II Módulo de controle de fábrica (shop floor control ou SFC) O módulo SFC é responsável pelo sequenciamento das ordens de fabricação nos centros produtivos e pelo controle da produção, no nível da fábrica. O SFC busca garantir às prioridades calculadas e fornecer feedback do andamento da produção para os demais módulos do MRPII.
  • 15.
  • 16.