O projeto Bons Ventos da GP Wind visa planejar a construção de torres eólicas para fornecimento de energia limpa e renovável durante a crise energética. O objetivo é aumentar a participação da energia eólica na matriz energética brasileira para 8% em três anos. O gerente do projeto é Thyago Ferraz e os riscos incluem aumento de custos e mudanças regulatórias.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Bons Ventos
Descrição
O Projeto Bons Ventos da GP Wind visa o planejamento de todo o processo de construção de Torres Eólicas,
analisando todas as variáveis possíveis nesse processo de criação do produto.
Justificativa
Fornecimento de energia limpa e renovável em tempos de crise energética.
Objetivo S.M.A.R.T.
Uma vez garantida a distribuição da energia através de linhas de transmissão, aumentar o crescimento de parques
eólicos para que, em três anos, o percentual da energia eólica atinja 8% de participação na matriz energética,
assegurando assim o aumento da energia elétrica no Brasil.
Requisitos
- Ter fontes de energias alternativas para poder aumentar a demanda de energia;
- Atender os exigências legais e ambientais;
- Necessidade de haver opções de energias no mercado, diante da crise energética atual;
- Ter uma energia menos agressiva ao meio ambiente e
- Mercado atrativo face a demanda crescente.
Designação
Thyago Ferraz - Gerente de Projeto.
Francisco Edgar Nunes - Diretor Comercial - Estudo de viabilidade e levantamento do orçamento do projeto.
Raimundo Dantas - Gerente Operacional - Levantamento de fornecedores e itens para construção, além de listagem de
equipamentos para montagem e logística de todo o processo.
Milestones
- Viabilidade logística
- Recebimento de todo material necessário para iniciar montagem
- Conclusão da Montagem
- Torre Eólica operando
Orçamento
8 milhões de reais - Torre operando
Riscos
- Aumento da moeda estrangeira impactando às importações;
- Mudanças das leis de incentivo do setor;
- Mudanças de fornecimentos de alguns insumos;
- Tempestades;
- Melhor disponibilidade de ventos, contribuindo com o rendimento e
- Melhoria na tecnologia construtiva.
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aguardando

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Consecionárias Revenda da Energia consecionarias@brasil.com.br
Consumidores Consumidor Final consumidor@brasil.com.br
Edgar Nunes Gerente de Planejamento Sponsor do Projeto edgarpaiva@hotmail.com 85 9708-0099
Fornecedores Fornecer equipamentos para
construção da torre eólica
fornecedores@fornecedores.com.br
Gerente Técnico Consultoria externa gpconsultorias@gp.com.br
Ministério de MInas e Energia Fiscalizador e Distribuidor de energia ministeriodeminaseenergia@gov.br
Ongs Ambientais Monitoramento de impacto ambientais ongs@brasil.com.br
Raimundo Garcia Dantas Gerente Operacional Membro da Equipe de Projeto r1mundo@hotmail.com 85 92229726
Thyago Gomes Ferraz Gerente Administrativo Gerente do Projeto thyagoferraz@msn.com 94 981640506

3. ISH - Registro de Stakeholder Online
Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Manter informado Ter uma fonte de energia alternativa para oferecer aos
consumidores finais.
revender energia, através de concessão do Governo.
Manter informado Optar por energias renováveis. Compra da energia revendida pelo Governo.
Gerenciar com atenção Habilidades com RH e Logística Otimização de custos e tempo do projeto Levantamento de insumos e equipamentos
necessários para a construção da torre eólica.
Manter informado aumento da demanda por essa energia alternativa e
melhor rendimento de seu maquinário.
Fornecer equipamento de alta tecnologia.
Manter informado Encontrar condições favoráveis que viabilizem a
implantação de um parque eólico.
Estudo de viabilidade em localidades a serem
implantados parques eólicos.
Gerenciar com atenção Estudo econômico (licitação) e fomentar a criação de
energias.
Necessidade de energia para distribuir para os
consumidores.
Comprar energia e revender aos consumidores.
Manter informado Fornecer energia, desde que sejam respeitadas as leis
ambientais e os impactos sejam mínimos.
Fiscalizar e monitorar aspectos ambientais.
Gerenciar com atenção Especialista em manutenção e comissionamento. Construção de um produto com o melhor rendimento
dos equipamentos.
Teste e operação do sistema.
Gerenciar com atenção controlador de custos Construção da torre ao menor preço possível, sendo
assegurada a qualidade do produto.
Análise de viabilidade e levantar orçamento do projeto.

4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Estudo
1.1 Demanda Make
1.2 Logística Make
1.3 Prospecção Buy
1.4 Viabilidade Econômica Make
2 Concepção
2.1 Elétrico Make
2.2 Mecânico Make
2.3 Memorial Descritivo Make
2.4 Civil Make
3 Orçamento
3.1 Insumos Make
3.2 Mão de Obra Make
4 Montagem
4.1 Equipamentos Buy
4.2 Teste Make
5 Operação
5.1 Comissionamento Make
5.2 Venda Make

5. Fluxograma de Iniciação

6. Fluxograma de Planejamento

8. Fluxograma de Execução

9. Fluxograma de Monitoramento & Controle

10. Fluxograma de Encerramento