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Carregado porGilberto De Martino Jannuzzi
20140829 cpfl jannuzzi
O documento discute a importância da inovação para uma economia de baixo carbono, com foco em fontes renováveis e eficiência energética. Aponta que é necessário entender a dinâmica da inovação e desenhar estratégias de incentivos para promover a transformação do mercado energético em direção a novas tecnologias e modelos de negócios de baixo carbono.
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- 1. A Energia naCidade do Futuro CPFL 29/08/2014 Economia de Baixo Carbono: acelerando a inovação no sistema energético Gilberto M Jannuzzi Universidade Estadual de Campinas UNICAMP
- 2. Conteúdo • Ocontexto: energia e mudanças climáticas: por que inovação é tão importante – Fontes Renováveis e eficiência energética em larga escala • Incentivos – Entendendo a dinâmica da inovação – Entendendo o papel dos incentivos • Implicações para a produção e uso de energia
- 3. Clima e Energia CLIMA ENERGIA Emissões GE - principalmente CO2 resultante da combustão de fontes fósseis Recursos Naturais - fontes primárias de energia
- 4. Clima e Energia CLIMA Adaptação Reduzir impactos/efeitos Mitigação ENERGIA Mudanças para uma Economia de Baixo Carbono Inovações, mudanças tecnológicas Mudanças de paradigmas
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- 7. GLD, Eficiência e conservação Recursos de demanda Substituição de energéticos, geração distribuída, Mudança padrões de consumo Materiais Armazenamento de energia Tecnologias de interface Família "smart"(redes, medição, equipamentos) Combustíves Eletricidade Calor Recursos de Oferta Conversão de fontes primárias e secundárias: Eficiência energética
- 8. Fontes renováveis, eficiência energética Política Energéticas Políticas climáticas Políticas desenvolvimento sócio-economico Políticas C,T&I Tecnologias e novos comportamentos (consumidor e produtores)
- 9. Evolução da infra-estrutura Geração de energia com fontes de baixo carbono (Energias renováveis e eficiência energética) Redes locais, mini e micro redes O Sistema energético Tecnologias “smart” Integração: redes de eletricidade, comunicações/trasporte
- 10. Revolução no setorenergético • Novos agentes • Nova regulação • Novas tecnologias • Novas necessidades • Menor emissões • Mais renováveis • Maior flexibilidade na curva de carga: oferta e demanda Estamos buscando maneiras de integrar novas tecnologias e novos serviços à rede existente e pensando na rede do futuro
- 11. Áreas de inovação • Comunicações • Capacidade computacional • Recursos distribuídos (geração e recursos de demanda) • Eletrônica de potência e controles • Armazenagem • Equipamentos eficientes, edifícios • Sensores Ainda muita pesquisa é necessária Novos serviços e empregos serão criados Nova regulação precisa ser formulada para criar novos mercados e assegurar benefícios para os os agentes
- 12. A inovação nãoé espontânea • Não é domínio exclusivo da academia • O mercado precisa de estímulos e direcionamento • Setor público tem um grande papel – Planejamento – Infra-estrutura – Longo prazo – Enfrentamento de riscos
- 13. Políticas públicas etransformação de mercados de energia Transformação de Mercados Estratégia de Entrada/intervenção Governo- Regulador Estratégia de saída Indústria Comércio ESCOs Consumidores Mercado sustentável
- 14. Como acelerar osavanços em P&D e trazer novos produtos e serviços em FR para o mercado? A INOVAÇÃO
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- 17. Novas tecnologias irãocriar novos arranjos e novos negócios REDESENHANDO A REDE DO FUTURO COM ALTA PARTICIPAÇÃO DE FONTES RENOVÁVEIS E RECURSOS DE DEMANDA
- 18. Categorias de Mecanismos • Mecanismos de Suporte – Informação, campanhas – Acordos voluntários • Mecanismos de Mercado – Subsídios, empréstimos, descontos – Incentivos a novas empresas/agentes, novos modelos de negócios – Compras públicas/ editais. Leilões – Incentivos fiscais, impostos • Mecanismos de Comando e Controle – Normas e padrões de equipamentos – Obrigações de compras de ER – Tarifas • Criação de fundos públicos e privados
- 19. Mecanismos de incentivoao longo da cadeia de inovação Articulação com políticas públicas ENERGIA, CLIMA, DESENVOLVIMENTO e C&T.
- 20. Novos modelos denegócios • Modelos de negócios do lado do consumidor – Consumidor-produtor – Leasing – Modelo de condomínio – Agente agregador • Modelos de negócios do lado das concessionárias – Geradora – Modelo de condomínio operado pela concessionária – Operadora de leasing ou como agente financiador – Operadora de “usina virtual”
- 21. Experiências internacionais (algunsdestaques) • Países – EUA, Alemanha, Espanha, Itália, Dinamarca, RU (FR, integração) – Coréia do Sul, Japão P&D – China e India (P&D, desenvolvimento do mercado) • Instrumentos – Fundos Públicos – Quotas, Leilões – Regulação, – Recursos de Demanda, Mercado de Capacidade
- 22. Mecanismos para disseminaçãode ER no Brasil • Tarifas-prêmio (Feed-in tariffs) PROINFA • Possibilidades de novos serviços para as concessionárias Resolução 581/2013 • Incentivos fiscais: – SP, MG. RJ, PE, – CONFAZ (isenção, redução de IPI, ICMS para diversos componentes, mas não para tarifas). – REIDI: regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento de Infraestrutura REIDI – isenta PIS e COFINS • Financiamento: BNDES, Banco do Nordeste • Leilões • Regulação: Fontes incentivadas, net metering RN 481 e 482/12, 493/13 • Fundos: FIES (CE), Fundo ANEEL P&D no 13 • Programa Brasileiro de Etiquetagem (equipamentos e edifícios) • Lei de Eficiência Energética (Lei 10.295/2001)
- 23. Desafios de integrarsistemas energéticos com outros sistemas de infra-estrutura urbanos Storm Water Source: Moffatt (2007)
- 24. Cidades: sistemas distribuídos,“clusters de serviços”, sistemas integrados, interconectados, adaptáveis, baixo-impacto, multi-usos Source: Moffatt (2007)
- 25. que utilizam combustíveisfósseis, aumentando a emissão de gases de efeito estufa. O Gráfico 26 mostra a quantidade de energia que pode ser armazenada nos reservatórios em cada região do país, no início e no final do horizonte do estudo. Gráfico 26 – Evolução da capacidade de armazenamento do SIN 15 GWmed 17 GWmed 52 GWmed 52 GWmed 20 GWmed 22 GWmed 201 GWmed 204 GWmed 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2013 2022 % Armazenamento Máximo do SIN SE/CO S NE N FONTE: EPE. Acréscimo 2013 a 2022 7 Gwmed (2%)
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- 28. Resumo: em direçãoa uma economia de Baixo Carbono • Ambiente de Política Pública (Energia, C&T, Clima, Economia) para Fontes Renováveis e eficiência energética • Entender a dinâmica da Inovação • Desenhar a estratégia de entrada e saída dos mecanismos de incentivos – Barreiras – Incentivos – Modelos de negócios, escala comercial das tecnologias • Busca de transformação de mercado de energia para uma economia de Baixo Carbono
- 29. Referências • Moffatt,S. “Urban Efficiency: case study” presented at the Workshop Scaling-up Energy Efficiency: Bridging the Action Gap. International Energy Agency, Paris, 2-3 April 2007. • “The Future and Our Energy Sources - ETP 2014 Report.” 2014. Accessed August 26. 2014 http://www.iea.org/etp/. • Jannuzzi, G. M., and J. N. Swisher. 1997. Planejamento Integrado de Recursos Energéticos: Meio Ambiente, Conservação de Energia E Fontes Renováveis. Editora Autores, São Paulo. • IEA, International Energy Agency. 2008. Energy Technology Perspectives, 2008 in Support of the G8 Plan of Action : Scenarios & Strategies to 2050. Paris: OECD/IEA.