Os tempos mudaram. Transparência, Responsabilidade e Informação são as ferramentas do futuro da Gestão. Colaboração extrema no processo gerencial será o principal fator transformador das empresas altamente produtivas.
Sua empresa tem uma escolha: se preparar para um mundo altamente competitivo e conectado, que clama por novos modelos de gestão e produtividade, ou ficar para trás.
Nesta apresentação Victor Hugo Germano apresenta sua visão sobre Agile, gestão e desenvolvimento de software no mundo moderno.
14. Criação
de Valor
Tempo
Dinâmica
Formal
A Banheira de Taylor
1970/80
Mercados
Globais
http://www.slideshare.net/npflaeging/why-management-is-quackery-keynote-by-niels-pflaeging-at-villingenschwenningend
1850/1900
Indústria
Taylorista
Mercados
Locais
17. "O trabalho é cada vez
mais realizado por
pessoas com educação
superior, que contribuem
com seus conhecimentos
e que trabalham com
suas mentes"
— Peter Drucker
26. 70%Dos empregados não estão
engajados em seu trabalho
http://www.gallup.com/services/176708/state-american-workplace.aspx
27. 70%Dos empregados não estão
engajados em seu trabalho
http://www.gallup.com/services/176708/state-american-workplace.aspx
2,5x Menos Lucrativas
10x Mais licenças Médicas
Turnover 48% maior
30% Menos Produtivas
52. Fórmula da Eficácia
minimizar o
tempo entre a
hipótese e sua
validação
http://softwarezen.me/
hipótese validação
? !
min(t)
53. Fórmula da Eficácia
? !
min(t)
minimizar o
tempo entre a
hipótese e sua
validação
hipótese validação
Diagnóstico
Valor
54. ValorDiagnós(co
Tendência de Builds
Qualidade de Código
Análise Estática
CFD
Lead Time
Cycle Time
Custo Médio / Demanda
Cost of Delay
One Metric that Matters
Net Promoter Score
Net Promoted Value
60. Qualquer transformação
organizacional é uma mudança
emergente do sistema humano
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
61. Como influenciar um
sistema humano?
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
62. Como influenciar um
sistema humano?
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
Estruturas
Processos
63. Como influenciar um
sistema humano?
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
Estruturas
Processos
Capacidades
Comportamentos
64. Como influenciar um
sistema humano?
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
Estruturas
Processos
Capacidades
Comportamentos
65. Sistema Humano de Ação
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
67. estado
desejado
ou
problema
Sistema Humano de Ação
Comportamentos
Paradigma/Atitude
Valores
Necessidades
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
68. estado
desejado
ou
problema
Sistema Humano de Ação
Comportamentos
Paradigma/Atitude
Valores
Necessidades
Capacidades
Competência
Habilidades
# pessoas
Talentos ocultos
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
69. estado
desejado
ou
problema
Sistema Humano de Ação
Comportamentos
Paradigma/Atitude
Valores
Necessidades
Capacidades
Competência
Habilidades
# pessoas
Talentos ocultos
Estruturas
Organização
Governança
Compensação
Papéis
Redes informais
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
70. estado
desejado
ou
problema
Sistema Humano de Ação
Comportamentos
Paradigma/Atitude
Valores
Necessidades
Capacidades
Competência
Habilidades
# pessoas
Talentos ocultos
Processos
Processos
Práticas
Ferramentas
Hábitos
Estruturas
Organização
Governança
Compensação
Papéis
Redes informais
http://www.slideshare.net/HendrikEsser/is-there-a-best-practice-for-an-agile-transformation-no-so-what-now
76. Plano de Saúde
Holanda
8,500 Empregados
Metalúrgica
França
500 Empregados
Hidráulica
Global
900 Empregados
Alimentos
Global
3700 Empregados
77. https://leanpub.com/timesautogerenciaveis
"Os tempos mudaram.
Transparência, Responsabilidade e
Informação são as ferramentas do
futuro da Gestão. Colaboração
extrema no processo gerencial
será o principal fator
transformador das empresas
altamente produtivas.
Sua empresa tem uma escolha: se
preparar para um mundo
altamente competitivo e
conectado, que clama por novos
modelos de gestão e
produtividade, ou ficar para trás."