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Que tipo de líder que
queremos e precisamos ser   ?
Em liderança, não
pense que o foco
deve ser em você ...
O Foco deve ser no time
e em quem você serve
... e não se deixe que
  nada tire este foco!
Por que algué
        se
                m de
           r lider
                     veria
                   ado p
                     VO CÊ
 ?
                         or !
Quem são os nossos modelos
de liderança                                         ?
   [pense em 2 ou 3 nomes de líderes que você considera modelos]
“liderança é influência”
                    J. Oswald Sanders


“liderança é relacionamento”
Jim Kouses
“liderança é mobilizar outros na
          direção de um objetivo
            compartilhado pelos
                líderes e equipe”
Garry Wills
“líder é quem influencia um
grupo específico de pessoas a
se mover na direção dos
propósitos de Deus.”
                    J. Robert Clinton
“liderar é mobilizar pessoas
para estarem no centro da
vontade de Deus.”
                      Henry Blackaby
Se liderança é influência e
relacionamento, confira a sua
lista de modelos de liderança
que você pensou e veja se nela
tem alguém que influencia e
mantém relacionamento
diretamente com você.
Como líder, você atua
  [integralmente] na:


             ORGANIZAÇÃO



      EQUIPE
vocêlíder
ESTABELECE                  INSPIRA
    SUA	
                     SUA
INFLUÊNCIA                  EQUIPE


               CULTIVA
                SEUS
          RELACIONAMENTOS
vocêlíder:

         ESBELEÇA A SUA
              INFLUÊNCIA
Pessoas que tiveram
influência decisiva em minhas
decisões e escolhas                               ?
     [pense em 1 ou 2 nomes de pessoas que influenciaram você]
Pessoas que tiveram influência decisiva em
      minhas decisões e escolhas?

  Categoria	
                                18	
  a	
  30	
           mais	
  30	
  
Membro	
  da	
  família	
                       40%	
                       46%	
  
Professor	
  ou	
  treinador	
                  26%	
                       14%	
  
Líder	
  Comunidade	
  ou	
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        11%	
                         8%	
  
Líder	
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                          7%	
                     23%	
  
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  Polí=co	
                                 4%	
                       4%	
  
Atleta	
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                            3%	
                       0%	
  
Ar=sta/celebridade	
                               2%	
                       0%	
  
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  sabe	
                              7%	
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                                                                 Fonte: Pesquisa Jim Kouzes
Qual influência de sua
liderança no trabalho de
sua equipe                 ?
O que explica o engajamento
      de uma equipe?

 Como a equipe é constituída?

             ou

   Como os seus líderes se
       comportam?
Constituição da equipe

1.    Idade
2.    Gênero
3.    Nacionalidade
4.    Nível educacional
5.    Tempo de casa
6.    Posição
7.    Função
8.    Setor de atividade
9.    Tamanho da organização
Comportamento do líder
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       Visão de futuro
          Inspirador
         Competente
          Inteligente
        Mente aberta
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   Que dá suporte e apoio
      Age com justiça
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        Determinado
O que explica o engajamento
       de uma equipe?

Constituição da equipe
            2.3%	
  

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                          Fonte: Pesquisa Jim Kouzes
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Não importam as diferenças
entre as pessoas ...

             ... o engajamento de seu
                time depende de você.
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Os líderes mais efetivos são
aqueles que exercem influência ...

            ... sobre seus líderes, seus
                   colegas e liderados.
Quais são os comportamentos
      mais admirados?
  caracterís=ca	
                         %	
  de	
  respostas	
  
Hones=dade	
  e	
  Caráter	
                        85%	
  
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                                        69%	
  
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 avaliar


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liderança mas ...
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Por que algu ém d
        ser lid
                   everia
                erado
                    V
                       por !
                      OCÊ
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                [mas este é um estudo para mais adiante]
muitoobrigado   joãomarcoscerqueira


   http://www.linkedin.com/in/jcerque

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Apresentação Global Leadership Summit 2012

  • 2. vocêlíder Que tipo de líder que queremos e precisamos ser ?
  • 3. Em liderança, não pense que o foco deve ser em você ...
  • 4. O Foco deve ser no time e em quem você serve
  • 5. ... e não se deixe que nada tire este foco!
  • 6. Por que algué se m de r lider veria ado p VO CÊ ? or !
  • 7. Quem são os nossos modelos de liderança ? [pense em 2 ou 3 nomes de líderes que você considera modelos]
  • 8. “liderança é influência” J. Oswald Sanders “liderança é relacionamento” Jim Kouses
  • 9. “liderança é mobilizar outros na direção de um objetivo compartilhado pelos líderes e equipe” Garry Wills
  • 10. “líder é quem influencia um grupo específico de pessoas a se mover na direção dos propósitos de Deus.” J. Robert Clinton
  • 11. “liderar é mobilizar pessoas para estarem no centro da vontade de Deus.” Henry Blackaby
  • 12. Se liderança é influência e relacionamento, confira a sua lista de modelos de liderança que você pensou e veja se nela tem alguém que influencia e mantém relacionamento diretamente com você.
  • 13. Como líder, você atua [integralmente] na: ORGANIZAÇÃO EQUIPE
  • 14. vocêlíder ESTABELECE INSPIRA SUA   SUA INFLUÊNCIA EQUIPE CULTIVA SEUS RELACIONAMENTOS
  • 15. vocêlíder: ESBELEÇA A SUA INFLUÊNCIA
  • 16. Pessoas que tiveram influência decisiva em minhas decisões e escolhas ? [pense em 1 ou 2 nomes de pessoas que influenciaram você]
  • 17. Pessoas que tiveram influência decisiva em minhas decisões e escolhas? Categoria   18  a  30   mais  30   Membro  da  família   40%   46%   Professor  ou  treinador   26%   14%   Líder  Comunidade  ou  religioso   11%   8%   Líder  em  Negócios   7%   23%   Líder  Polí=co   4%   4%   Atleta  profissional   3%   0%   Ar=sta/celebridade   2%   0%   Ninguém/não  sabe   7%   4%   Fonte: Pesquisa Jim Kouzes
  • 18. Qual influência de sua liderança no trabalho de sua equipe ?
  • 19. O que explica o engajamento de uma equipe? Como a equipe é constituída? ou Como os seus líderes se comportam?
  • 20. Constituição da equipe 1.  Idade 2.  Gênero 3.  Nacionalidade 4.  Nível educacional 5.  Tempo de casa 6.  Posição 7.  Função 8.  Setor de atividade 9.  Tamanho da organização
  • 21. Comportamento do líder Honestidade e Caráter Visão de futuro Inspirador Competente Inteligente Mente aberta Com quem se pode contar Que dá suporte e apoio Age com justiça Franco e sincero Determinado
  • 22. O que explica o engajamento de uma equipe? Constituição da equipe 2.3%   Comportamento do líder 32.4%   Fonte: Pesquisa Jim Kouzes
  • 23. vocêlíder: Não importam as diferenças entre as pessoas ... ... o engajamento de seu time depende de você.
  • 24. vocêlíder: Os líderes mais efetivos são aqueles que exercem influência ... ... sobre seus líderes, seus colegas e liderados.
  • 25. Quais são os comportamentos mais admirados? caracterís=ca   %  de  respostas   Hones=dade  e  Caráter   85%   Visão  de  futuro   70%   Inspirador   69%   Competente   64%   Inteligente   42%   Mente  aberta   40%   Com  quem  se  pode  contar   37%   Que  dá  suporte  e  apoio   36%   Age  com  jus=ça   35%   Franco  e  sincero   31%   Determinado   28%  
  • 26. vocêlíder: CULTIVE SEUS RELACIONAMENTOS
  • 27. vocêlíder: Não se isole do seu time
  • 28. Se envolva com o seu time
  • 30. A importância de seus seguidores mais próximos
  • 31. [assista agora o vídeo “como criar um movimento em: http://youtu.be/fW8amMCVAJQ ]
  • 32. vocêlíder: RELAÇÃO DE CONFIANÇA Posso contar com você? Posso depender de você? Posso confiar em você?
  • 33. A importância de seus pares
  • 34. vocêlíder: O tom dos relacionamentos de sua organização será dado pela qualidade de relacionamento do time de liderança
  • 36. vocêlíder: INSPIRE SUA EQUIPE
  • 37. A fórmula da Equipe eficaz [ΣOVR] x [ΣPP] x [ I ]
  • 38. plataforma de solidariedade [ΣOVR]   O - objetivos Claros e compartilhados ? V - valores Representam o grupo ? R - regras Consistentes e realizáveis?
  • 39. recursos de diferenciação [ΣPP]   P - papeis Definido, organizado, P - processos Envolve o time, relevante?
  • 40. comprometimento individual [ I ]   I - indivíduo Caráter, capacidade, química com o grupo, alinhamento com a cultura da organização
  • 41. vocêlíder: Alguém que tenha uma visão de futuro ... ... e coragem para tornar este futuro real.
  • 42. vocêlíder: Alguém que é fiel a si mesmo de forma autêntica ... ... sem medo de mostrar seus pontos fortes e fraquezas.
  • 43. vocêlíder: Alguém que é capaz de perceber uma situação ... ... e saber para onde o vento está soprando.
  • 44. vocêlíder: Alguém que é capaz perceber as mudanças ... ... e se antecipar a elas.
  • 45. A importância de avaliar julgar
  • 46. vocêlíder: •  Você sabe para onde estamos indo? •  Posso depender de você nesta jornada? •  Posso contar com você para me ajudar na minha parte? •  Posso confiar que você é você?
  • 47. vocêlíder: Mistificamos a figura da liderança mas ... ... líderes são encontrados em lugares e situações comuns
  • 48. vocêlíder: Liderança não depende de ... ... hereditariedade ... posição ou título ... poder ou autoridade ... celebridade ou riqueza ... ter uma função de poder ... ser um superstar ... ter carisma
  • 49. Por que algu ém d ser lid everia erado V por ! OCÊ ?
  • 50. vocêlíder ESTABELECE INSPIRA SUA   SUA INFLUÊNCIA EQUIPE CULTIVA SEUS RELACIONAMENTOS
  • 51. Uma última palavra sobre riscos... Resista as maiores tentações da liderança: ... Relevância ... Espetáculo ... Poder [mas este é um estudo para mais adiante]
  • 52. muitoobrigado joãomarcoscerqueira http://www.linkedin.com/in/jcerque https://twitter.com/Apenas_Servo1 Marcos.cerqueira@uol.com.br http://apenasservo.wordpress.com