Este documento apresenta a metodologia MLearn para inovação organizacional. Resume a metodologia em três pontos: 1) Promove a alinhamento estratégico através da definição de objetivos estruturantes, táticos e operacionais ligados às competências organizacionais; 2) Propõe a organização em equipas virtuais auto-dirigidas em vez de departamentos hierárquicos; 3) Defende que a inovação deve partir da estratégia em vez de iniciativas isoladas.