Universidade Lusófona de Humanidades e tecnologia……
Mestrado de Comunicação nas Organizações……..



                                                      “Responsabilidad
                                                          e Social Nas
                                                         Organizações
                                                      como ferramenta
                                                      na Construção de
                                                          uma Imagem
                                                             Positiva”



                                                                 Mª Luísa Pires
1. Introdução
“Imagem” como um factor intangível e estratégico
de gestão e comunicação;

Responsabilidade social como uma ferramenta de
diferenciação e formação de uma imagem positiva;

Mercados cada vez mais competitivos e globais,
a empresa inserida nesta lógica concorrencial em
que a oferta de produtos e serviços é generalizada,
a boa gestão da imagem organizacional passa
também pela criação de valor acrescentado
2. Principais Teorias e Conceitos
2.1. Imagem Corporativa

Imagem corporativa surgiu com a introdução do conceito “invisible
assets” ;

Surgiu a necessidade de gerir activos intangíveis, que devem ser
planeados e geridos como outros activos empresariais;

A construção de uma imagem global vai procurar representar
unitariamente   todas   as   capacidades competitivas         da
organização;

A formação de uma imagem positiva de uma organização pode-se
traduzir numa tarefa de permanente tradução e adaptação das
interpretações mentais de todos os públicos circundantes á
organização.
Segundo Justo Villafañe, torna-se importante definir a própria
identidade da Organização e através de um trabalho corporativo
segundo três variáveis:
      • Comportamento;
      • Cultura;
      • Personalidade corporativa.
         • Imagem Intencional;
         • Identidade Visual.

Após a definição da Imagem é importante definir o plano estrategico
operacional, que assenta em três pilares:
     • Auditoria de imagem;
     • Configuração de uma imagem corporativa;
     • Gestão da comunicação.
Os 6 C’s Da Imagem Corporativa
                                              Carácter
                                         Imagem Corporativa
                                  “Aquilo que nós realmente somos”



              Cultura                                                 Comunicação
      Imagem Organizacional                                “Aquilo que nós dizemos que somos”
“Aquilo que nós sentimos que somos”




        Conceptualizações                                           Circundante (meio)
    Reputação Organizacional                                      Gestão de Stakeholders
“Aquilo que nós gostaríamos de ser”                            “Aquilo que procuramos servir”


                                            Compromisso
                                         Imagem Corporativa
                                  “Aquilo que nós prometemos e as
                                     expectativas do públicos”
2.2. Responsabilidade social nas Organizações (RSO)


 “Existe actualmente uma crescente consciencialização quanto
   á necessidade das empresas participarem activamente na
  procura de equilíbrios sociais e na preservação do ambiente,
  para além de promoverem o crescimento económico, como
      forma de se obter melhores níveis de desenvolvimento
                    sustentado a nível global”



A RSO surge sempre como um importante recurso de    criação de
valor e de vantagem competitiva de               modo a que a
sustentabilidade não depende apenas                da cidadania
tornando-se assim necessário a criação de vários princípios com o
intuito de se traduzirem em ganhos de desenvolvimento
organizacional.
“A prosperidade não é apenas económica e não pode ser
   mensurada por médias. É também social e isso depende da
       distribuição. A verdadeira prosperidade combina o
    desenvolvimento económico com generosidade social”
                              (Porter, Kramer, 2002)




Segundo Simon Zadeck existem três gerações de Responsabilidade
Social:
1. RSO não estratégica;
2. RSO estratégica;
3. RSO Competitiva.
2.2.1. O Livro Verde

O conceito de responsabilidade social deve ser visto como um
investimento e expande-se para duas dimensões:

1. Dimensão Interna:
   • Gestão de Recursos Humanos;
   • Saúde e Segurança no trabalho;
   • Adaptação à mudança;
   • Gestão do Impacto Ambiental e dos Recursos Naturais.


2. Dimensão Externa:
      • Comunidades Locais;
      • Parceiros Comerciais, Fornecedores e Consumidores;
      • Direitos Humanos;
      • Preocupações Ambientais Globais.
3. Paradigmas sobre o tema
•    Ser socialmente responsável não se restringe ao
    cumprimento de todas as obrigações legais;


• As empresas começam por adoptar uma missão, um
  código de conduta ou uma declaração de princípios, em
  que enunciam os seus objectivos, valores fundamentais e
  responsabilidades para com Stakeholders;


• A Responsabilidade Social traduz-se numa integração
  adequada da empresa na respectiva envolvente
  local.
3.1. Exemplo Delta Cafés:




• É líder de mercado no nosso país e conseguiu destacar-se pelo apoio à
  causa de Timor. O investimento em cidadania valeu-lhe recentemente a
  primeira certificação nacional em Responsabilidade Social;

• A fidelização dos clientes foi conquistada através de um processo de
  confiança crescente, resultado de uma postura que ultrapassa em muito
  as propostas comerciais;

• A Delta apoia uma série de causas sociais e tem em curso um projecto
  de garantia de sustentabilidade nas origens.
3.2. Exemplo The Body Shop:
• Produtos naturais;

• Matérias-primas
  que não foram
  produzidas com o
  uso de agro
  tóxicos;

• Embalagens feitas
  de materiais
  recicláveis;

• Luta ambiental e     Uma imagem positiva, definida por uma
  social mundial;      identidade e valores bem estruturados
                       na sua fundação nos quais era
• Baseada nos          intrínseco    uma        cultura   de
  princípios do        responsabilidade social.
  comércio justo.
4. Comentários Finais
4.1 Comentários sobre o trabalho

Imagem forma-se através da    percepção         dos públicos e do
meio envolvente da empresa.

                               identidade, valores,
Essa imagem engloba conceitos como:
personalidade e cultura organizacional.

As relações com os públicos são favorecidas com as boas
práticas da empresa, assim a responsabilidade social é um factor
decisivo para o processo de formação na construção de uma
Imagem Positiva.

Tendo em conta o carácter opcional da organização nas suas
escolhas e o contributo para a sociedade, a RSO representa
também um     elemento   diferenciador      e    identificativo   da
Imagem.
4.2. Alcance e Limites do Trabalho
Este trabalho consistiu numa pesquisa exploratória da bibliografia já
existente sobre os dois temas abordados: Imagem Corporativa e
Responsabilidade Social. Para uma pesquisa mais abrangente seria
necessário efectuar estudos de campo numa base estatística e isolar
as duas variáveis a fim de determinar o seu grau de interdependência.


4.3. Pistas para Pesquisas Futuras
Seria interessante relacionar Imagem Corporativa com
chamado valor da marca e a criação de especulação. A
inflação do preço dos produtos/serviços baseados num valor
sentimental e intangível.
Um caso curioso que poderia servir de base para pesquisas
futuras seria o caso da EDP. Procurar perceber qual a
Imagem que os consumidores têm dela e a sua evolução no
tempo. Ponderar se existe uma melhoria significativa e que
relevância o consumidor atribui ao facto desta empresa
apostar na Responsabilidade Social.
Obrigada pela vossa atenção….

Responsabilidade Social nas Organizações como uma ferramenta na Construção de uma Imagem Postiva

  • 1.
    Universidade Lusófona deHumanidades e tecnologia…… Mestrado de Comunicação nas Organizações…….. “Responsabilidad e Social Nas Organizações como ferramenta na Construção de uma Imagem Positiva” Mª Luísa Pires
  • 2.
    1. Introdução “Imagem” comoum factor intangível e estratégico de gestão e comunicação; Responsabilidade social como uma ferramenta de diferenciação e formação de uma imagem positiva; Mercados cada vez mais competitivos e globais, a empresa inserida nesta lógica concorrencial em que a oferta de produtos e serviços é generalizada, a boa gestão da imagem organizacional passa também pela criação de valor acrescentado
  • 3.
    2. Principais Teoriase Conceitos 2.1. Imagem Corporativa Imagem corporativa surgiu com a introdução do conceito “invisible assets” ; Surgiu a necessidade de gerir activos intangíveis, que devem ser planeados e geridos como outros activos empresariais; A construção de uma imagem global vai procurar representar unitariamente todas as capacidades competitivas da organização; A formação de uma imagem positiva de uma organização pode-se traduzir numa tarefa de permanente tradução e adaptação das interpretações mentais de todos os públicos circundantes á organização.
  • 4.
    Segundo Justo Villafañe,torna-se importante definir a própria identidade da Organização e através de um trabalho corporativo segundo três variáveis: • Comportamento; • Cultura; • Personalidade corporativa. • Imagem Intencional; • Identidade Visual. Após a definição da Imagem é importante definir o plano estrategico operacional, que assenta em três pilares: • Auditoria de imagem; • Configuração de uma imagem corporativa; • Gestão da comunicação.
  • 5.
    Os 6 C’sDa Imagem Corporativa Carácter Imagem Corporativa “Aquilo que nós realmente somos” Cultura Comunicação Imagem Organizacional “Aquilo que nós dizemos que somos” “Aquilo que nós sentimos que somos” Conceptualizações Circundante (meio) Reputação Organizacional Gestão de Stakeholders “Aquilo que nós gostaríamos de ser” “Aquilo que procuramos servir” Compromisso Imagem Corporativa “Aquilo que nós prometemos e as expectativas do públicos”
  • 6.
    2.2. Responsabilidade socialnas Organizações (RSO) “Existe actualmente uma crescente consciencialização quanto á necessidade das empresas participarem activamente na procura de equilíbrios sociais e na preservação do ambiente, para além de promoverem o crescimento económico, como forma de se obter melhores níveis de desenvolvimento sustentado a nível global” A RSO surge sempre como um importante recurso de criação de valor e de vantagem competitiva de modo a que a sustentabilidade não depende apenas da cidadania tornando-se assim necessário a criação de vários princípios com o intuito de se traduzirem em ganhos de desenvolvimento organizacional.
  • 7.
    “A prosperidade nãoé apenas económica e não pode ser mensurada por médias. É também social e isso depende da distribuição. A verdadeira prosperidade combina o desenvolvimento económico com generosidade social” (Porter, Kramer, 2002) Segundo Simon Zadeck existem três gerações de Responsabilidade Social: 1. RSO não estratégica; 2. RSO estratégica; 3. RSO Competitiva.
  • 8.
    2.2.1. O LivroVerde O conceito de responsabilidade social deve ser visto como um investimento e expande-se para duas dimensões: 1. Dimensão Interna: • Gestão de Recursos Humanos; • Saúde e Segurança no trabalho; • Adaptação à mudança; • Gestão do Impacto Ambiental e dos Recursos Naturais. 2. Dimensão Externa: • Comunidades Locais; • Parceiros Comerciais, Fornecedores e Consumidores; • Direitos Humanos; • Preocupações Ambientais Globais.
  • 9.
    3. Paradigmas sobreo tema • Ser socialmente responsável não se restringe ao cumprimento de todas as obrigações legais; • As empresas começam por adoptar uma missão, um código de conduta ou uma declaração de princípios, em que enunciam os seus objectivos, valores fundamentais e responsabilidades para com Stakeholders; • A Responsabilidade Social traduz-se numa integração adequada da empresa na respectiva envolvente local.
  • 10.
    3.1. Exemplo DeltaCafés: • É líder de mercado no nosso país e conseguiu destacar-se pelo apoio à causa de Timor. O investimento em cidadania valeu-lhe recentemente a primeira certificação nacional em Responsabilidade Social; • A fidelização dos clientes foi conquistada através de um processo de confiança crescente, resultado de uma postura que ultrapassa em muito as propostas comerciais; • A Delta apoia uma série de causas sociais e tem em curso um projecto de garantia de sustentabilidade nas origens.
  • 11.
    3.2. Exemplo TheBody Shop: • Produtos naturais; • Matérias-primas que não foram produzidas com o uso de agro tóxicos; • Embalagens feitas de materiais recicláveis; • Luta ambiental e Uma imagem positiva, definida por uma social mundial; identidade e valores bem estruturados na sua fundação nos quais era • Baseada nos intrínseco uma cultura de princípios do responsabilidade social. comércio justo.
  • 12.
    4. Comentários Finais 4.1Comentários sobre o trabalho Imagem forma-se através da percepção dos públicos e do meio envolvente da empresa. identidade, valores, Essa imagem engloba conceitos como: personalidade e cultura organizacional. As relações com os públicos são favorecidas com as boas práticas da empresa, assim a responsabilidade social é um factor decisivo para o processo de formação na construção de uma Imagem Positiva. Tendo em conta o carácter opcional da organização nas suas escolhas e o contributo para a sociedade, a RSO representa também um elemento diferenciador e identificativo da Imagem.
  • 13.
    4.2. Alcance eLimites do Trabalho Este trabalho consistiu numa pesquisa exploratória da bibliografia já existente sobre os dois temas abordados: Imagem Corporativa e Responsabilidade Social. Para uma pesquisa mais abrangente seria necessário efectuar estudos de campo numa base estatística e isolar as duas variáveis a fim de determinar o seu grau de interdependência. 4.3. Pistas para Pesquisas Futuras Seria interessante relacionar Imagem Corporativa com chamado valor da marca e a criação de especulação. A inflação do preço dos produtos/serviços baseados num valor sentimental e intangível. Um caso curioso que poderia servir de base para pesquisas futuras seria o caso da EDP. Procurar perceber qual a Imagem que os consumidores têm dela e a sua evolução no tempo. Ponderar se existe uma melhoria significativa e que relevância o consumidor atribui ao facto desta empresa apostar na Responsabilidade Social.
  • 14.
    Obrigada pela vossaatenção….