Educação para o Empreendedorismo Criatividade: Modelo dos três Disney e Design Thinking Assertividade: Business Model Canvas Integralidade descritiva: Modelo descritivo do negócio Financiamento e outros incentivos Integralidade financeira: Modelo financeiro do negócio

1. vg@ipb.pt | facebook/vgportal |
Seminário Empreender + e melhor
Oficina II
Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”

2. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Sumário
• Educação para o Empreendedorismo
• Criatividade: Modelo dos três Disney e DesignThinking
• Assertividade: Business Model Canvas
• Integralidade descritiva: Modelo descritivo do negócio
• Financiamento e outros incentivos
• Integralidade financeira: Modelo financeiro do negócio
2

3. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Empreendedorismo: o que é?
• Estimulo para processos de criação de empresas.
• Contributo para resolver um problema ou alcançar um objetivo distintivo.
• Forma para encontrar uma melhor solução para um produto ou serviço.
• Identificar necessidades e transformá-las em oportunidades
ou seja, em novos produtos ou serviços.
Requisito: modo proativo de estar na sociedade.
3

4. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Saia da sua zona de conforto!
4
Empreendedorismo: o que é?

5. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Pensa que ainda há emprego para toda a vida?
Era bom, não era?
A sociedade precisa de jovens com vontade, know-how e
capacidade de transformar ideias (simples) em projetos
inovadores e sustentáveis.
➢ O capital humano ganha especial relevo!
➢ Os cidadãos devem saber aproveitar e criar oportunidades.
➢ Devemos apostar na Educação para o Empreendedorismo.
Educação para o empreendedorismo: o que é?
5

6. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
50% motivação + 50% formação
6
Educação para o empreendedorismo: o que é?

7. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Network (Crie a sua rede)
Risk / Responsible (Corra riscos com responsabilidade)
Be scare (Tenha receio)
Stay strong (Mantenha-se forte, não desista…)
Sell (Venda, mesmo que o lucro seja social)
Inform yourself (Constante formação contínua)
Stay Motivated (mantenha-se motivado)
Work together (trabalhe em equipa)7
Educação para o empreendedorismo: o que é?

8. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Nº de formações de educação para empreendedorismo…
Nº de iniciativas de promoção do empreendedorismo…
Nº de projetos de empreendedorismo…
Nº de negócios empreendedores…
… tem vindo a aumentar!
8
Educação para o empreendedorismo: o que é?

9. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
2006 - Projeto Nacional de Educação para o Empreendedorismo (PNEE)
desenvolvido pela DGIDC
Conjunto de iniciativas conducentes à criação, nas comunidades
educativa, de competências e atitudes que permitissem empreender.
2011 - Educação para o Empreendedorismo
http://www.dge.mec.pt/educacao-para-o-empreendedorismo
Youth Start - Entrepreneurial Challenges foi um projeto de experimentação de políticas
públicas em Educação para o Empreendedorismo (2016 a 2018).
41 agrupamentos de escolas/ escolas não agrupadas (EB/S)
http://www.youthstartproject.eu/
9
Educação para o empreendedorismo: o que é?

10. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
2003 - atividade da rede de Institutos Politécnicos.
fomentar uma cultura empreendedora
impulsione o desenvolvimento de competências
estimular o empreendedorismo
proporcionar saídas profissionais (criação do próprio emprego).
2015 - conjunto de plataformas para dinamização de iniciativas de
deteção, de estímulo e de apoio ao empreendedorismo,
à capacitação de iniciativas empresariais
e à concretização de novas empresas.
https://pin.poliempreende.innovtek.net/
10
Educação para o empreendedorismo: o que é?

11. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
http://www.empreendedorismo.ipb.pt
11
Educação para o empreendedorismo: o que é?

12. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Poliempreende no IPB: Formação, Concurso de ideias e Planos de negócio:
Formação
Fermentação Formatação
Formalização
Financiamento
Conceito
Projecto
Empresa
Incubadora IPB
12
Educação para o empreendedorismo: o que é?

13. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
13
Educação para o empreendedorismo: o que é?
Mas eu nem ideias tenho…

14. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
14
Educação para o empreendedorismo: o que é?

15. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Gerar ideias – um processo abstrato ou operacional?
https://www.youtube.com/watch?v=VFwHs7fEUNs&t=8s
15
Processo Criativo Disney
Processo cumulativo, interativo e evolutivo…

16. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
16
Educação para o empreendedorismo: o que é?
Definir o Problema Procurar a solução Avaliar a solução
Descrever
o nível do
problema
- Consultores
- Software
- Estudos de caso
- Estudos de mercado
- Recursos on-line
- Referências
Avaliar e
escolher:
- Avançar
- Aguentar
- Rever

17. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
17
Educação para o empreendedorismo: o que é?
Talvez tenha ideias…

18. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Gere ideias
diferentes,
criativas e
sustentáveis
18
Educação para o empreendedorismo: o que é?

19. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Um empreendimento é sustentável se for:
• ecologicamente correto
• economicamente viável
• socialmente justo
• culturalmente diverso.
19
Educação para o empreendedorismo: o que é?

20. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
20
Mas como orientar o processo?

21. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Solucionar problemas de forma colaborativa e
integrada, baseando-se na empatia da equipa.
21
DesignThinking

22. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
22
Processo Criativo Disney

23. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Sonhador
• É a criança que existe dentro de nós
• Vê as oportunidades, não os problemas
• Nenhuma ideia é uma má ideia
• Pensa “fora da caixa”
23
Processo Criativo Disney

24. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Designer
http://cmap.ihmc.ushttp://www.intelimap.com.br
Mapa Mental em Intelimap Mapa de Conceitos em Cmaptools
• É o criador inovador que existe dentro de nós
• Analisa ideias com a atitude de que “é possível”
• Centra-se no projeto ou conceção das coisas
• Pergunta: “Como posso tornar isto possível”?
24
Processo Criativo Disney

25. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Designer
https://mind42.com
Mapa Mental em Mind42.com online
25
Processo Criativo Disney

26. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Designer
Mapa de empatia
Identificar o público-alvo (ponto de vista do cliente)
26
Processo Criativo Disney

27. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Alexander Osterwalder,The Business Model Canvas
Minucioso
• É o solucionador que existe dentro de nós
• Avalia as ideias sistematicamente
• Acredita que as ideias têm de ser avaliadas
• Considera problemas e possíveis soluções
27
Processo Criativo Disney

28. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Dinâmicas de Grupo
Brainstorming
SCAMPER
Sonhador
Mapas Mentais
Mapas de Conceitos
Mapa de empatia
Designer
Business Model Canvas
Plano de negócio (Word)
Modelo Financeiro (Excel)
Minucioso
(i) O Sonhador: é suficientemente visionário
para conseguir gerar ideias mais
rapidamente que os restantes colegas;
(ii) O Designer: transforma as ideias em
intenções ou desenhos concretos;
(iii) O Minucioso: analisa ou apura cada vez
mais a ideia de negócio.
28
Processo Criativo Disney

29. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Sonhador
Designer Minucioso
Modelos de negócioMapa mental Mapa de empatiaSCAMPER
https://mind42.com Modelo da Cadeia de Valor de Porter
Business Model Canvas
29
Processo Criativo Disney

30. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
AlexanderOsterwalder,The Business ModelCanvas
Versão curta:
https://www.youtube.com/watch?v=UNHCAYx7_YY30
Business Model Canvas

31. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Alexander Osterwalder,The Business Model Canvas31
Business Model Canvas

32. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
https://bmfiddle.com/f/#/ZBZy5
32
Business Model Canvas

33. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Alguns links:
Como elaborar um plano de negócios:
https://www.youtube.com/watch?v=k-MLkiSNWeg
Business Model Canvas
Versão curta:
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
Versão média:
https://www.youtube.com/watch?v=RpFiL-1TVLw
Versão completa
https://www.youtube.com/watch?v=ks68qw5cBMc
Versões completíssimas:
https://www.youtube.com/watch?v=RzkdJiax6Tw
https://www.youtube.com/watch?v=8GIbCg8NpBw
Outros vídeos:
https://www.youtube.com/watch?v=XxfbZoRLiDI
https://www.youtube.com/watch?v=IP0cUBWTgpY Modelos de negócio
Business Model Canvas Plano de negócios
(versão word)
Plano de negócios
(versão Excel)
33
Descrição do Modelo de negócio

34. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
34
Descrição do Modelo de negócio

35. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
35
Descrição do Modelo de negócio

36. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
36
iniciação
Existem formas e fontes distintas de financiamento consoante a fase em que a empresa se encontra.
Nem sempre os fundos de que se dispõe são suficientes...

37. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
37
➢ Capitais Próprios:
• Recursos próprios / Fundos próprios
• Fundos provenientes de Familiares e Amigos
➢ Capitais Alheios:
• Empréstimos bancários:
- Garantias reais (hipotecas, penhoras)
- Garantias pessoais (fiança, o aval, o aceite ou subscrição de livrança)
- Garantias mútuas (facilitam a obtenção de crédito às Micro e PME)
• Empréstimos obrigacionistas (Bolsa)
•Leasing
•Microcrédito
•Capital de Risco
•Business Angels
• Auto-financiamento

38. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
38
• Provém de poupanças pessoais (ou mesmo de hipotecas);
• Pode não ter custos associados;
• Podem permanecer na empresa por um longo período de tempo;
• É essencial para obter financiamento externo.
➢ Capitais Próprios:
✓ Recursos próprios / Fundos próprios

39. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
39
• Fonte frequente de financiamento;
• Pode não ter custos associados;
• Podem permanecer na empresa por um longo período de tempo;
• Deve ser tratado com o mesmo profissionalismo que qualquer outro
empréstimo, pelo que deverá ficar escrito o montante emprestado,
as condições, os direitos e as responsabilidades do investidor.
➢ Capitais Próprios:
✓ Fundos provenientes de Familiares e Amigos

40. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
40
• Empréstimos de Médio e de Longo Prazo: (Médio: 1 a 5 anos – Longo: > 5 anos)
destinado ao investimento (apoio à aquisição de equipamentos, investimentos em edifícios
e instalações e na aquisição de bens duradouros), com plano de amortização adequado aos
fluxos financeiros do projecto, pelo que poderá admitir um período de carência de
amortização e poderão ser solicitadas contra-garantias (garantias reais ou pessoais).
• Empréstimos de Curto Prazo: (até 1 ano)
Apoiar operações de tesouraria pontuais inerentes à aquisição, armazenagem e produção.
- Conta corrente caucionada - responder a necessidades de tesouraria (taxa de juro elevada);
- Livrança - financiamento para insuficiências pontuais de tesouraria;
- Descoberto Autorizado - saldo devedor até um montante e prazo definidos;
- Desconto Comercial - antecipação de recebimento a prazo dos seus clientes.
➢ Capitais Alheios:
✓ Empréstimos bancários

41. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
41
• contrato celebrado entre duas partes, o locador (empresa de leasing) e o
locatário (cliente), em que aquele cede a este último, por prazo
determinado, a disponibilização temporária de um bem, móvel ou
imóvel, mediante o pagamento de um montante periódico (renda) e,
relativamente ao qual, o locatário possui uma opção de compra no final
do mesmo prazo, mediante o pagamento de montante pré-
determinado (valor residual).
➢ Capitais Alheios:
✓ Leasing

42. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
42
• destinado a micro e pequenos negócios; os destinatários são
desempregados que possuem saber-fazer ou capacidades técnicas ou
produtivas que lhe permitiriam criar o seu próprio posto de trabalho ou
uma micro empresa.
➢ Capitais Alheios:
✓ Microcrédito

43. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
43
• sociedade de investimento dedicada à gestão profissional pelos
financiadores através dos seus investimentos em start-ups;
exigem taxas de rendibilidade muito elevadas, que aumentam com o
risco atribuído ao projeto;
• procuram financiar projetos em que existe também investimento de
fundos próprios pelos fundadores e que exista viabilidade tecnológica
demonstrada por estádio avançado de desenvolvimento do produto
(protótipo, testes e avaliação por especialistas).
➢ Capitais Alheios:
✓ Capital de Risco
Exemplo: Programa Finicia.

44. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
44
• investidores informais com capital que pretendem financiar um negócio;
pessoas que dispõem de fundos próprios para investir e tem
normalmente experiência na criação de empresas, reconhecendo as
novas ideias com potencial;
• podem ou não participar na gestão da empresa;
• o investimento na start-up é feito sob a forma de capital próprio,
detendo uma participação de capital.
➢ Capitais Alheios:
✓ Business Angels

45. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Meios e fontes de financiamento
45
• Financiamento com a utilização de fundos provenientes da actividade
desenvolvida: lucros retidos, provisões e amortizações.
➢ Capitais Alheios:
✓ Auto-financiamento

46. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
46
Incentivos
https://www.iapmei.pt/PRODUTOS-E-SERVICOS/Empreendedorismo-Inovacao.aspx
Apoios e incentivos:
StartUPVoucher; SI Empreendedorismo Qualificado e Criativo;Vale Incubação; Business Angels; Rede Nacional de Mentores; StartUP Portugal)
Guias e manuais de apoio
Programas e iniciativas:
Enterprise Europe Network, Prémios Europeus de Promoção Empresarial, Semana Europeia das PME, Portugal sou eu…
Incentivos:
Horizonte 2020, Cosme e outros programas Access to Finance
Clusters de Competitividade (apoios nacionais e da EU)
https://www.iapmei.pt/PRODUTOS-E-SERVICOS/Empreendedorismo-Inovacao/Empreendedorismo/Apoios-e-Incentivos.aspx

47. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
47
Incentivos
Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego

48. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
IAPMEI assumiu o relançamento do espírito empresarial e a dinamização
do empreendedorismo, com vista ao reforço da competitividade da
economia nacional portuguesa.
Seja empreendedor…
Sonhe: Não mate as ideias à nascença!
Projete: Passe as ideias para o papel!
Analise: Calcule o risco das suas ideias!
48
Considerações finais

49. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
Mas seja um verdadeiro Empresário:
Arrisque, mas estude o risco…
Desenvolva o seu negócio ou projeto!...
Caso contrário, seja empreendedor no
negócio ou projeto de outrem…
49
Considerações finais

50. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
IAPMEI, “Empreendedorismo e Inovação”, Retrieved from: https://www.iapmei.pt/PRODUTOS-E-
SERVICOS/Empreendedorismo-Inovacao.aspx
Leitão, J.; Nabeiro, I. & Gomes, D. [Coord.] (2014). Manual para Jovens Empreendedores:
Comportamentos e Competências dos 13 aos 18 anos. Coração DELTA Editor.
Mano, V. (2013). Disney. Processo Criativo. Retrieved from http://www.processocriativo.com/disney/
Project Management Institute. (2004). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK
guide). Newtown Square, Pa: Project Management Institute.
Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. 1st ed. New Jersey: John Wiley &
Sons,Inc..
Trickey, K. (2008). The Walt Disney Creativity strategy. Retrived from
http://urrebuk.nl/michielwesselius/wp-content/uploads/2014/11/DisneyPaper.pdf
50
Referências principais

51. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
http://www.empreendedorismo.ipb.pt
http://www.aip.pt/
http://www.iapmei.pt/
http://www.ifdep.pt/
http://www.portaldaempresa.pt
http://www.iefp.pt
http://www.qren.pt
http://www.poliempreende.pt
http://www.forumempreendedorismo.org
http://www.spi.pt
http://www.gemconsortium.org
http://www.isbe.org.uk
http://www.ted.com51
Webgrafia

52. Ser empreendedor:
“Novas perspetivas de financiamento”
QUESTÕES?
Vitor Barrigão Gonçalves
Departamento de Tecnologia Educativa e Gestão da Informação
Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança
facebook.com/vgportal
pt.linkedin.com/in/vgportal
twitter.com/vgportal
Email: vg@ipb.pt
52