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TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Processo de Educação para o 
Empreendedorismo com TIC
Workshop 4
Vitor Barrigão Gonçalves
Dep. Tecnologia Educativa e Gestão da Informação
Gabinete de Empreendedorismo do IPB
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Sumário:
 Desmistificar o empreendedor
 O processo criativo de Walt Disney
 The Business Model Canvas
 Educação para o Empreendedorismo
 Projetos de empreendedorismo
2
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Motivação:
Com qual deles se identifica?
3
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
O que não é o empreendedorismo:
4
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
O que é o empreendedorismo:
• Processo de criação de empresas.
• Resolver um problema ou situação complicada. 
• Encontrar uma melhor solução para um produto ou serviço.
• Identificar necessidades e transformá‐las em oportunidades 
e consequentemente em novos produtos.
5
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Requisito da sociedade atual… Porquê?
Trabalho para toda a vida… Ainda há?
Era bom, não era?
A sociedade precisa de jovens com vontade, know-how
e capacidade de transformar ideias simples em
projetos inovadores e sustentáveis.
 O capital humano ganha especial relevo!
 Os alunos devem saber criar e aproveitar
oportunidades…
 Os professores devem apostar na Educação para
o Empreendedorismo.
Educação para o empreendedorismo:
6
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Passo 1: Conhecer o eu e os outros
7
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Demonstrado a sua revolta 
contra as regras rígidas e o 
abuso de autoridade:
O que aconteceu?
A1
Inventado  alguma coisa:
O que foi?
A2
Visto um filme e chorado:
Qual é que foi?
A3
Consumido algo num 
estabelecimento sem 
pagar:
O que é que fez?
A4
Corrido um risco que 
ninguém esperava:
Qual foi?
B1
Uma ideia original que 
gostaria de concretizar:
O que é?
B2
Sido voluntário por uma 
causa de caridade:
Que causa?
B3
Viajado ao estrangeiro:
Onde e quando?
B4
Trabalhado nas férias:
Onde e o que é que fazia 
ou vendia?
C1
Realizado um sonho:
Qual era? O que 
aconteceu?
C2
Feito parte de uma peça de 
teatro ou grupo musical:
Qual era? Que papel é que 
tinha?
C3
Ganho um prémio por algo:
O que foi e para ou por que 
é que foi?
C4
Poupado dinheiro para algo 
que realmente queria:
O que é que era?
D1
Tido um momento em que 
se sentiu realizada:
Qual foi?
D2
Sido chefe ou líder de 
grupo:
Quando?
D3
Praticado desporto com 
regularidade:
Que tipo?
D4
Atividade: Descoberta do Grupo > Descubra uma pessoa que tenha…
REFLEXÃO…
Passo 1: Conhecer o eu e os outros
8
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
9
Desafio 1: Criatividade na resolução de problemas
Faça 6 usando 3 palitos.
Passo 2: Conhecer e melhorar a comunicação
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Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Desafio: Apenas com 1 traço, torne a expressão verdadeira.
Pista: - Seja criativo
- Observe o todo e as partes
- Há sempre um sinal ao qual
devemos prestar atenção
5 5 5 = 550
Desafio 2: Em silêncio formem uma fila por ordem de
alturas (do elemento mais pequeno ao maior).
5 5 5 = 550
Passo 2: Conhecer e melhorar a comunicação
10
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Pista: Ver mais além dos pontos
Apenas com 4 linhas, passe por todos os pontos.
Desafio 3: Em silêncio formem uma fila por idade
(do elemento mais novo para o mais velho).
Passo 2: Conhecer e melhorar a comunicação
11
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Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Passo 3: Reconhecer as palavras‐chave
Um empreendimento é sustentável se for:
• ecologicamente correto
• economicamente viável
• socialmente justo
• culturalmente diverso.
12
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
13
Gerar ideias – um processo abstrato ou operacional?
http://www.youtube.com/watch?v=NjBr03tX14s
Processo cumulativo, interativo e evolutivo…
Passo 4: Reconhecer que gerar ideias é um…
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
14
Hoje é o dia de descobrires o empreendedor que há em ti…
Passo 5: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
15
Explorar algo a partir de vários pontos de vista…
Existem 3 Disneys diferentes:
Sonhador é necessário a fim de formar novas ideias.
Brainstorming, SCAMPER
Designer ou Realista é necessário como uma forma
de transformar essas ideias em coisas concretas.
Mapas mentais ou mapas de conceitos
Minucioso ou Crítico é necessário como um filtro e
um estímulo para analisar ou apurar cada vez mais.
Business Model Canvas, Modelo em Word e Excel
Passo 5: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
16
O processo Walt Disney – passo 1
O Sonhador
• É a criança que existe dentro de nós
• Vê as oportunidades, não os problemas
• Nenhuma ideia é uma má ideia
• Pensa “fora da caixa”
Passo 5.1: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
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17
BRAINSTORMING
Técnica para facilitar a geração de ideias.
Os participantes sugerem o maior número de ideias originais e
estimulam as ideias dos outros…
• Todo o tipo de ideias são possíveis (quanto mais ousadas/radicais melhor)
• Não julgar as ideias apresentadas (qualquer ideia é válida)
• Quantidade em detrimento de qualidade
• Construir outras ideias com base nas apresentadas
• Não censurar nem criticar as suas ideias ou as dos outros
• Se o processo de geração de ideias abrandar, reveja e trabalhe as
existentes (duração da reflexão: 5 min. a 2 horas)
Passo 5.1: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
18
S C A M P E R
Técnica para facilitar a geração de ideias.
Usar quando procura uma ideia para 1 novo produto ou serviço…
Substituir
Combinar
Adaptar
Modificar Minimizar Maximizar
Pôr outras utilizações
Eliminar
Reverter
Passo 5.1: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
19
O Designer
• É o criador inovador que existe dentro de nós
• Analisa ideias com a atitude de que “é possível”
• Centra-se no projecto ou concepção das coisas
• Pergunta: “Como posso tornar isto possível”?
O processo Walt Disney – passo 2
Passo 5.2: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
20
Como apresentar ideias?
Mapas Mentais e Mapas de Conceitos ou Mapas de Tópicos
Passo 5.2: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
21
[Representação de uma tendência / tema]
Mapa mental – visualização do entendimento do grupo
Passo 5.2: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
22
Mapa Mental editado com Intelimap:
http://www.intelimap.com.br
Passo 5.2: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
Mapa de Tópicos editado com mind42.com:
Passo 5.2: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
http://www.mind42.com 23
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24
Mapa de Conceitos editado com Cmaptools:
http://cmap.ihmc.us/
Passo 5.2: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
TIC@Portugal’17
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25
Mapa de empatia
Identificar o público-alvo (ponto de vista do cliente)
Passo 5.2: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
http://ramonkayo.com
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26
O Minucioso
• É o analista e solucionador que existe dentro de nós
• Avalia as ideias sistematicamente
• Acredita que todas as ideias têm de ser avaliadas e analisadas logicamente
• Considera potenciais problemas e possíveis soluções para os mesmos
O processo Walt Disney – passo 3
Passo 5.3: Adotar a Estratégia de Criatividade Disney
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1. A uso típico de copos, garrafas e acessórios deixou de ser possível.
2. Agrupem-se os Sonhadores / Designers / Analistas
2. Vamos criar grupos por preferência/interesse no objeto.
Mas funções: Secretário, criativo, designer, analista e gestor
3. Gerar ideias criativas e inovadoras...
Passo 5: Resumindo o processo Walt Disney…
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28
Sonhe!…
Não mate as ideias
à nascença!
Projete!…
Passe para o papel!
Analise!…
Calcule o risco!
Passo 5: Resumindo o processo Walt Disney…
http://www.processocriativo.com/disney/
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29
Passo 6: Perspetivar o plano de negócios…
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30
Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
Passo 6: Business Model Canvas
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31
Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas
Passo 6: Business Model Canvas
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32
Como elaborar um plano de negócios: alguns links
https://www.youtube.com/watch?v=k-MLkiSNWeg
Business Model Canvas
Versão curta:
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
Versão média:
https://www.youtube.com/watch?v=RpFiL-1TVLw
Versão completa
https://www.youtube.com/watch?v=ks68qw5cBMc
Versões completíssimas:
https://www.youtube.com/watch?v=RzkdJiax6Tw
https://www.youtube.com/watch?v=8GIbCg8NpBw
Outros vídeos:
https://www.youtube.com/watch?v=XxfbZoRLiDI
https://www.youtube.com/watch?v=IP0cUBWTgpY
Pokémon Go - Business Model Canvas
https://www.youtube.com/watch?v=CN0cBZwNtWs
Passo 6: Business Model Canvas
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The Business Model Canvas
http://www.businessmodelgeneration.com
https://strategyzer.com
Business Model Canvas online
https://bmfiddle.com
http://www.bmcanvas.com
https://canvanizer.com
E muitos outros…
http://edoceo.com/blog/2012/07/10-business-model-canvas-tools-review
https://bmfiddle.com/f/#/
Passo 6: Business Model Canvas
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https://bmfiddle.com/f/#/ZBZy5
Passo 6: Business Model Canvas
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35
• Folhas de cálculo para caracterização do modelo de negócio
Excel  é uma ferramenta potentíssima
Use‐a…
Passo 6: Business Model Canvas (excel)
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• Folhas de cálculo para caracterização do modelo de negócio
Segmentos de mercado e estimativa de receitas e despesas
Passo 6: Business Model Canvas (excel)
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
37
• Folhas de cálculo para caracterização do modelo de negócio
Análise Financeira
Passo 6: Business Model Canvas (excel)
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Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
38
Gestão de Projetos – criar um negócio é um projeto
Passo 7: Planear e controlar o projeto de negócio
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
39
“Proceder à disseminação da Educação para o
Empreendedorismo encontrando espaço de introdução e
enquadramento nos projetos e currículos a nível Nacional.
Neste contexto, é reconhecida particular importância à
introdução da necessidade de os alunos de 4º, 6º, 9º, 12º e
do último ano dos cursos profissionais produzirem
projeto final aplicado enquadrado no âmbito do
empreendedorismo”.
Relatório de Avaliação Externa do PNEE
Centro de Investigação e Estudos em Sociologia
Instituto Universitário de Lisboa
Educação para o Empreendedorismo
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40
Educação para o Empreendedorismo
Leitão, J.; Nabeiro, I. e Gomes, 
D. [Coord.]  (2014). Manual 
para Jovens Empreendedores –
Comportamentos e 
Competências dos 13 aos 18 
anos. Coração DELTA Editor.
TIC@Portugal’17
Encontro de Professores sobre a Utilização Educativa das TIC
41
Empreendedorismo no IPB:
José Adriano Gomes Pires
adriano@ipb.pt
http://www.empreendedorismo.ipb.pt
Educação para o Empreendedorismo
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42
Incubadora IPB
José Adriano Gomes Pires
adriano@ipb.pt
Empreendedorismo no IPB:
Educação para o Empreendedorismo
TIC@Portugal’17
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43
Ano  Empresas Promotor  Escola
Postos 
Trabalho
Volume 
Investimento 
Financiamento 
Financiamento 
Valor
Nº
2009 Excl us i vo Ave ntura   Rodol fo Moreno  ESE 1 65.144,00 € 26.057,60 €
2009 Footnet Eus ébi o Cos ta   ESE/ESTi G 1 9.800,00 €
2009 Engi  3 Jorge Sa ntos   ESTi G 2 56.741,00 € ILE a prova da   40.129,00 €
2009 Te rra ger  Sóni a  Gera l des   ESA 2 28.494,00 € ILE a prova da   20.197,00 €
2010 Ol dCa re Má rci o Va ra ESS 19 81.579,61 € ILE a prova da   56.779,72 €
2010 Ri s ki Vector Vi tor; Abi l i o ESTi G / ESAC 5 28.205,75 € ILE a prova da   26.374,22 €
2010 Sa di a   Al be rto Fe rre i ra   ESACT 2 56.685,28 € ILE em a preci a çã o  20.045,96 €
2010 1 Pi tch 2 Fun Jorge   Pi nto ESE 2 108.898,00 € PRODER 
2011 Ol e os  Us a dos   Euri co Al ve s ESTi G 1 35.148,00 € PRODER  17.574,00 €
2011 3DTech Pro Bruno Ma ga l hã e s ESTi G 2 186.534,00 € QREN 111.920,40 €
2011 Des ti l a ri a Ans e l mo Rodri gues ESSA 1 24.980,00 € PRODER  12.490,00 €
2011 Evol uçã o Tra nqui l a , Lda Ma rci o Va ra  / Li l i a na ESSA 2 35.500,00 €
2011 Duri l ógi ca , Lda Be na rdi no Frede ri co ESTi G 1 7.550,00 €
2011 Touchfl we rs , Lda Sus a na  Gra di s s i mo  ESA  2 186.846,00 € PRODER / IEFP 148.338,40 €
2011 Pra ga ma ti co Aroma s , Lda Ti a go Re l ha s   ESA  2 116.917,00 € PRODER / IEFP 110.817,80 €
2011 Soa ps  Tempta ti on Ma ri s a   ESTi G 1 7.500,00 €
2012 Re s i gSpa ce  Uni pes s oa l , LAdol fo  ESE 2 17.500,00 €
2012 Dei fi l  ‐ Te cnol ogi a , Lda Andrei a  Afons o  ESA 2 165.000,00 € Proder
2012 Tua Arte Mi gue l  e Ma rti nha   ESA 2 7.500,00 € Proder
2012 Fl a vi ca re Soni a  Cos ta   ESSE 4 35.000,00 € PRODER / IEFP
2012 Bi te gui  Portuga l   Lui s  Si l ve s tre ESTi G 2 10.000,00 €
2012 Amo Fotos Soni a  Pê ra ESTi G 1 10.000,00 €
2013 Rura l Net ‐ Comé rci o El e ct Ma nuel   Lobo  ESTi G 1 10.000,00 € 23
2013 Turi s mo Rura l  ‐ Ca ça Jos e fi na   ESACT 1 1
2013 Me l   Na tá ri o  ESA 1 1
Total  62 1.291.522,64 € 590.724,10 € 25
Empresas instaladas
Empreendedorismo no IPB:
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Business Model Canvas Plano de negócios
(versão word)
Plano de negócios
(versão Excel)
Uma ideia: Empresa de consultadoria cultural
Um empresário que vai ao estrangeiro (Europa de Leste ou fora da Europa), a
empresa prepara-lhe um dossier cultural sobre como se faz o tratamento das outras
pessoas, como se lhe dirige, comportamento e etiqueta nas refeições, que ofertas dar,
o que esperar em termos culturais, etc, etc etc…
C:UsersVGDesktop05-03-2016cursos_2016_172TEA_EGPAEAavaliação
Educação para o Empreendedorismo
TIC@Portugal’17
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Seja Empreendedor
SONHE… PROJETE… ANALISE A VIABILIDADE…
E CRIE O SEU “NEGÓCIO de LpRI”!
Mas seja um verdadeiro Empresário
DESENVOLVA O SEU “NEGÓCIO!”
Caso contrário, seja empreendedor no “negócio” de outrem…
 Veja oportunidades onde os outros veem problemas.
 Gere ideias para a sua região.
 Crie soluções sustentadas e sustentáveis.
 Identifique e replique modelos de sucesso de empreendedorismo.
Considerações finais:
O discurso do empreendedorismo pode ser algo novo, mas o fenómeno não é. 
Empreendedores sempre existiram!
TIC@Portugal’17
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Webliografia:
http://www.empreendedorismo.ipb.pt
http://www.aip.pt/
http://www.iapmei.pt/
http://www.ifdep.pt/
http://www.portaldaempresa.pt
http://www.iefp.pt
http://www.qren.pt
http://www.poliempreende.pt
http://www.forumempreendedorismo.org
http://www.spi.pt
http://www.gemconsortium.org
http://www.isbe.org.uk
http://www.ted.com
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Com qual deles se identificou?
Considerações finais:
CENOURA:
firme e forte  mole e frágil
OVO:
maleável e frágil  duro
CAFÉ:
Transforma o meio, 
oferecendo algo melhor e 
mais gostoso
CENOURA:
firme e forte  mole e frágil
OVO:
maleável e frágil  duro
CAFÉ:
Transforma o meio, 
oferecendo algo melhor e 
mais gostoso
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Vitor Barrigão Gonçalves
Departamento de Tecnologia Educativa e Gestão da Informação
Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança
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facebook.com/vgportal
twitter.com/vgportal
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