2. Empresa
Projeto
Objetivos
Equipe de Projeto
EAP
Dicionário de EAP
Iniciação
Planejamento
Execução e Controle
Encerramento
3. A Sociedade de Obras e Serviços do Paraná
(SOS-PR) é uma empresa pública do Estado
responsável por obras de grande escala e
implementações de serviços essenciais a
população, garantindo bem-estar e
oportunidades aos paranaenses.
4. Construção de uma ponte entre os
munícipios de Guaratuba e Matinhos de
extensão de 1,5 km para tráfico de veículos
entre praias do Paraná.
5. O projeto para construção da ponte tem
como objetivo facilitar a locomoção entre
moradores da região litorânea do Paraná
entre cidades, além de estimular turismo e
reduzir o gasto governamental com a
terceirização de transporte por balsas pela
Baía de Guaratuba
7. 1 Ponte
Guaratuba/Caiobá
1.1 Gerenciamento
1.1.1 Termo de
Abertura
1.1.2 Reunião de
Avaliação
1.1.3 Controle
1.1.4 Plano de
Projeto
1.2 Viabilidade
1.2.1 Meio
Ambiente
1.2.2 Transportes
1.2.3 Infra
Estrutura
1.3 Licitação
1.3.1 Edital de
Convocação
1.3.2 Carta Convite
1.3.3Julgamento da
Proposta
1.4 Execução
1.4.1Projeto
Arquitetônico
1.4.2 Projeto
Estrutural
1.4.3 Projeto
Instalações
Elétricas
1.4.4 Projeto
Paisagismo
1.5 Encerramento
1.5.1Inauguração
1.5.2 Aceite
1.5.3 Garantia
1.5.4 Lições
Aprendidas
8. Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação
1.1.1 Termo deAbertura
Etapa para elaborar o documento para autorização do início do
projeto. Estará nessedocumento a justificativa do projeto,
descrição do produto, identificação do Gerentedo Projeto.
TAP assinado pelo Sponsor
do Projeto.
1.1.2 Reunião de Avaliação
Criação de cronograma para reunião deatualização, controle,
acompanhamento deobras com empreiteira
Cronograma criado e
revisado
1.1.3 Controle
Implantação deferramentasdecontroledeaquisições para
acompanhamento deobras da empreiteira
Metodologia decontrole
definida e aplicada.
1.1.4 Plano deProjeto
DesenvolvimentodeEAP, identificação do pacote, estimativa
de recursos. Seguido pelo desenvolvimento deum plano de
projeto quelista todos os recursos-chave, tarefas, marcos,
dependências e duração.
Assinado pelo Gerente do
Projeto.
1.2.1 Meio Ambiente
Estudo deviabilidadeda construção da ponte
Caiobá/Guaratuba do pontode vista ambiental. O documento
trará os possíveis impactos ebenefícios quea mesma trará ao
meio ambiente.
Contrato com Secretaria
de Meio Ambiente
assinado
1.2.2 Transportes
Criação de contrato dom secretaria detransportes pra
viabilização da construção da ponte, estimulando a criação de
nomeda via, capacidadede veículos, existência depedágio.
Contrato com Secretaria
de Transportes assinado
9. Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação
1.2.3 Infraestrutura
Contrato deconstrução com Secretaria deInfraestrutura do
Paraná, possibilitando o inicio das obras
Contrato assinado
1.3.1 Edital deconvocação
Criação de um Edital deconvocação deLicitação para
empreiteiras interessadas para a construção da pontede
acordo com os critérios estipulados
Edital disponível para
empreiteiras
1.3.2 Carta Convite
Envio deCartas-Convites para as principaisempreiteiras
capacitadas para construção da pontedeacordo com os
critérios estipulados
Cartas Convite Enviadas
1.3.3 Julgamento deProposta
Análisedepropostas enviadaspor empreiteiras deacordo com
os critérios eliminatórioseclassificatórios
Proposta escolhida e
divulgada em edital
1.4 * Execução
Contrução da pontepor empreiteira deacordo com contrato e
critérios previamenteestipulados
Pontefinalizado
*** - Pacote BUY
10. Número da EAP Nomedo Pacotede Trabalho Descrição/Especificação Critérios deAvaliação
1.5.1* Inauguração
Evento organizado para a inauguraçãoda ponte
Caiobá/Guaratuba para 500pessoas a ser realizado no Iate
Clubede Guaratuba. Políticos, pessoas influentes, equipedo
projeto serão convidados eserá servido um coquetel eem
seguida um jantar.
Evento realizado
1.5.2 Aceite
Encerramento decontrato para construção da pontes com
empreiteira edemais terceiras .
Contratos finalizados
1.5.3 Garantia
Criação junto a empreiteira deequipede garantia para
assegurar a estrutura da pontedurantecinco anos iniciais
Contrato deGarantia
Assinado
1.5.4 Lições Aprendidas
Criação de bando dedados de lições aprendidas com erros,
acertos, oportunidades adquiridas no projeto para utilização
em projetos futuros
Lições Aprendidas criadas
*** - Pacote BUY
11. Nome do Projeto
Produto do
Projeto
Justificativa Objetivos Smart
Classificaçãode
Stakeholders
(SH)
Cadastro de
Stakeholders
(SH)
Designação e
Empowerment do
GP pelo Sponsor
Reunião de
Iniciação
Proj Atende Anseios
dos SH Principais?
Sim
Coleta de
Requisitos dos
Stakeholders
Milestones
Plano de Ação
Não
Orçamento
Riscos
Sim
Não
TAP
Aprovado?
Rejeitar Projeto?
Projeto Rejeitado
Sim
Não
1
1
TAP APROVADO
Não
Sim
1
Existe
alteração?
12. TAP Aprovado
Declaraçãode
Requisitos do
Projeto
Declaração do
Escopo do
Projeto
Cadastro de
Stakeholders
Matriz de
Comunicação
Definição das
Entregas e
Critérios de
Aceitação
Pacote Buy
Definição de
Premissas e
Restrições
Dicionário da
WBS
1
Definição da
WBS
Plano de
Gerenciamento do
Projeto Aprovado
Orçamento
Plano de
Gerenciamento
de Aquisições
Definição do
Cronograma
13. PGP Aprovado
Publicar
Licitação e Edital
Envio de Carta
Convite
Recepçãode
Propostas
1
Contrato
Assinado
Há impugnação
Procedente
Sim
Não
Análise e
Critériosde
Eliminação
Proposta AceitaNão
Classificar
Propostas
Sim
Divulgar
Resultados
14. Última Fase
Do Projeto?
SimNão
Executar Fase
Entrega Aceita
Lições
Aprendidas
Projeto
Finalizado?
Sim
Entrega Aceita
Terminação
Contratual
Resilição
Acordo entre as
Partes
Lista de
Pendências
Lista de
Pendências
Recisão
Não
Recisão
Contratual
Lições
Aprendidas
Consolidado e
Registrado nos
APO
RelatórioFinal
do Projeto
PROJETO
FINALIZADO
Arquivamento
de toda
documentação
do Projeto