Este artigo discute a importância de fornecer feedback aos candidatos após o processo de recrutamento e seleção, mesmo que não tenham sido selecionados para a vaga. Argumenta que é adequado dizer ao candidato os motivos pelos quais seu perfil não se adequa à vaga, e que isso pode ajudá-los a refletir e melhorar. No entanto, admite que nem sempre é fácil equilibrar a verdade com a delicadeza ao comunicar tal decisão.
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
Palestra ministrada por bernardo Leite sobre Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho.
www.bernardoleite.com.br
www.facebook.com/DicasDeFeedback
PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACKRenanSabio
Os especialistas garantem que o feedback, quando bem realizado, é uma valiosa ferramenta de comunicação. Mesmo quando este vem carregado de críticas negativas, é preciso encará-lo como uma oportunidade de desenvolvimento pessoal e até um fortalecedor de vínculos. Pensando neste conceito o IBDEC desenvolveu mais uma palestra, desta vez abordando o tema “A Arte de Dar e Receber Feedback”.
Nesta palestra foram abordados assuntos como:
– O que é feedback;
– O processo de Feedback;
– Regras de ouro.
A palestra foi realizada no dia 19/08/2015 e ministrada pela profissional Carla Cesar. Carla é Psicóloga formada pela PUCRS e pós-graduada em Gestão de Capital Humano, atuando em RH há mais de 14 anos em empresas multinacionais e de grande porte, além de professora universitária. Atualmente Consultora de RH, Gestora de Negócios e Sócia na SENSE Profissional.
Feedback , como fazer um com assertividade. André Hypolito
Andre Hypólito, coloca aqui um material onde explicamos passo a passo e de forma fácil e descomplicada, como aplicar um bom feedback, uma ferramenta excepcional que se bem usada da resultados excelentes.
Curso Tudo que um gestor de suporte técnico deveria saber - MANHÃRoberto Cohen
Slides da manhã do curso TUDO QUE UM GESTOR DE SUPORTE TÉCNICO DEVERIA SABER envolvendo questões de help desk, service desk, tdah, catálogo de serviços, base de conhecimento, psicologia social e muito mais.
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticasRoberto Cohen
Conjuntos de slides para a apresentação do artigo científico "O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas" para a banca do MBA de Gestão em Centro de Serviços Compartilhados do SENAI/SC em 01/04/2015 em Florianópolis/SC
Palestra Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho - Encont...Bernardo Leite Moreira
Palestra ministrada por bernardo Leite sobre Comunicação assertiva e feedback na Avaliação de Desempenho.
www.bernardoleite.com.br
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PALESTRA GRATUITA: A ARTE DE DAR E RECEBER FEEDBACKRenanSabio
Os especialistas garantem que o feedback, quando bem realizado, é uma valiosa ferramenta de comunicação. Mesmo quando este vem carregado de críticas negativas, é preciso encará-lo como uma oportunidade de desenvolvimento pessoal e até um fortalecedor de vínculos. Pensando neste conceito o IBDEC desenvolveu mais uma palestra, desta vez abordando o tema “A Arte de Dar e Receber Feedback”.
Nesta palestra foram abordados assuntos como:
– O que é feedback;
– O processo de Feedback;
– Regras de ouro.
A palestra foi realizada no dia 19/08/2015 e ministrada pela profissional Carla Cesar. Carla é Psicóloga formada pela PUCRS e pós-graduada em Gestão de Capital Humano, atuando em RH há mais de 14 anos em empresas multinacionais e de grande porte, além de professora universitária. Atualmente Consultora de RH, Gestora de Negócios e Sócia na SENSE Profissional.
Feedback , como fazer um com assertividade. André Hypolito
Andre Hypólito, coloca aqui um material onde explicamos passo a passo e de forma fácil e descomplicada, como aplicar um bom feedback, uma ferramenta excepcional que se bem usada da resultados excelentes.
Curso Tudo que um gestor de suporte técnico deveria saber - MANHÃRoberto Cohen
Slides da manhã do curso TUDO QUE UM GESTOR DE SUPORTE TÉCNICO DEVERIA SABER envolvendo questões de help desk, service desk, tdah, catálogo de serviços, base de conhecimento, psicologia social e muito mais.
O método sanduíche para feedback – reflexões e críticasRoberto Cohen
Conjuntos de slides para a apresentação do artigo científico "O método sanduíche para feedback – reflexões e críticas" para a banca do MBA de Gestão em Centro de Serviços Compartilhados do SENAI/SC em 01/04/2015 em Florianópolis/SC
Um curso sobre feedback + um plus sobre liderança sem status, baseados nos best best-sellers "Preciso saber se estou indo bem" e "O líder sem status".
O material do questionário e vídeo devem ser solicitados via e-mail para: isabellandrade@hotmail.com.br
ou se preferir deixe seu contato nos comentários!
Obrigada por acessar!
E lembre-se de que:
As novas informações, e aquelas repassadas em uma linguagem diferente da que você está acostumado (a) a ler nunca serão desnecessárias!
- A importância da comunicação nas relações humanas e na geração de resultados
- Comunicação clara, objetiva e precisa
- Comunicação verbal e não verbal
- Avaliar pontos fortes e oportunidades de melhoria na comunicação
- Resultados do feedback
- Como dar e receber feedbacks assertivos
- Simulações de feedback com foco em resultados e apoio da equipe
Treinamento desenvolvido por Fabiula Fernandes de Araújo. Abordagem sobre as práticas do feedback, baseado no livro "preciso saber se estou indo bem" de Richard L. Williams
Apresentação sobre feedback. Aprenda a dar e receber feedback.
Slides utilizados em uma apresentação na Embrapa Gado de Corte, em Campo Grande, MS, em Outubro/2011.
FunCo é a primeira e última paragem para animar o seu dia. Estamos em constante procura dos melhores vídeos na internet para que num só espaço consiga ter a melhor selecção de vídeos.
Um curso sobre feedback + um plus sobre liderança sem status, baseados nos best best-sellers "Preciso saber se estou indo bem" e "O líder sem status".
O material do questionário e vídeo devem ser solicitados via e-mail para: isabellandrade@hotmail.com.br
ou se preferir deixe seu contato nos comentários!
Obrigada por acessar!
E lembre-se de que:
As novas informações, e aquelas repassadas em uma linguagem diferente da que você está acostumado (a) a ler nunca serão desnecessárias!
- A importância da comunicação nas relações humanas e na geração de resultados
- Comunicação clara, objetiva e precisa
- Comunicação verbal e não verbal
- Avaliar pontos fortes e oportunidades de melhoria na comunicação
- Resultados do feedback
- Como dar e receber feedbacks assertivos
- Simulações de feedback com foco em resultados e apoio da equipe
Treinamento desenvolvido por Fabiula Fernandes de Araújo. Abordagem sobre as práticas do feedback, baseado no livro "preciso saber se estou indo bem" de Richard L. Williams
Apresentação sobre feedback. Aprenda a dar e receber feedback.
Slides utilizados em uma apresentação na Embrapa Gado de Corte, em Campo Grande, MS, em Outubro/2011.
FunCo é a primeira e última paragem para animar o seu dia. Estamos em constante procura dos melhores vídeos na internet para que num só espaço consiga ter a melhor selecção de vídeos.
Este resumo, estilo folders, apresenta uma discussão sobre o uso de filmes em sala de aula com vistas a ser uma metodologia que possibilite a aprendizagem significativa. É uma discussão realizada pelo GEFOPI - Grupo de Estudos em Formação de Professores e Interdisciplinaridade, coordenada pela Prof. Ms. Andréa Kochhann, pela Universidade Estadual de Goiás - Câmpus São Luís de Montes Belos.
O PROFISSIONAL INTELIGENTE EM B.I. De onde vem? Quem são? Como deve ser um pr...Silvio Melo Liborio
Com o mercado de Business Intelligence crescendo no Brasil e no mundo as empresas e profissionais se questionam cada vez mais sobre o papel de uma solução de inteligência para maximizar cenários favoráveis e minimizar impactos de crises. Dentro desse ambiente o sucesso ou fracasso passa pelos profissionais a frente da solução. Nesse artigo vamos abordar a trajetória mais tradicional no mercado de trabalho, bem como os desafios e competências que um profissional deve dominar, sendo um guia para as empresas que contratam e profissionais em busca de um direcionamento.
Uma apresentação voltada para o público do curso de aprendizagem. Não se aprofunda em teorias, mas mais em práticas e relacionamento interpessoal no mundo do trabalho que, para esses jovens, é algo novo.
1. ESPAÇO QUALIDADE
A Importância da Resposta
(2ª parte)
A Arte de Estar em Comunicação
No 1º artigo que escrevi, falei claramente sobre a inflexivel, preferindo substitui-lo por ajusta-
ausência de respostas/feedbacks que as pessoas do, coerente, é dar sempre uma resposta ao
sentem ou experienciam sempre que fazem uma candidato/a, o mais adequada e “simpática
candidatura a um emprego. possivel”. Aqui refiro-me não ao contéudo mas
à estrutura, ou seja a forma como se faz.
De uma forma global, a grande maioria das em-
presas, não responde aos milhares de candidatu- Até porque acredito convictamente que se do
ras que ao longo dos meses vão recepcionando. outro lado o receptor da minha mensagem for
suficientemente inteligente “usará” este “não”
Neste artigo lanço uma discussão que me parece e a sua fundamentação para analisar e reflectir,
interessante: e de alguma forma transformar, para que num
futuro próximo, possam deixar de ser “handi- por Maria Manuel Costa
Será adequado, um empregador dizer a um caps” e passem a ser “oportunidades únicas de – Directora de Recursos Humanos
candidato/a, após a realização de uma entrevista melhorar e evoluir”. e Qualidade
mane1976@hotmail.com
que o seu perfil, postura, o verbal e o não verbal
não se adequa ao que a empresa procura? Esta pequena reflexão tem como principal ob-
jectivo permitir que os diferentes actores – ora
Agora dificulto um pouco mais... candidatos, ora empregadores – tenham cons-
ciência que colocarmo-nos no lugar dos outros,
Num processo de R&S composto por várias fases, nem sempre é um exercicio fácil, e sempre
em que para além das entrevistas, são feitos que algum de nós o faz passa a ter uma visão
testes psicotécnicos, avaliações psicológicas, completamente diferente da situação, e reage
como se diz a “alguém”, que ao longo de todo em conformidade.
o processo foi construindo expectativas, que
não ficou seleccionado e qual o motivo que As dificuldades não escusam em nenhum con-
fundamenta tal decisão? texto a ausência de resposta, mas claro está
que para todas as regras existe uma excepção!
A quem cabe verdadeira e legitimamente esta O que fazer quando um candidato/a não ficou
tarefa? seleccionado/a porque a escolha teve por base
uma “cunha”?
E se o processo de R&S, é subcontratado a
uma empresa de recursos humanos? Quem o Ora aqui está uma boa questão!! Dizer a verdade
deve fazer? é uma solução única e praticável em todos os
contextos?
Muitas perguntas, poucas certezas!
Agora deixo-vos a reflectir...
Para mim, enquanto gestora de pessoas o
correcto, sendo que este conceito é demasiado Até breve.
[26] robótica automação | controlo | instrumentação