Este documento resume uma aula sobre teorias gerais da administração. Apresenta os principais pontos da teoria da administração científica de Taylor, incluindo a divisão do trabalho, treinamento e controle de trabalhadores. Também discute a escola clássica de Fayol e as teorias das relações humanas, com foco na motivação e satisfação de necessidades dos funcionários. A próxima aula abordará teorias comportamentais, burocracia e estruturalismo.
2012 02-08 - 02 de 20 - fundamentos da administração e funções do administrad...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume a segunda aula de um curso de administração sobre fundamentos da administração e funções do administrador. A aula discute as funções do administrador, planejamento estratégico e operacional, e a origem e evolução do pensamento administrativo desde a Revolução Industrial. A próxima aula abordará as teorias clássicas da administração de Taylor, Fayol e recursos humanos.
2012 31-01 - 01 de 20 - Apresentação + Fundamentos da Administração e Funções...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento apresenta a primeira aula de um curso de contabilidade ministrado em Santarém, Brasil. O professor Fernando Monteiro D'Andrea apresenta suas credenciais acadêmicas e interesses profissionais, além de detalhar as regras da disciplina e do calendário acadêmico. O tema da primeira aula é uma introdução aos fundamentos da administração e às funções do administrador.
O documento discute sistemas de controle de gestão, incluindo os objetivos de controle de gestão, os instrumentos e fases de desenvolvimento do controle de gestão, e sistemas de custeio de produtos.
Tópicos Especiais em Administração I _ Alfacastelo _ Moisés BagagiMoises Bagagi
O documento discute tópicos especiais em administração, incluindo gestão da mudança, gestão do conhecimento, gestão estratégica, organização industrial e gestão de custos. O curso visa formar profissionais com visão conceitual e capacidade de reconhecer questões emergentes para o gerenciamento moderno.
Material elaborado com base em:
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 3. ed., São Paulo: Atlas, 2002.
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
2012 04-25 - 12 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 4) - globali...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute os tópicos da aula 12 de um curso de contabilidade em 2012. Cobre globalização, novos vínculos de trabalho, ética nas empresas e nova ordem organizacional.
O documento discute três tópicos principais: 1) as razões para a existência de empresas, incluindo razões sociais e materiais; 2) as características das empresas, como orientação para lucro e assunção de riscos; 3) a visão das empresas como sistemas abertos que interagem dinamicamente com o ambiente externo.
2012 02-08 - 02 de 20 - fundamentos da administração e funções do administrad...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume a segunda aula de um curso de administração sobre fundamentos da administração e funções do administrador. A aula discute as funções do administrador, planejamento estratégico e operacional, e a origem e evolução do pensamento administrativo desde a Revolução Industrial. A próxima aula abordará as teorias clássicas da administração de Taylor, Fayol e recursos humanos.
2012 31-01 - 01 de 20 - Apresentação + Fundamentos da Administração e Funções...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento apresenta a primeira aula de um curso de contabilidade ministrado em Santarém, Brasil. O professor Fernando Monteiro D'Andrea apresenta suas credenciais acadêmicas e interesses profissionais, além de detalhar as regras da disciplina e do calendário acadêmico. O tema da primeira aula é uma introdução aos fundamentos da administração e às funções do administrador.
O documento discute sistemas de controle de gestão, incluindo os objetivos de controle de gestão, os instrumentos e fases de desenvolvimento do controle de gestão, e sistemas de custeio de produtos.
Tópicos Especiais em Administração I _ Alfacastelo _ Moisés BagagiMoises Bagagi
O documento discute tópicos especiais em administração, incluindo gestão da mudança, gestão do conhecimento, gestão estratégica, organização industrial e gestão de custos. O curso visa formar profissionais com visão conceitual e capacidade de reconhecer questões emergentes para o gerenciamento moderno.
Material elaborado com base em:
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 3. ed., São Paulo: Atlas, 2002.
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
2012 04-25 - 12 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 4) - globali...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute os tópicos da aula 12 de um curso de contabilidade em 2012. Cobre globalização, novos vínculos de trabalho, ética nas empresas e nova ordem organizacional.
O documento discute três tópicos principais: 1) as razões para a existência de empresas, incluindo razões sociais e materiais; 2) as características das empresas, como orientação para lucro e assunção de riscos; 3) a visão das empresas como sistemas abertos que interagem dinamicamente com o ambiente externo.
Este documento apresenta os fundamentos básicos da auditoria, com demonstrações das normas contábeis mais atualizadas e técnicas aplicáveis. O objetivo é preparar os discentes para atuarem em auditorias contábeis internas ou externas de forma independente. A agenda inclui tópicos como fundamentos de auditoria, objetos de auditoria, técnicas e execução de auditorias.
O documento discute o planejamento estratégico de uma empresa, descrevendo suas principais etapas: (1) determinação de objetivos, (2) análise ambiental externa e interna, (3) formulação de alternativas, (4) elaboração de planos, (5) implementação, e (6) avaliação de resultados. O planejamento estratégico é o mais amplo nível de planejamento e define os objetivos de longo prazo de toda a organização.
O documento discute a evolução da gestão ao longo dos últimos 100 anos e as mudanças necessárias para as organizações do futuro. Em três frases:
O modelo de gestão do início do século XX era baseado em comando e controle, mas as organizações do futuro precisam adotar um sistema orgânico onde todos pensam e executam como um time, com propósito de beneficiar a sociedade de forma equilibrada. A gestão também precisa abandonar a visão hierárquica e se tornar desnecessária à medida que todos se tornam líderes.
Este documento apresenta um módulo sobre gestão financeira para empreendedores. O módulo aborda três tópicos principais: 1) gestão financeira da nova empresa, 2) financiamento da nova empresa, e 3) ferramentas de gestão financeira como mapas financeiros, análise de rácios, e demonstrações de resultados e balanços. O objetivo é ajudar os empreendedores a compreender e monitorar a saúde financeira de suas empresas.
O documento descreve os princípios da abordagem clássica da administração, que surgiu como resposta aos problemas gerados pela Revolução Industrial, visando aumentar a eficiência das organizações através da substituição do empirismo por métodos científicos.
O documento apresenta o plano de ensino para a disciplina de Teoria Geral da Administração (TGA) no curso de graduação em Administração da FUPAC - Fundação Presidente Antônio Carlos. O plano detalha o objetivo geral do curso, a ementa, bibliografia, métodos de avaliação e lista os principais temas a serem abordados, incluindo as diferentes abordagens da teoria da administração.
2011 10-07 - aula 09 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 3) - re...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume a nona aula de Administração Geral. A aula discute os tópicos de reengenharia e downsizing, incluindo suas definições, objetivos e como implementá-los. O professor também fornece exemplos de como a reengenharia e o downsizing podem melhorar os processos, reduzir custos e aumentar a eficiência de uma empresa.
2012 03-21 - 07 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 1) - burocra...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento resume uma aula sobre novos paradigmas de gestão, cobrindo os tópicos da burocracia e gestão do conhecimento. A aula discute os problemas da burocracia, como a rigidez e falta de flexibilidade, e como desburocratizar através da descentralização e participação dos funcionários. A aula também explica a importância do conhecimento como um ativo organizacional e como a gestão do conhecimento pode capturar e disseminar o conhecimento tácito dos funcionários.
(1) O documento descreve as instruções para um trabalho em grupo que valerá 90% da segunda nota geral dos alunos. (2) Os alunos terão três datas para apresentar partes do trabalho e receber avaliações parciais. (3) A terceira data será para a apresentação final e entrega do trabalho escrito.
2011 10-28 - 12 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute os elementos essenciais de um plano de negócios, incluindo sua definição, objetivo, quando deve ser usado e componentes principais como missão, visão, objetivos, estrutura legal e planejamento financeiro. A aula também cobriu detalhes sobre a capa e o sumário executivo de um plano de negócios.
2011 08-09 - aula 03 de 20 - cap. 3 teorias gerais da administração (parte 1)...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume uma aula de Administração Geral sobre teorias clássicas da administração. Apresenta os princípios de Taylor sobre administração científica e divisão do trabalho, bem como os 14 princípios de Fayol sobre estrutura organizacional e funções do administrador. Também discute a teoria das relações humanas e a pirâmide de necessidades de Maslow.
O documento descreve um curso de Contabilidade em que os alunos devem realizar um projeto em grupo sobre Administração. Ele fornece detalhes sobre as datas importantes do projeto, as etapas de avaliação, critérios para a apresentação e trabalho escrito, e responde perguntas frequentes sobre o projeto.
2011 09-09 - aula 06 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 1) - bu...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento resume uma aula sobre novos paradigmas de gestão. Discute-se a burocracia, seus problemas e como desburocratizar organizações. Também aborda a gestão do conhecimento, como identificar, organizar e distribuir o conhecimento tácito e explícito dos funcionários para gerar vantagem competitiva.
2011 12-05 - 19 de 20 - cap. 6 sistemas empresariais ou de gestão baseados em...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute sistemas empresariais baseados em computadores, especificamente sobre sistemas de recursos empresariais (ERP). Explica que ERPs integram todos os processos e dados de uma organização em uma única plataforma, permitindo a troca de informações entre departamentos. Também destaca vantagens como integração de sistemas e facilitação da gestão, mas também desafios como implementações complexas e altos custos.
2012 05-02 - 13 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute o planejamento de negócios, definindo-o como um documento que analisa a viabilidade e potencial de sucesso de um negócio. Ele explica que um plano de negócios é útil para prevenir surpresas, guiar o planejamento e conseguir financiamento. Além disso, lista elementos essenciais de um plano de negócios como missão, visão, objetivos, estrutura legal e cronograma de atividades.
2011 11-25 - 17 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume uma aula sobre planejamento estratégico de negócios. Ele discute os tipos de estratégias de mercado, incluindo liderança de custos, diferenciação e estratégias combinadas. Também cobre análises de mercado como SWOT, as cinco forças de Porter e PEST para avaliar oportunidades e ameaças externas.
2012 04-25 - 12 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 4) - globali...Fernando Monteiro D'Andrea
1) O documento discute novos paradigmas de gestão como globalização, novos vínculos de trabalho, ética nas empresas e nova ordem organizacional.
2) A globalização é analisada em termos de história, impactos para empresas e riscos.
3) Novos vínculos de trabalho incluem terceirização, trabalho remoto e jornadas atípicas.
4) Ética nas empresas e como agir com ética traz benefícios de longo prazo.
2012 05-05 - 14 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
1) O documento apresenta detalhes sobre um curso de administração geral para contábeis, incluindo informações sobre a aula anterior e assuntos a serem discutidos na aula atual.
2) A aula atual irá abordar o planejamento de marketing, incluindo definições, análise do mercado alvo, estratégias de marketing mix e ferramentas de promoção.
3) Os principais elementos do plano de marketing destacados são: produto, preço, praça (distribuição) e promoção.
Este documento apresenta os fundamentos básicos da auditoria, com demonstrações das normas contábeis mais atualizadas e técnicas aplicáveis. O objetivo é preparar os discentes para atuarem em auditorias contábeis internas ou externas de forma independente. A agenda inclui tópicos como fundamentos de auditoria, objetos de auditoria, técnicas e execução de auditorias.
O documento discute o planejamento estratégico de uma empresa, descrevendo suas principais etapas: (1) determinação de objetivos, (2) análise ambiental externa e interna, (3) formulação de alternativas, (4) elaboração de planos, (5) implementação, e (6) avaliação de resultados. O planejamento estratégico é o mais amplo nível de planejamento e define os objetivos de longo prazo de toda a organização.
O documento discute a evolução da gestão ao longo dos últimos 100 anos e as mudanças necessárias para as organizações do futuro. Em três frases:
O modelo de gestão do início do século XX era baseado em comando e controle, mas as organizações do futuro precisam adotar um sistema orgânico onde todos pensam e executam como um time, com propósito de beneficiar a sociedade de forma equilibrada. A gestão também precisa abandonar a visão hierárquica e se tornar desnecessária à medida que todos se tornam líderes.
Este documento apresenta um módulo sobre gestão financeira para empreendedores. O módulo aborda três tópicos principais: 1) gestão financeira da nova empresa, 2) financiamento da nova empresa, e 3) ferramentas de gestão financeira como mapas financeiros, análise de rácios, e demonstrações de resultados e balanços. O objetivo é ajudar os empreendedores a compreender e monitorar a saúde financeira de suas empresas.
O documento descreve os princípios da abordagem clássica da administração, que surgiu como resposta aos problemas gerados pela Revolução Industrial, visando aumentar a eficiência das organizações através da substituição do empirismo por métodos científicos.
O documento apresenta o plano de ensino para a disciplina de Teoria Geral da Administração (TGA) no curso de graduação em Administração da FUPAC - Fundação Presidente Antônio Carlos. O plano detalha o objetivo geral do curso, a ementa, bibliografia, métodos de avaliação e lista os principais temas a serem abordados, incluindo as diferentes abordagens da teoria da administração.
2011 10-07 - aula 09 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 3) - re...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume a nona aula de Administração Geral. A aula discute os tópicos de reengenharia e downsizing, incluindo suas definições, objetivos e como implementá-los. O professor também fornece exemplos de como a reengenharia e o downsizing podem melhorar os processos, reduzir custos e aumentar a eficiência de uma empresa.
2012 03-21 - 07 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 1) - burocra...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento resume uma aula sobre novos paradigmas de gestão, cobrindo os tópicos da burocracia e gestão do conhecimento. A aula discute os problemas da burocracia, como a rigidez e falta de flexibilidade, e como desburocratizar através da descentralização e participação dos funcionários. A aula também explica a importância do conhecimento como um ativo organizacional e como a gestão do conhecimento pode capturar e disseminar o conhecimento tácito dos funcionários.
(1) O documento descreve as instruções para um trabalho em grupo que valerá 90% da segunda nota geral dos alunos. (2) Os alunos terão três datas para apresentar partes do trabalho e receber avaliações parciais. (3) A terceira data será para a apresentação final e entrega do trabalho escrito.
2011 10-28 - 12 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute os elementos essenciais de um plano de negócios, incluindo sua definição, objetivo, quando deve ser usado e componentes principais como missão, visão, objetivos, estrutura legal e planejamento financeiro. A aula também cobriu detalhes sobre a capa e o sumário executivo de um plano de negócios.
2011 08-09 - aula 03 de 20 - cap. 3 teorias gerais da administração (parte 1)...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume uma aula de Administração Geral sobre teorias clássicas da administração. Apresenta os princípios de Taylor sobre administração científica e divisão do trabalho, bem como os 14 princípios de Fayol sobre estrutura organizacional e funções do administrador. Também discute a teoria das relações humanas e a pirâmide de necessidades de Maslow.
O documento descreve um curso de Contabilidade em que os alunos devem realizar um projeto em grupo sobre Administração. Ele fornece detalhes sobre as datas importantes do projeto, as etapas de avaliação, critérios para a apresentação e trabalho escrito, e responde perguntas frequentes sobre o projeto.
2011 09-09 - aula 06 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 1) - bu...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento resume uma aula sobre novos paradigmas de gestão. Discute-se a burocracia, seus problemas e como desburocratizar organizações. Também aborda a gestão do conhecimento, como identificar, organizar e distribuir o conhecimento tácito e explícito dos funcionários para gerar vantagem competitiva.
2011 12-05 - 19 de 20 - cap. 6 sistemas empresariais ou de gestão baseados em...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute sistemas empresariais baseados em computadores, especificamente sobre sistemas de recursos empresariais (ERP). Explica que ERPs integram todos os processos e dados de uma organização em uma única plataforma, permitindo a troca de informações entre departamentos. Também destaca vantagens como integração de sistemas e facilitação da gestão, mas também desafios como implementações complexas e altos custos.
2012 05-02 - 13 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute o planejamento de negócios, definindo-o como um documento que analisa a viabilidade e potencial de sucesso de um negócio. Ele explica que um plano de negócios é útil para prevenir surpresas, guiar o planejamento e conseguir financiamento. Além disso, lista elementos essenciais de um plano de negócios como missão, visão, objetivos, estrutura legal e cronograma de atividades.
2011 11-25 - 17 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
Este documento resume uma aula sobre planejamento estratégico de negócios. Ele discute os tipos de estratégias de mercado, incluindo liderança de custos, diferenciação e estratégias combinadas. Também cobre análises de mercado como SWOT, as cinco forças de Porter e PEST para avaliar oportunidades e ameaças externas.
2012 04-25 - 12 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 4) - globali...Fernando Monteiro D'Andrea
1) O documento discute novos paradigmas de gestão como globalização, novos vínculos de trabalho, ética nas empresas e nova ordem organizacional.
2) A globalização é analisada em termos de história, impactos para empresas e riscos.
3) Novos vínculos de trabalho incluem terceirização, trabalho remoto e jornadas atípicas.
4) Ética nas empresas e como agir com ética traz benefícios de longo prazo.
2012 05-05 - 14 de 20 - cap. 5 técnicas e métodos administrativos - plano de ...Fernando Monteiro D'Andrea
1) O documento apresenta detalhes sobre um curso de administração geral para contábeis, incluindo informações sobre a aula anterior e assuntos a serem discutidos na aula atual.
2) A aula atual irá abordar o planejamento de marketing, incluindo definições, análise do mercado alvo, estratégias de marketing mix e ferramentas de promoção.
3) Os principais elementos do plano de marketing destacados são: produto, preço, praça (distribuição) e promoção.
2012 04-04 - 09 de 20 - cap. 4 novos paradigmas de gestão (parte 3) - reengen...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute os conceitos de reengenharia e downsizing. A reengenharia envolve repensar os processos da empresa desde o início para melhorar drasticamente indicadores de desempenho. Já o downsizing busca reduzir custos diminuindo o número de funcionários e níveis hierárquicos. Ambos podem trazer benefícios se bem executados, mas também riscos se mal conduzidos.
2011 08-06 - aula 02 de 20 - fundamentos da administração e funções do admini...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento resume uma aula sobre fundamentos da administração e funções do administrador. O professor discute as cinco funções principais do administrador (planejar, organizar, executar, controlar e liderar) e a evolução do pensamento administrativo desde a Revolução Industrial.
O documento apresenta um curso de marketing empresarial com 60 aulas. O curso abordará conceitos básicos de marketing, ferramentas e importância do marketing para organizações. O curso será dividido em avaliações, trabalhos e apresentações ao longo de vários meses.
O documento apresenta informações sobre uma aula de Gestão da Qualidade ministrada por Fernando Monteiro D'Andrea em 6 de agosto de 2012. O documento inclui detalhes sobre o professor, regras da faculdade, processo avaliativo do curso, calendário do curso e introdução ao tema da aula sobre Qualidade.
O documento discute conceitos de gerenciamento de crise e risco em organizações. Apresenta informações sobre a avaliação do curso, incluindo atividades, bibliografia e teoria das organizações, abordando conceitos iniciais, perspectivas clássicas da administração e teorias como a administração científica e o fordismo.
Briefing da palestra Fisco Digital e os Impactos para as Pequenas EmpresasRoberto Dias Duarte
O documento promove uma palestra sobre o Fisco Digital e seus impactos nas pequenas e médias empresas. A palestra irá explicar o que é o SPED, como ele muda as empresas, quais os riscos e como ser mais competitivo. O objetivo é ajudar empreendedores a compreenderem a nova realidade tributária digital.
2011 08-05 - aula 01 de 20 - apresentação + fundamentos da administração e fu...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento apresenta a primeira aula de um curso de Administração Geral. O professor Fernando Monteiro D'Andrea introduz o curso, apresentando suas credenciais acadêmicas e áreas de interesse. Ele também descreve as regras e cronograma do curso, além de apresentar os fundamentos da Administração e as funções do administrador.
O documento discute os mitos e arquétipos sobre vendas internas, enfatizando a importância de:
1) Utilizar ferramentas de marketing e vendas para vender projetos internos;
2) Identificar os diferenciais competitivos e Fatores Críticos de Sucesso na visão do cliente;
3) Conhecer o processo de compra do cliente e ter um processo de venda estruturado.
Empreendedorismo transformando idéias em negócios - plano de negóciosCristiano Souza
O documento discute o processo empreendedor, incluindo como identificar e avaliar oportunidades, desenvolver um plano de negócios, determinar e captar recursos necessários, e gerenciar a empresa criada. Ele também fornece orientações sobre como escrever um plano de negócios eficaz, quais seções deve conter, e como pode ser usado para testar a viabilidade do negócio, atrair investimentos, e aumentar as chances de sucesso.
O documento discute os principais conceitos do processo administrativo, como as funções básicas da empresa e do administrador, política de negócios, processo decisório, estruturação de grandes empresas, administração por objetivos, planejamento estratégico e administração de projetos. Também aborda temas como supply chain management e papéis e competências gerenciais.
O documento discute a área de Organização e Métodos (O&M) em organizações. Apresenta a história e evolução da área, destacando sua importância para a eficiência organizacional. Também descreve as funções do analista de O&M e sistemas, assim como as atividades típicas de O&M, como racionalização de processos, estudos de tempos e métodos de trabalho.
2012 05-30 - 18 de 20 - cap. 6 sistemas empresariais ou de gestão baseados em...Fernando Monteiro D'Andrea
O documento discute sistemas de gestão baseados em computadores, principalmente ERPs (Enterprise Resource Planning). O documento explica o que são ERPs, como integram diferentes sistemas de uma organização, suas vantagens e desvantagens, e fatores cruciais para uma implementação bem-sucedida. O documento fornece detalhes sobre como ERPs podem integrar funcionalmente e sistemicamente diferentes departamentos e processos de uma empresa.
O documento discute a implementação de um sistema de governança de TI em três frases: (1) Ele descreve os principais passos para a implementação, incluindo criar o ambiente certo e aplicar uma abordagem de melhoria contínua ao longo do ciclo de vida; (2) Ele destaca a importância de reconhecer as necessidades das partes interessadas e os pontos problemáticos como parte dos primeiros passos; (3) Ele enfatiza que a governança de TI deve ser tratada como um sistema abrangente que distingue a governança da gest
Treinamento & Desenvolvimento - Sua Importância na Retenção de Talentos
Palestra proferida por Claudemir Oribe na Câmara Americana de Comércio - AMCHAM em 2011.
Este documento resume uma aula sobre gestão da qualidade. Aborda a organização de processos e uso racional de recursos, explicando que processos fluem horizontalmente através de uma organização, ao contrário da estrutura departamental vertical tradicional. Também discute as vantagens da visão por processos, como foco no cliente, melhor coordenação e redução de tempos de resposta.
Este documento resume a quarta aula de um curso sobre gestão da qualidade ministrado em 27 de agosto de 2012. Nele, são discutidos tópicos como organização de processos para uso racional de recursos e mapeamento de processos por meio de funcionogramas.
O documento discute contabilidade gerencial, pesquisa e prática. Apresenta definições de contabilidade gerencial e controle gerencial. Discutem um caso prático e teorias aplicáveis. Também sugere oportunidades para pesquisas futuras na área.
1) O documento apresenta os principais conceitos e teorias da gestão de pessoas, incluindo a administração científica de Taylor e as teorias das relações humanas.
2) São descritos os princípios da produção em massa de Ford e as cinco funções da teoria clássica de Fayol.
3) As teorias clássicas enfatizavam a eficiência sobre as pessoas, em contraste com as teorias das relações humanas que deram ênfase às necessidades humanas.
1) O documento discute os conceitos e processos fundamentais da administração geral, incluindo planejamento, organização, direção e controle.
2) Apresenta as principais funções administrativas e os níveis organizacionais de planejamento - estratégico, tático e operacional.
3) Detalha o processo de planejamento, incluindo a definição de objetivos, estratégias e os seis passos do planejamento.
Foco De Rh No Resultado Da Empresa Parte 2Valter Borlina
O documento discute estratégias de recursos humanos em uma empresa, incluindo:
1) Estabelecer objetivos alinhados com a estratégia e metas financeiras da empresa.
2) Identificar necessidades de treinamento com base em avaliações de desempenho e projetos.
3) Mensurar resultados através de indicadores como absenteísmo, horas de treinamento e turnover.
Semelhante a 2012 02-15 - 03 de 20 - cap. 3 teorias gerais da administração (parte 1) - taylor, fayol e recursos humanos (20)
Primeira Apresentação como especialista em Escola Austríaca de Economia pelo Instituto Mises Brasil
Ludwig von Meeting
9 de Dezembro de 2017
São Paulo, Brasil
Este documento contém uma série de frases curtas e reflexivas sobre motivação, esforço, desistência e realização pessoal. O autor incentiva o leitor a encontrar soluções onde outros vêem problemas, a não desistir diante das dificuldades e a trabalhar para ter um impacto positivo na vida das pessoas.
O Caminho para a Servidão é um livro do economista austríaco F. A. Hayek publicado originalmente na década de 1940. Nele, Hayek chama a atenção sobre os perigos da tirania que inevitavelmente resulta do controle governamental sobre as decisões econômicas, este, por sua vez, representado pelo planejamento central.
Os quadrinhos forma originalmente publicado pela revista Look e a versão aqui apresentada foi traduzida de um encarte publicado pela General Motors, Detroit, na série ‘Thought Starter’ (nro. 118.)
O livro completo pode ser baixado aqui: http://www.mises.org.br/files/literature/O%20CAMINHO%20DA%20SERVID%C3%83O%20-%20WEB.pdf
Traduzido por Fernando Monteiro D’Andrea – Setembro/2016
Como os advogados devem se preparar para o mercado?
Quais são as áreas mais promissoras da advocacia no Brasil?
Quantos cursos de direito existem no Brasil?
Quantos advogados temos no Brasil?
O Brasil é o país com mais cursos de direito no mundo?
1) O documento discute a história da moeda, desde os primeiros bens usados como moeda até o desenvolvimento das moedas metálicas e do papel-moeda. 2) Explica como a moeda surgiu naturalmente para facilitar o comércio e as trocas, antes de qualquer intervenção estatal. 3) Discutem-se também os objetivos e conceitos-chave da moeda, como lei da oferta e demanda, inflação e suas consequências.
Apresentação usada durante o workshop ministrado por mim no XIII Econtro de Administração no IESPES em Santarém - Tapajós - Brasil.
11 de Setembro de 2015.
Perspecivas para a economia de Santarém e do Brasil em 2015.
Apresentação feira na mesa redonda "A Administração como Facilitadora do Desenvolvimento Social e Econômico" com a participação do Prof. Msc Gabriel Geller e da Profa. MSc Ivone Aguiar.
O documento fornece uma introdução sobre planejamento estratégico. Discute o que é planejamento, estratégia, os níveis de planejamento e a importância do planejamento estratégico para uma organização. Também apresenta etapas-chave do processo de planejamento estratégico como análise externa e interna, definição de missão, visão, objetivos e estratégias.
O documento fornece dicas para elaboração de currículos, destacando a importância de ser conciso e objetivo, focar nas qualificações relevantes para a vaga, e estar preparado para falar sobre as informações durante uma entrevista.
Alguns tópicos introdutórios sobre Moeda e Inflação. O que é moeda, sua importância para a economia, o que é inflação, como surge e quais são suas maiores consequências.
Quais os planos econômicos do Brasil, como eles surgiram? quais foram suas consequências? De onde vem a inflação e porquê ela é temida? Como pode ser evitada?
O documento discute o modelo desenvolvimentista nacional no Brasil, incluindo as políticas econômicas dos governos militares e civis. Resume os principais pontos do modelo, como forte investimento estatal em infraestrutura e indústrias, crescimento econômico acelerado nos anos 1960-70, e o aumento da dívida externa.
Este documento discute conceitos macroeconômicos como PIB, PIB per capita e mercado negro. Explica como o PIB é calculado somando consumo, investimento, gastos do governo e exportações menos importações. Aponta que transações ilegais e atividades domésticas não são consideradas no cálculo do PIB.
O documento discute os sistemas econômicos através da história, incluindo a escravidão, feudalismo, mercantilismo e capitalismo. Também aborda as teorias de Adam Smith, Karl Marx e sistemas derivados como socialismo e capitalismo.
O documento discute a economia da Amazônia brasileira, abordando seu histórico, situação atual e números. Inicialmente, apresenta o contexto histórico da economia regional baseada no extrativismo de produtos como borracha e cacau. Posteriormente, descreve a atual diversificação econômica com agricultura, pecuária, mineração e indústrias em Belém e Manaus, apesar de a região ainda gerar menos de 8% do PIB nacional. Por fim, inclui tabelas comparando os PIBs e PIB per capita
Este documento discute falhas de mercado e busca de renda. Apresenta que falhas de mercado ocorrem quando bens públicos ou externalidades não são adequadamente providos pelo mercado, justificando intervenção estatal. Também explica que busca de renda refere-se a esforços para obter benefícios do governo através de lobby, podendo gerar ineficiências para a sociedade.
Breve análise e discussão do Livro do economista americano Russel Roberts (@EconTalker): "A Opção" no qual o autor, de forma romanceada apresenta noções básicas de economia em especial relacionadas à liberdade protecionismo, trocas e taxação.
Demanda, oferta, elasticidade e mercados - Aulas 3 a 7
2012 02-15 - 03 de 20 - cap. 3 teorias gerais da administração (parte 1) - taylor, fayol e recursos humanos
1. Contábeis – 2012/01
Administração Geral
Aula 3 de 20
Santarém, Brasil
Terça-Feira, 15 de Fevereiro de 2012
2. Contábeis – 2012/01
Aula anterior
• Tema: Fundamentos da Administração e Funções do
Administrador (parte 2) + Evolução do Pensamento
Administrativo
• Data: Quarta-Feira, 08 de Fevereiro de 2012
• Pontos Principais:
– Funções Administrativas
– Atividades Gerenciais
– Planejamento
• Estratégico
• Tático
• Operacional
– Origem e Evolução do Pensamento Administrativo
Quarta-feira, 15/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 2
3. Contábeis – 2012/01
Aplicação
• O Caso das Montadoras no Brasil (na internet)
• O caso da Southwest Airlines
Quarta-feira, 15/02/2012 Administração Geral - Fernando Monteiro D’Andrea 3
4. Contábeis – 2012/01
Assuntos de Hoje
Capítulo 3:
Cap. 3 Teorias Gerais da
Administração (Parte 1) -
Taylor, Fayol e Recursos
Humanos
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Introdução
• Teorias Organizacionais
– Princípios e prescrições que visam a facilitar a realização dos
objetivos das organizações;
– São mais ou menos válidas de acordo com os resultados
obtidos;
– Diferentes teorias refletem diferentes períodos históricos;
– São complementares, princípios centenários são ainda hoje
válidos;
– É fundamental conhecê-las para melhor decidir;
– Existem 3 ramos básicos
• Mecanicistas – aspectos técnicos – tarefas, normas, estrutura da
organização (hierarquia), responsabilidade dos gestores, etc.;
• Comportamentais – pessoas – motivação, comportamento;
• Sistêmicas – partes da organização e como interagem.
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Taylor e a Administração Científica (1)
• Surgida nos EUA no início do Século XX;
• A mais antiga teoria da Administração a tomar forma;
• “Principles of Scientific Management” - “Princípios de
Administração Científica” (1911) de Frederick W.
Taylor;
– “o principal objetivo da administração deve ser assegurar
o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo,
o máximo de prosperidade ao empregado”;
• Wealth of Nations “A riqueza das Nações” de Adam
Smith;
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7. Contábeis – 2012/01
Taylor e a Administração Científica (2)
• Divisão do trabalho
– Porquê: Operários pouco ou nada instruídos;
– Como: Tarefas elementares e repetitivas;
• Quase indivisíveis;
• Especialização do executor;
– Objetivo: Aumentar ganhos de produtividade;
– Como: Treinamento;
• Mais e mais depressa;
– Engenharia de Tempos e Métodos;
– Robotização;
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Taylor e a Administração Científica (3)
• A única maneira certa;
• Princípios fundamentais:
– Planejamento (hierarquia);
– Preparação dos trabalhadores (treinar);
– Controle (tempos e métodos);
– Execução (superdivisão de tarefas);
• Da Administração Científica parte a idéia de
que o tempo é um “produto” que o
trabalhador “vende” ao empregador;
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9. Contábeis – 2012/01
Taylor e a Administração Científica (4)
• Conseqüências:
– Racionalização da produção;
– Economia de mão-de-obra;
– Aumento da produtividade no trabalho e
competição:
• Premiação para o mais produtivo;
• Uso deste como exemplo para os demais;
– Corta de “gestos desnecessários de energia” e de
“comportamentos supérfluos” do trabalhador;
– Tenta eliminar qualquer desperdício de tempo;
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10. Contábeis – 2012/01
Taylor e a Administração Científica (5)
• Divisão do trabalho:
– Planejador - administrador, gestor, pensante, caro
e valioso;
– Executante – não deve pensar, apenas executa,
descartável e facilmente substituível, geralmente
mal pago;
– O aumento da produção exige aumento do
público com potencial de compra, como resolver
esse dilema??
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11. Contábeis – 2012/01
Taylor e a Administração Científica (6)
• Resultados muito impressionantes;
• Estímulo pecuniário e baseado em metas
matematicamente calculadas:
– M = Meta de produção nível 1;
– N = Meta de produção nível 2;
– X = peças produzidas;
– A, B, C = remuneração por peça;
– R= remuneração ($$);
– Para Q<= M; R=X.A;
– Para Q<= N; R=M.A + (X-M).B
– Para Q>N; R= M.A + (N-M).B + (X-N).C
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12. Contábeis – 2012/01
Taylor e a Administração Científica (7)
$ 40
$ 35
$ 30
$ 25
$ 20
$ 15 N = 150
$ 10
$5 M = 100
$-
0
50
120
190
10
20
30
40
60
70
80
90
100
110
130
140
150
160
170
180
200
• Problemas junto aos trabalhadores
– Temiam ficar desempregados em virtude da existência
de colegas mais aptos;
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13. Contábeis – 2012/01
Taylor e a Administração Científica (8)
• Fordismo:
– Baseado nos princípios de Taylor;
– Linha de montagem;
– Movimentação do produto e não do operário;
– Peças intercambiáveis;
• Qualidade na produção de peças – limites máximos e
mínimos para os tamanhos;
– “Todos podem ter um carro, desde que ele seja
um Ford T, preto.”;
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14. Contábeis – 2012/01
Taylor e a Administração Científica (9)
• Gráfico de Gantt:
– Muito usado até hoje em projetos;
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15. Contábeis – 2012/01
Fayol e a Escola Clássica (1)
• Estrutura organizacional;
• Funções do Administrador;
– Separaram-se as funções de administrador e executor
pela primeira vez;
• 14 Princípios da Organização de Fayol, dentre
eles:
– Estabilidade do pessoal;
– Cadeia escalar - hierarquia;
– Unidade de comando;
– Unidade de direção;
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16. Contábeis – 2012/01
Fayol e a Escola Clássica (2)
• Em 38 Barnard publica um estudo tratando da
organização informal e de sua importância;
– A autoridade só é eficiente se os subordinados a
aceitam;
• A Escola Clássica, assim como a Administração
Científica enfatizam a necessidade de haver
divisão entre gestores e executores e a
compreensão profunda do trabalho a ser
realizado;
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17. Contábeis – 2012/01
Teoria das Relações Humanas ou
Comportamental (1)
• Primeiros estudos iniciados já na década de 20
do século passado;
• Ênfase na pessoa:
– Como integrar os objetivos de pessoas e
organizações;
– Formas de motivar;
– Como Liderar;
• Psicologia Industrial (ainda hoje em voga);
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18. Contábeis – 2012/01
Teoria das Relações Humanas ou
Comportamental (2)
• Observação e estudo das reações dos
trabalhadores a diferentes ambientes, p.e.;
– Alta e baixa iluminação;
– Atenção da gerência como não se tinha;
• O Efeito Howthorne;
– Estudo de resultados baseado em produtividade:
• Melhor receber menos e ser melhor aceito no grupo?
– Conclui-se que o ambiente de trabalho é muito
relevante para alcançar os resultados.
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19. Contábeis – 2012/01
Teoria das Relações Humanas ou
Comportamental (3)
• Pirâmide de Maslow
– Hierarquia das Necessidades Humanas;
– Um trabalhador feliz produzirá mais?
– Pode uma pessoa ter todas as suas necessidades
satisfeitas?
– Críticas:
• Uma pessoa pode ser auto realizada e não conseguir
satisfazer suas necessidades básicas (dormir, por exemplo);
– Críticas:
• Segundo Maslow o indivíduo só será plenamente realizado
se cumprir plenamente todas as suas necessidades ao
mesmo;
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20. Contábeis – 2012/01
Teoria das Relações Humanas ou
Comportamental (4)
o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser:
"O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles
devem ser verdadeiros com a sua própria natureza” Auto
Realização
reconhecimento das capacidades pessoais e o
reconhecimento dos outros face à nossa capacidade Estima
de adequação às funções que desempenhamos
amor, afeto, afeição, pertencer a um grupo ou Amor / Relacionamento /
clube Sociais
sentir-se seguro numa casa, emprego estável, um Segurança
plano de saúde, etc.
Básicas – fome, sede, sono, excreção, abrigo Fisiológicas
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21. Contábeis – 2012/01
Próxima Aula: 4 de 20
Dia 29 de Fevereiro de
2011, Quarta-Feira
- Cap. 3: Teorias Gerais da
Administração (Parte 2):
Comportamento
Humano, Burocracia e
Estruturalista
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22. Contábeis – 2012/01
Bibliografia da Aula 3 (1)
• Livros
– BATEMAN, T. & SNELL, S. Administração Novo Cenário Competitivo. 1ª
Ed., São Paulo, Atlas, 2006.
• Capítulo 1
– LACOMBE, Francisco. Teoria geral da administração. São Paulo:
Saraiva, 2009.
• Capítulo 5
– MOTTA, Fernando Cláudio Prestes; VASCONCELOS, Isabella Francisca
Gouveia de. Teoria geral da administração. 3ª ed., São Paulo: Pioneira
Thomson Learning, 2002.
– Capítulos de 1 a 7.
– GRIFFIN, Ricky W. Introdução à administração. São Paulo: Ática, 2007.
• Páginas de 33 a 44.
– RIBEIRO, Antônio de Lima. Teorias da administração. São Paulo:
Saraiva, 2004.
• Capítulos 6 a 9.
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23. Contábeis – 2012/01
Bibliografia da Aula 3 (2)
• Websites
– http://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/tayloris
mo-fordismo.htm
– http://www.infoescola.com/administracao_/taylorism
o/
– http://www.slideshare.net/joaomaria/taylorismo-e-
fordismo
– http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo
– http://gestor.adm.ufrgs.br/adp/ACient.html
– Esta e todas as apresentações estão disponíveis em:
slideshare.net/dodandrea
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