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Metodologia do Design - Aplicação no Contexto Atual
Metodologia do Design - Aplicação no Contexto Atual
• Designer gráfico formado pelo SENAC com especialização em branding
pela Business School São Paulo – BSP e cursando MBA em Gestão
Empresarial na Fundação Getúlio Vargas – FGV;
• Cofundador e colunista do portal InfoBranding. Coautor do livro
“InfoBranding-Do Boteco ao Escritório: Práticas de Gestão de Marcas”
com o artigo “Propósito de Marca: O alicerce da estratégia de
Branding”;
• Coordenador de Criação na AC Farmacêutica | Grupo GEN;
Contato:
gabriel.meneses@infobranding.com.br e inocentesmeneses@gmail.com
Não deixe de acessar: www.infobranding.com.br
Contexto Atual
• Complexidade;
• Projetos simultâneos;
• Prazos mais curtos;
• Muitas referências;
• Mais PRESSÃO!
Design do Latim designare
• Traduzido como “designar”
e “desenhar”;
• Soma intenção e desenho;
• Relaciona-se com projeto e
processo, nos quais esboços,
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entram em ação;
MOZOTA, Brigitte Borja de. Gestão do Design: usando o design para construir valor de marca
e inovação coorporativa. Porto Alegre: Bookman, 2011.
Design
“As técnicas do design combinam o
caráter lógico da abordagem
científica e as dimensões intuitivas
e artisticas do trabalho criativo.”
(MOZOTA, 2011, pág.17)
MOZOTA, Brigitte Borja de. Gestão do Design: usando o design para construir valor de marca
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Leonardo Da Vinci
referência na união de arte e ciência
“O design é uma atividade de
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(MOZOTA, 2011, pág.17)
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Metodologia do Design - Aplicação no Contexto Atual
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HOUAISS, Antônio e VILLAR, Mauro de Salles. Dicionário Houaiss de língua portuguesa. Rio
de Janeiro: Objetiva, 2009 (pág. 1284)
Metodologia do Design - Aplicação no Contexto Atual
• Investigação > Problema
• Pesquisa (referências)
• Exploração (esboços)
• Desenvolvimento
• Realização
• Avaliação
Aprendizagem > Melhoria
Adaptado de MOZOTA,
Brigitte Borja de.
Gestão do Design:
usando o design para
construir valor de
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coorporativa. Porto
Alegre: Bookman,
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Desafio: teoria X dia a dia
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Exigências:
O designer além do design!
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Metodologia
Bruno Munari
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Exemplo de metodologia
Metodologia Munari
• Bruno Munari propôs uma metodologia de projeto
que representa bem as etapas e elementos com os
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desenvolvimento de seus projetos;
• Fez isso em dois trabalhos: Das Coisas Nascem
Coisas (1983) e Design e Comunicação Visual
(1997);
Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de
comunicação visual. 2004. 254 p. Dissertação (Mestrado em Ciências da Comunicação).
Escola de Comunicação e Artes, Universidade de São Paulo. ( págs. 96-105)
1. Existência do Problema
2. Definição do Problema
3. Componentes do Problema
4. Coleta de Dados
5. Análise de Dados
6. Criatividade
7. Materiais e Tecnologia
8. Experimentação
9. Modelo
10.Verificação
11.Desenho de Construção
12.Solução
Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de
comunicação visual. 2004. 254 p. Dissertação (Mestrado em Ciências da Comunicação).
Escola de Comunicação e Artes, Universidade de São Paulo. ( págs. 96-105)
Metodologia Munari
Das Coisas Nascem Coisas
Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de
comunicação visual. 2004. 254 p. Dissertação (Mestrado em Ciências da Comunicação).
Escola de Comunicação e Artes, Universidade de São Paulo. ( págs. 96-105)
Metodologia Munari
Design e Comunicação Visual
CONCLUSÃO
Independentemente da metodologia
escolhida o designer deve:
Entender o que se espera e direcionar
a criatividade para a melhor solução
possível, indo de encontro com a
proposta de valor e com as
expectativas, possibilidades e
necessidades do contratante.
CONCLUSÃO
• Entender a Teoria X Adaptar a Prática;
• Simultaneidade das etapas;
• Prazos Curtos + Flexibilidade;
• Designer não é operador de software;
• Pensar + Criar + Direcionar;
• Aprender com o processo;
• Aprimorar sempre;
Metodologia do Design - Aplicação no Contexto Atual
13 decisores
(até então divididos em dois grupos diferentes)
Diversas opiniões
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O Problema:
Vontade de compartilhar
conteúdo de qualidade
sobre branding
Metodologia do Design - Aplicação no Contexto Atual
Metodologia do Design - Aplicação no Contexto Atual
Muito Obrigado!
E-mail: gabriel.meneses@infobranding.com.br
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  • 3. • Designer gráfico formado pelo SENAC com especialização em branding pela Business School São Paulo – BSP e cursando MBA em Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas – FGV; • Cofundador e colunista do portal InfoBranding. Coautor do livro “InfoBranding-Do Boteco ao Escritório: Práticas de Gestão de Marcas” com o artigo “Propósito de Marca: O alicerce da estratégia de Branding”; • Coordenador de Criação na AC Farmacêutica | Grupo GEN; Contato: gabriel.meneses@infobranding.com.br e inocentesmeneses@gmail.com Não deixe de acessar: www.infobranding.com.br
  • 4. Contexto Atual • Complexidade; • Projetos simultâneos; • Prazos mais curtos; • Muitas referências; • Mais PRESSÃO!
  • 5. Design do Latim designare • Traduzido como “designar” e “desenhar”; • Soma intenção e desenho; • Relaciona-se com projeto e processo, nos quais esboços, padrões e composições entram em ação; MOZOTA, Brigitte Borja de. Gestão do Design: usando o design para construir valor de marca e inovação coorporativa. Porto Alegre: Bookman, 2011.
  • 6. Design “As técnicas do design combinam o caráter lógico da abordagem científica e as dimensões intuitivas e artisticas do trabalho criativo.” (MOZOTA, 2011, pág.17) MOZOTA, Brigitte Borja de. Gestão do Design: usando o design para construir valor de marca e inovação coorporativa. Porto Alegre: Bookman, 2011. Leonardo Da Vinci referência na união de arte e ciência “O design é uma atividade de resolução de problemas, um exercício criativo, sistemático e de coordenação.” (MOZOTA, 2011, pág.17)
  • 8. Postura: • Design na realidade do negócio; • Criatividade direcionada para a melhor solução; • Flexibilidade; • Parceria com outras áreas;
  • 11. Definição “Parte de uma ciência que estuda os métodos aos quais ela mesma recorre” Referência de melhores práticas HOUAISS, Antônio e VILLAR, Mauro de Salles. Dicionário Houaiss de língua portuguesa. Rio de Janeiro: Objetiva, 2009 (pág. 1284)
  • 13. • Investigação > Problema • Pesquisa (referências) • Exploração (esboços) • Desenvolvimento • Realização • Avaliação Aprendizagem > Melhoria Adaptado de MOZOTA, Brigitte Borja de. Gestão do Design: usando o design para construir valor de marca e inovação coorporativa. Porto Alegre: Bookman, 2011. (págs. 28 e 29)
  • 14. Desafio: teoria X dia a dia Na teoria: Existem etapas bem divididas; No dia a dia: Tudo é simultâneo, com prazos curtos; Exigências: O designer além do design! Design + gestão + visão do negócio + cadeia de valor
  • 16. Metodologia Munari • Bruno Munari propôs uma metodologia de projeto que representa bem as etapas e elementos com os quais os designers precisam interagir no desenvolvimento de seus projetos; • Fez isso em dois trabalhos: Das Coisas Nascem Coisas (1983) e Design e Comunicação Visual (1997); Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de comunicação visual. 2004. 254 p. Dissertação (Mestrado em Ciências da Comunicação). Escola de Comunicação e Artes, Universidade de São Paulo. ( págs. 96-105)
  • 17. 1. Existência do Problema 2. Definição do Problema 3. Componentes do Problema 4. Coleta de Dados 5. Análise de Dados 6. Criatividade 7. Materiais e Tecnologia 8. Experimentação 9. Modelo 10.Verificação 11.Desenho de Construção 12.Solução Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de comunicação visual. 2004. 254 p. Dissertação (Mestrado em Ciências da Comunicação). Escola de Comunicação e Artes, Universidade de São Paulo. ( págs. 96-105) Metodologia Munari Das Coisas Nascem Coisas
  • 18. Adaptado de: PANIZZA, Janaina F. metodologia e processo criativo em projetos de comunicação visual. 2004. 254 p. Dissertação (Mestrado em Ciências da Comunicação). Escola de Comunicação e Artes, Universidade de São Paulo. ( págs. 96-105) Metodologia Munari Design e Comunicação Visual
  • 19. CONCLUSÃO Independentemente da metodologia escolhida o designer deve: Entender o que se espera e direcionar a criatividade para a melhor solução possível, indo de encontro com a proposta de valor e com as expectativas, possibilidades e necessidades do contratante.
  • 20. CONCLUSÃO • Entender a Teoria X Adaptar a Prática; • Simultaneidade das etapas; • Prazos Curtos + Flexibilidade; • Designer não é operador de software; • Pensar + Criar + Direcionar; • Aprender com o processo; • Aprimorar sempre;
  • 22. 13 decisores (até então divididos em dois grupos diferentes) Diversas opiniões (cada uma segundo uma perspectiva diferente de vida e de mercado)
  • 23. O Problema: Vontade de compartilhar conteúdo de qualidade sobre branding
  • 26. Muito Obrigado! E-mail: gabriel.meneses@infobranding.com.br E-mail: inocentesmeneses@gmail.com >> www.infobranding.com.br