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Áreas de Atuação - Consultoria
 Eficiência Operacional
 Elaboração de Business Plan (Administração Fiduciária)
 Implantação (outsourcing):
• Portfólio
• Melhores Práticas
• Aderência Legal
Experiência à serviço da
eficiência
• Análise e diagnóstico:
– Do Fluxo Operacional:
• Ativo= pré-matching, registro, liquidação, precificação,
cálculo de cotas, cotas em circulação, divulgação de
informações, etc...;
• Passivo = Aplicações, Resgates, Posição cotista,
tributação, conta e ordem, etc...
– Da aderência legal e regulamentar:
• Adequação à normas, instruções, regulações e auto-
regulações (BACEN, CVM, ANBIMA, etc...)
Resultado
Pontos à serem redefinidos e/ou complementados para
aumento do nível de segurança/confiança das informações
e consequente redução de perdas financeiras, risco de
imagem e sanções legais.
Eficiência Operacional
Elaboração de Business Plan
Internalização dos serviços e responsabilidades na Administração Fiduciária:
– Elaboração de Plano de Viabilidade Econômico-Financeira para internalização dos
procedimentos operacionais pertinentes ao business de Administração de Fundos e
Carteiras de Investimentos - especificamente às áreas de cadastro, liquidação,
processamento, conciliação, contabilização e demais rotinas pertinentes aos serviços de
Controladoria, no âmbito da Administração e Gestão de Fundos.
Resultado
 Diagnóstico, através de análise dos processos realizados, de atividades e
funções à serem complementadas na estrutura operacional;
 Quantificação e qualificação de recursos necessários ao perfeito
cumprimento das atividades e das legislações pertinentes relacionadas à
administração de Fundos de Investimento (Custódia e Controladoria);
 Mapeamento das macro atividades, sugestão de melhores práticas e
cadeia de valor;
 Relatório final com Plano de Viabilidade Econômico-Financeira detalhado
e para a total implementação das atividades de Administração, Custodia e
Controladoria para Fundos e Carteiras de Investimentos.
Apoio preciso à
tomada
estratégica de
decisão
Implantações - Portfólio
Implantação operacional de Fundos e Carteiras de Investimentos:
 Implantação, no processo de transferência/internalização das carteiras, especificamente
aos serviços de cadastramento, processamento, conciliação e demais rotinas pertinentes
aos serviços de Controladoria de Ativos e Passivos, para a correta apuração da Carteira de
Títulos migrados e do cálculo de cotas dos Fundos.
Resultado
 Governança do Projeto;
 Cronograma e Planejamento
 Setup de cadastros
 Atualização e implantação efetiva
 Acompanhamento/batimento do cálculo de cotas
Adequada e eficiente
implantação de portfólios.
Implantações – Melhores práticas
Adequações operacionais:
 Com base em Diagnóstico resultante do processo de análise/observações dos
procedimentos atualmente executados, será desenvolvido o Mapeamento dos
GAP’s existentes frente às melhores práticas de mercado e mitigação de riscos
operacionais com respectivas sugestões de adaptações aos fluxos existentes.
Mitigação de riscos,
escalabilidade e eficiência
na cadeia de valores.
Resultado
Adequação de todo o fluxo/processo operacional,
resultando em eficiência e mitigação de riscos
operacionais, financeiros, de imagem e regulatórios.
Implantações – Aderência legal
Adequações regulatórias
 Diagnóstico entre as atividades legais atualmente desenvolvidas (as is) e as
obrigatoriedades estabelecidas por órgãos reguladores e auto-reguladores, com
seus respectivos gap’s , prazos e necessidades de aderências, abrangendo tanto
exigências de entregas (deliverables) como aquelas que deverão ficar disponíveis
aos órgãos reguladores na sede da Instituição.
Mitigação de riscos
regulatórios.
Resultado
Adequação de todo o processo legal e entregas
necessárias para o perfeito cumprimento das legislações e
mitigação de riscos regulatórios.

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Apresentação FAST

  • 1.
  • 2. Áreas de Atuação - Consultoria  Eficiência Operacional  Elaboração de Business Plan (Administração Fiduciária)  Implantação (outsourcing): • Portfólio • Melhores Práticas • Aderência Legal
  • 3. Experiência à serviço da eficiência • Análise e diagnóstico: – Do Fluxo Operacional: • Ativo= pré-matching, registro, liquidação, precificação, cálculo de cotas, cotas em circulação, divulgação de informações, etc...; • Passivo = Aplicações, Resgates, Posição cotista, tributação, conta e ordem, etc... – Da aderência legal e regulamentar: • Adequação à normas, instruções, regulações e auto- regulações (BACEN, CVM, ANBIMA, etc...) Resultado Pontos à serem redefinidos e/ou complementados para aumento do nível de segurança/confiança das informações e consequente redução de perdas financeiras, risco de imagem e sanções legais. Eficiência Operacional
  • 4. Elaboração de Business Plan Internalização dos serviços e responsabilidades na Administração Fiduciária: – Elaboração de Plano de Viabilidade Econômico-Financeira para internalização dos procedimentos operacionais pertinentes ao business de Administração de Fundos e Carteiras de Investimentos - especificamente às áreas de cadastro, liquidação, processamento, conciliação, contabilização e demais rotinas pertinentes aos serviços de Controladoria, no âmbito da Administração e Gestão de Fundos. Resultado  Diagnóstico, através de análise dos processos realizados, de atividades e funções à serem complementadas na estrutura operacional;  Quantificação e qualificação de recursos necessários ao perfeito cumprimento das atividades e das legislações pertinentes relacionadas à administração de Fundos de Investimento (Custódia e Controladoria);  Mapeamento das macro atividades, sugestão de melhores práticas e cadeia de valor;  Relatório final com Plano de Viabilidade Econômico-Financeira detalhado e para a total implementação das atividades de Administração, Custodia e Controladoria para Fundos e Carteiras de Investimentos. Apoio preciso à tomada estratégica de decisão
  • 5. Implantações - Portfólio Implantação operacional de Fundos e Carteiras de Investimentos:  Implantação, no processo de transferência/internalização das carteiras, especificamente aos serviços de cadastramento, processamento, conciliação e demais rotinas pertinentes aos serviços de Controladoria de Ativos e Passivos, para a correta apuração da Carteira de Títulos migrados e do cálculo de cotas dos Fundos. Resultado  Governança do Projeto;  Cronograma e Planejamento  Setup de cadastros  Atualização e implantação efetiva  Acompanhamento/batimento do cálculo de cotas Adequada e eficiente implantação de portfólios.
  • 6. Implantações – Melhores práticas Adequações operacionais:  Com base em Diagnóstico resultante do processo de análise/observações dos procedimentos atualmente executados, será desenvolvido o Mapeamento dos GAP’s existentes frente às melhores práticas de mercado e mitigação de riscos operacionais com respectivas sugestões de adaptações aos fluxos existentes. Mitigação de riscos, escalabilidade e eficiência na cadeia de valores. Resultado Adequação de todo o fluxo/processo operacional, resultando em eficiência e mitigação de riscos operacionais, financeiros, de imagem e regulatórios.
  • 7. Implantações – Aderência legal Adequações regulatórias  Diagnóstico entre as atividades legais atualmente desenvolvidas (as is) e as obrigatoriedades estabelecidas por órgãos reguladores e auto-reguladores, com seus respectivos gap’s , prazos e necessidades de aderências, abrangendo tanto exigências de entregas (deliverables) como aquelas que deverão ficar disponíveis aos órgãos reguladores na sede da Instituição. Mitigação de riscos regulatórios. Resultado Adequação de todo o processo legal e entregas necessárias para o perfeito cumprimento das legislações e mitigação de riscos regulatórios.