MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
FGV GPROJ-20 
1 
GERENCIMANTO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS 
Profº Marco Coghi 
São Luis - MA 
...
Projeto: 
Implantação MPLACS 
Educacional – Escola 
Santa Clara 
Empresa especializada em Implantação de 
sistemas de gest...
Equipe do Projeto 
3 
Sandra Barata 
Lucimeire Souza 
Cleidiane Laranja 
Marcelo Magalhães 
Polliany Katrinny
Introdução 
A Escola Santa Clara possui 3.000 alunos ativos, e grande parte do seu controle de gestão é manual. 
O que já ...
Escopo Macro 
O projeto Implantação MPLACS Educacional – Escola Santa Clara surgiu da parceria da Eprojed, 
empresa contra...
Justificativas 
• A Escola Santa Clara necessita extrair informações de um banco de dados totalmente 
estável, que emita r...
Principais Produtos 
7 
• Implantação do Módulo Educacional; 
• Implantação do Módulo Portal Educacional; 
• Implantação d...
Prazo 
8 
O prazo estimado para entrega do projeto é de 03 (três) meses. 
As datas previstas de início de 07/07/2014 e tér...
Custo Total 
9 
O projeto MPLACS Educacional – Escola Santa Clara possui um custo estimado de 
R$ 118.789,30.
Principais Marcos 
10 
Plano de Entregas e Marcos do Projeto 
Entrega Descrição Término 
(Previsão) 
Implantação do Sistem...
WBS 
11
Como Iniciar 
12 
Projeto 
Descrição 
Objetivos 
Aprovado? 
Premissas e 
Restrições 
Orçamento 
Superficial 
Requisitos 
(...
Como Planejar 
13 
Proposta 
Técnica 
Comercial 
Aprovada 
Definição do 
Escopo 
Analise de 
Respostas aos 
Riscos 
Indica...
Como Executar / Monitorar e Controlar 
14 
TGP Aprovado 
Reunião 
Integração da 
Equipe 
Implantação 
do 
Sistema 
Validad...
Como Encerrar 
15 
Entrega 
terminada 
Reunião de 
Encerramento 
com cliente 
Reunião 
Interna de 
Encerramento 
Encerrame...
Obrigado! 
Contato 
Lucimeire Souza 
lucymeire_Souza@hotmail.com 
16
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Implantação MPLACS Educacional – Escola Santa Clara

362 visualizações

Publicada em

Titulo: Implantação MPLACS Educacional – Escola Santa Clara
Alunos:CLEIDIANE SANTOS GOMES LARANJA,Lucimeire Ferreira de Souza,Marcelo Magalhaes,Polliany Katrinny,Sandra Barata,
Cidade: São Luiz
Disciplina: Integração
Turma: GP19
Data:13-10-2014
Hora:19:18
Comentarios:Professor somos da turma GP19 de São Luis, todavia a disciplina foi cursada na turma GP20.
Publico até ápos a correção

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
362
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
7
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Implantação MPLACS Educacional – Escola Santa Clara

  1. 1. MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS FGV GPROJ-20 1 GERENCIMANTO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS Profº Marco Coghi São Luis - MA Outubro/2014
  2. 2. Projeto: Implantação MPLACS Educacional – Escola Santa Clara Empresa especializada em Implantação de sistemas de gestão para Instituições Educacionais. Com sede na cidade de São Luís-MA, foi fundada em fevereiro de 2014, por seis estudantes da Fundação Getúlio Vargas.
  3. 3. Equipe do Projeto 3 Sandra Barata Lucimeire Souza Cleidiane Laranja Marcelo Magalhães Polliany Katrinny
  4. 4. Introdução A Escola Santa Clara possui 3.000 alunos ativos, e grande parte do seu controle de gestão é manual. O que já causou grandes prejuízos de caráter financeiro. A Instituição deseja mudar a situação atual para que não sofra com problemas de imagem. 4
  5. 5. Escopo Macro O projeto Implantação MPLACS Educacional – Escola Santa Clara surgiu da parceria da Eprojed, empresa contratada, e da Escola Santa Clara, contratante. Este projeto possui como escopo a implantação um sistema de gestão modular para gerenciar e controlar os dados da contratante. O sistema de Gestão MPLACS possui estrutura modular, podendo serem usados integrados ou não. Neste escopo consta a implantação dos seguintes módulos: MPLACS Educacional, MPLACS Financeiro, Portal Educacional MPLACS, Gestão de Biblioteca MPLACS, Gestão de Atendimento ao Cliente MPLACS e MPLACS Controle de Acessos. 5
  6. 6. Justificativas • A Escola Santa Clara necessita extrair informações de um banco de dados totalmente estável, que emita relatórios confiáveis e consistentes, que possua ferramentas de controle eficiente, com rapidez no processamento. • Suporte local preparado para resolver problemas do sistema e orientar os usuários. • Necessita de controle seguro da sua previsão de recebimento; • Possui grandes problemas para administrar, controlar a inadimplência, pois não possui 6 informações confiáveis; • O sistema de gestão MPLACS disponibilizará as informações necessárias para a tomada de decisão, aumentando a qualidade e rapidez dos processos, aumento da produtividade e redução de custos operacionais;
  7. 7. Principais Produtos 7 • Implantação do Módulo Educacional; • Implantação do Módulo Portal Educacional; • Implantação do Módulo Financeiro; • Implantação do Módulo CRM (Customer Relationship Management (Gestão de Relacionamento com o Cliente); • Implantação do Módulo Biblioteca; • Implantação do Módulo Controle de Acesso - Catraca;
  8. 8. Prazo 8 O prazo estimado para entrega do projeto é de 03 (três) meses. As datas previstas de início de 07/07/2014 e término de 29/10/2014.
  9. 9. Custo Total 9 O projeto MPLACS Educacional – Escola Santa Clara possui um custo estimado de R$ 118.789,30.
  10. 10. Principais Marcos 10 Plano de Entregas e Marcos do Projeto Entrega Descrição Término (Previsão) Implantação do Sistema Mplacs Educacional Mplacs Portal Mplacs gestão Financeira Mplasc CRM Mplacs Controle de Acessos Mplacs Gestão Bibliotecária 17.10.14 Protótipo Integrado Fase em que os testes das rotinas será executado dentro do sistema. 23.10.14 Acompanhamento em Produção Fase em que a equipe Eprojed acompanha a equipe da Escola Santa Clara para validar se os usuários aprenderam a usar as rotinas do sistema. 29.10.14 Encerramento Encerramento do projeto. 29.10.14
  11. 11. WBS 11
  12. 12. Como Iniciar 12 Projeto Descrição Objetivos Aprovado? Premissas e Restrições Orçamento Superficial Requisitos (tempo, custo, riscos) Justificativa Designação Mapear Steakholders Classificar Steakholders Lista de Miliestones Proposta Técnica Comercial Aprovada Não Sim
  13. 13. Como Planejar 13 Proposta Técnica Comercial Aprovada Definição do Escopo Analise de Respostas aos Riscos Indicadores de Aceitação Aquisições Recurso interno Definir Pacotes de Trabalho Recursos Humanos Desenvolver Orçamento Desenvolver Cronograma Não Sim Desenvolver a Qualidade Plano de Projeto Aprovado
  14. 14. Como Executar / Monitorar e Controlar 14 TGP Aprovado Reunião Integração da Equipe Implantação do Sistema Validado? Relatório de desempenho Recurso/Atividade Reunião de Status Report do projeto Solicitação de Mudança Não Relatório de Solicitação de Mudança Sim Entrega terminada Sim Controle dos Riscos Teste do Sistema Processos de Execução Processos de Monitoramento e Controle Solicitação Aprovada? Não
  15. 15. Como Encerrar 15 Entrega terminada Reunião de Encerramento com cliente Reunião Interna de Encerramento Encerramento Projeto/Fase Termo de Encerramento interno assinado Lições Aprendidas Termo de Encerramento interno assinado Lições Aprendidas Entrega Validada
  16. 16. Obrigado! Contato Lucimeire Souza lucymeire_Souza@hotmail.com 16

×