19. Entender e se adequar a cultura da empresa
Entender e ter ações condizentes com o papel de
um PM nesta empresa
20. Entender e se adequar a cultura da empresa
Entender e ter ações condizentes com o papel de
um PM nesta empresa
Demonstrar comportamentos que são esperados
de um PM
27. Entender muito bem a visão da empresa, a
estratégia e os objetivos atuais
28. Entender muito bem a visão da empresa, a
estratégia e os objetivos atuais
Entender o contexto atual, a estrutura e os
desafios
29. Entender muito bem a visão da empresa, a
estratégia e os objetivos atuais
Entender o contexto atual, a estrutura e os
desafios
Conquistar uma primeira vitória e demonstrar o
seu valor!
37. 10
Você é a pessoa
mais interessada no
seu sucesso!
38. Do Day 1 ao Sucesso
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➔ 4 características que separam um PM mediano de um PM de alto nível
➔ O que é e o que faz um bom Gerente de Produto
➔ Avaliando Gerentes de Produtos
➔ Como medir a evolução de um Product Manager na sua carreira
39. Do Day 1 ao Sucesso
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Bootcamp Product Leadership
40. Do Day 1 ao Sucesso
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Obrigado!