Amadurecendo com seu produto: Do fit ao data-driven - Maxmilhas - Vinicius Coimbra - Product Camp 2017
Todas as palestras dessa edição foram gravadas e estão disponíveis no Youtube do evento. Acesse: http://bit.ly/youtubedoeventodeproduto
5. 1 2 3 4 5
APRENDENDO
NA MARRA
FAIL FAST
& QUICK WIN
A DOR DO
CRESCIMENTO
EXPONENCIAL
MATURIDADE
PARA
CRESCER
"REDESCOBRIN
DO"
O PRÓPRIO
NEGÓCIO
ATRAVÉS DOS
DADOS
JAN/2013 A
OUT/2013
NOV/2013 A
JUL/2014
AGO/2014 A
FEV/2016
MAR/2016 A
JUN/2017
JUL/2017 ATÉ O
MOMENTO
LINHA DO TEMPO DO PRODUTO MAXMILHAS
28. ● Organização dos processos de abertura de demandas para TI
● Organização dos times de TI e MKT
● Reposicionamento visual e de discurso da marca
● Redesign do Site
● Construção de um APP
● Novo sistema de pagamento
● Construção de novos buscadores para companhias além de GOL e LATAM
● Novo core do buscador (Ruby -> PHP -> NodeJS)
● Automações de Ofertas, Emissões e Conferência de Tickets
● Otimização na precificação
● Arquitetura em micro-serviços e criações de API's
● Mudança de infraestrutura de Digital Ocean para AWS
ESTRATÉGIAS DE
AÇÃO
Quando iniciou as atividades da MaxMilhas, Max Oliveira, nosso CEO e fundador, queria focar na resolução de um problema: libertar pessoas que estavam escravizadas pelos preços das companhias aéreas. Durante uma viagem em que foi visitar sua namorada, a passagem, que antes estava R$ 100, foi para R$ 500 antes dele sequer completar o pagamento. Embora frustrado, Max percebeu que a quantidade de milhas do voo não tinha mudado, o que o fez procurar por pessoas que possuíam milhas para utilizar em seu voo.
Através desse episódio, Max percebeu que esse era um problema enfrentado por milhões de brasileiro, e que poderia ajudá-los ao utilizar milhas de terceiros para comprar passagens aéreas mais baratas. Pronto! Ele tinha uma idéia na cabeça e uma motivação: resolver essa dor das pessoas.
Falar do tempo de maxmilhas e explicar o negócio de maneira bem resumida.
A ideia inicial era perfeita: vamos fazer um negócio da China onde não iríamos ter esforços operacionais, já que a passagem do comprador seria emitida pelo ofertante e o resultado seria ver o dinheiro entrando na conta. Mas, não foi bem assim…
Resolver essa dor do usuário seria mais difícil do que havíamos previsto, pois uma série de desafios e obstáculos surgiram no caminho, como:
A fraude enfrentada logo no inicio do produto (na nossa quadragésima venda, já tínhamos uma fraude =/), onde uma pessoa se passou por vendedor utilizando milhas de terceiro;
A fraude enfrentada logo no inicio do produto (na nossa quadragésima venda, já tínhamos uma fraude =/), onde uma pessoa se passou por vendedor utilizando milhas de terceiro;
O quanto o problema a ser solucionado proposto por todas nossas features e/ou produtos ainda performam ou trazem ganhos operacionais.
O quanto o problema a ser solucionado proposto por todas nossas features e/ou produtos ainda performam ou trazem ganhos operacionais.
Como as pessoas utilizam e se sentem confortáveis com a solução proposta em nível de experiência, feedback e evolução constante do seu produto.
Crescimento das vendas de forma natural, baixo índice de rejeição