2. • 25+ anos trabalhando no desenvolvimento
de software
• 10+ anos trabalhando com agilidade
• Professor, Palestrante, Kanban Coach e
Trainer
JULIANO RIBEIRO
35. Me diga como me mede...
FITNESS CRITERIA
(KPIS)
IMPROVEMENT
DRIVERS
HEALTHY
INDICATORS
VANITY METRICS
36.
37. Conclusões (ou não)
• Desenhar um fluxo focado em times diminui sua flexibilidade para
adaptar-se a novas situações
• Fluxos focados em times geram overhead de times, papéis e
estruturas
• É possível mudar esse comportamento tratando o fluxo como um
serviço
• Não lute contra a sua realidade, sugira novas práticas e deixe que a
melhor vença
• Não é um fim, é uma jornada, não tente fazer isso da noite pro dia