2ª ApresentaçãO Red Bull

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2ª ApresentaçãO Red Bull

  1. 1. PLANO DE COMUNICAÇÃO DA RED BULL
  2. 2. PLANO DE COMUNICAÇÃO DA RED BULL <ul><li>ENQUADRAMENTO </li></ul><ul><li>ANÁLISE SWOT </li></ul><ul><li>TRIÂNGULO DA MARCA </li></ul><ul><li>TARGET </li></ul><ul><li>OBJECTIVOS </li></ul><ul><li>DESENHO DA COMUNICAÇÃO </li></ul><ul><li>CANAIS </li></ul><ul><li>ORÇAMENTO </li></ul><ul><li>MIX DE COMUNICAÇÃO </li></ul><ul><li>MEDIÇÃO DE RESULTADOS </li></ul><ul><li>GESTÃO C.I.M. </li></ul>
  3. 3. ENQUADRAMENTO FACTORES QUE LEVARAM Á CRIAÇÃO DA RED BULL STORE: A RED BULL É UMA MARCA PIONEIRA, AVENTUREIRA, DINÂMICA, EM CONSTANTE EVOLUÇÃO ACOMPANHANDO AS TENDÊNCIAS DO MERCADO. POSTO ISTO, FOI SENTIDA A NECESSIDADE DE SE CRIAR UM ESPAÇO ONDE SE CONGREGASSE TODA A FILISOFIA DA MARCA E SE PODESSE DESENVOLVER A CULTURA URBANA DE UMA FORMA NUNCA ANTES TENTADA.
  4. 4. ANÁLISE SWOT <ul><li>PONTOS FORTES </li></ul><ul><li>ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO </li></ul><ul><li>BENIFÍCIOS DO PRODUTO </li></ul><ul><li>NOTORIEDADE DA MARCA </li></ul><ul><li>REALIZAÇÃO E PATROCINIO DE </li></ul><ul><li>EVENTOS DE DESPORTOS RADICAIS </li></ul><ul><li>EMBALAGEM CARACTERÍSTICA </li></ul><ul><li>LIDER DE MERCADO </li></ul><ul><li>CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS </li></ul><ul><li>ORIGINAIS </li></ul>
  5. 5. ANÁLISE SWOT <ul><li>Novas parcerias com distribuidores locais; </li></ul><ul><li>Possibilidade de uso de “vending machines”; </li></ul><ul><li>Possibilidade de extensão de marca; </li></ul><ul><li>Crescimento do mercado de bebidas energéticas </li></ul><ul><li>PONTOS FRACOS </li></ul><ul><li>INEXISTÊNCIA DE LOJAS FÍSICAS </li></ul><ul><li>FOCUS ELEVADO NO PRODUTO ORIGINAL </li></ul><ul><li>RECEITA ORIGINAL DO ENERGY DRINK POTENCIALMENTE </li></ul><ul><li>PERIGOSA PARA A SAÚDE </li></ul><ul><li>PORTFOLIO DE PRODUTOS POUCO DIVERSIFICADO </li></ul><ul><li>EMBALAGEM NÃO </li></ul><ul><li>BIODEGRADÁVEL </li></ul>
  6. 6. ANÁLISE SWOT <ul><li>OPORTUNIDADES </li></ul><ul><li>POTENCIALIDADE DE INTEGRAR NOVAS PARCERIAS </li></ul><ul><li>COM DISTRIBUIDORES LOCAIS </li></ul><ul><li>EXTENSÃO DA MARCA </li></ul><ul><li>AUMENTO SIGNIFICATIVO DO VOLUME DE VENDAS </li></ul><ul><li>DE BEBIDAS ENERGÉTICAS </li></ul><ul><li>INTEGRAÇÃO EM MERCADOS </li></ul><ul><li>DE CATEGORIAS DIFERENTES </li></ul><ul><li>(P.E.: REFRIGERANTES DE SABOR </li></ul><ul><li>A COLA) </li></ul>
  7. 7. ANÁLISE SWOT <ul><li>AMEAÇAS </li></ul><ul><li>CRESCENTE PREOCUPAÇÃO, POR PARTE DOS </li></ul><ul><li>CONSUMIDORES, COM A SAÚDE E BEM-ESTAR </li></ul><ul><li>AUMENTO DO NÍVEL DE CONCORRÊNCIA </li></ul><ul><li>PREOCUPAÇÕES AMBIENTAIS </li></ul>
  8. 8. TRIÂNGULO DA MARCA RED BULL MARKETING MIX MISSAÕ IMAGE MIX IDENTITY MIX
  9. 9. MISSÃO “ A marca do touro vermelho, famosa pelo slogan “ Red Bull dá-te asas ”, tem como público-alvo os jovens e desportistas, dois segmentos atraentes e igualmente difíceis de lidar. E faz isso como ninguém” http://powerfullbrands.blogspot.com/2007/07/red-bull.html A RED BULL TEM COMO MISSÃO REVITALIZAR O CORPO E A MENTE.
  10. 10. IDENTITY MIX A loja física, denominada Red Bull Store, será uma extensão da marca
  11. 11. MARKETING MIX PREÇO
  12. 12. JOÃO LADEIRA . JOÃO LOPES . RICARDO LOPES . RODRIGO PEREIRA . ROMEU CASCAIS
  13. 13. MARKETING MIX DISTRIBUIÇÃO
  14. 14. MARKETING MIX COMUNICAÇÃO
  15. 15. IMAGE MIX NOTORIEDADE
  16. 16. IMAGE MIX POSICIONAMENTO É UMA MARCA QUE SE DEFINE COMO SENDO PARA QUEM DESEJA E QUEM PRECISA PARA TAL A MARCA NÃO DEFINE O SEU TARGET POR DADOS DEMOGRÁFICOS OU SOCIOECONÓMICOS, OPTA POR SE POSICIONAR PARA PESSOAS COM UM ESTILO DE VIDA ACTIVO RED BULL REVITALIZA O CORPO E A MENTE!!!
  17. 17. IMAGE MIX ESTIMA/PREFERÊNCIA A MARCA ASSOCIA-SE E CRIA UMA SÉRIE DE EVENTOS DOS MAIS DIVERSOS (DESDE DESPORTOS MOTORIZADOS A RADICAIS E EVENTOS URBANOS COM LIGAÇÃO ÁS MAIS VARIADAS CULTURAS SOCIAIS E MUSICAIS) TORNANDO-SE UMA REFERÊNCIA PARA O SEU ATARGET
  18. 18. IMAGE MIX ADESÃO/FIDELIDADE A RED BULL JÁ É COMERCIALIZADA EM140 PAISES E DETÉM 70% DA QUOTA DE MERCADO MUNDIAL NO SEGMENTO DAS BEBIDAS ENERGÉTICAS A MARCA VENDE CERCA DE 3 BILIÕES DE LATAS POR ANO EM TODO O MUNDO
  19. 19. IDENTITY MIX

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