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Objetivos
- Capacitar os participantes a detectar, explorar e gerenciar
oportunidades de negócios através do Trade Marketing.
- Apresentar uma perspectiva realista das ações de Trade
Marketing no Canal Farma.
- Orientar os profissionais em relação aos desafios do Trade
Marketing no Canal Farma.
- Ajudar os participantes a direcionar a
estratégia de Trade Marketing nos mais
diversos cenários.
- Promover debate das áreas de atuação do
Trade Marketing por meio de cases.
Referências Bibliográficas
• Arbache, Saba & outros. Gestão de logística, distribuição e
trade marketing. Editora FGV
• Alvarez, Francisco. Trade Marketing – A conquista do
consumidor no ponto de Venda. Editora Saraiva
• Amui, Adriano Maluf . Trade Marketing - Pontos De Vista
Comentados. Editora LCTE
• Blessa, Regina. Merchandising Farma. Editora Cengage
Learning
• Consoli, Matheus Alberto, D'andrea, Rafael. Trade
Marketing. Editora Atlas
• Lindstrom, Martin. buy.ology. Editora Doubleday
• Motta, Rodrigo. Trade Marketing-Teoria e prática para
gerenciar os canais de distribuição. Editora Campus
Referências Bibliográficas
• Miranda, Roberto Lira. Você vende para as lojas ou
através das lojas? Trade Marketing Sem Miopia. Editora
BookMídia
O CANAL FARMA
Mercados Emergentes- maior contribuição!!!
Components of Change in Total Growth $Bn
Source: IMS Consulting analysis
856
119 -120
47
150
29
1.081
2010 Brand
(Developed)
LOE*
(Developed)
Generic
(Developed) Pharmerging Other**
2015
LA Countries
Sales 2011
(US$ MM)
Growth
Brazil 20.338 18,9%
Mexico 7.550 3,0%
Venezuela 5.102 35,4%
Argentina 4.790 28,7%
Colombia 1.912 7,0%
Chile 1.319 9,1%
C. America 1.317 10,9%
Ecuador 923 11,6%
Peru 824 9,3%
Uruguay 360 10,8%
Total LA 44.441 16,9%
Source: IMS MIDAS Dec 2011 – Retail Only
America Latina fechou 2011 com US$ 44,4 Bilhões e com crescimento
de 17% vs 2010
Bolivia, Paraguay, Suriname and Guiana's not considered
Como está a contribuição do crescimento por região?
Source: IMS / PMB - MAT March 2011 & WWI Maps
Above the national average
Below the national average
Income’s evolution
GDP and Income growth per region
(2010 vs 2011E)
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2,4
2,6
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3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5 6,0
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Midwest
Brasil
South
East
South
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medicamentos na LATAM
2050
2008
LA & Caribbean
Aging Pyramid
Mature Markets
Aging Pyramid
0-4
10-14
15-19
20-24
25-29
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35-39
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75-79
80+
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Male Female
5-9
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50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
10-14
15-19
25-29
2%3%7% 6% 5% 4% 01% 0 1% 2% 3% 4% 5% 6%
Source: U.S. Census Bureau: Global Population Profile 2008
Male Female
•
Classe C Ganhando cada vez mais espaço na
participação de medicamentos
% Share População por classe econômica
Source: FGV, IBGE, LCA, Finance Ministry; Consumption by social class from Pyxis Consumo study. Note that social class
definitions between IBGE and Pyxis are not 100% comparable.
8%
8%
37%
27%
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Class D
201420082003
Class E
Class AB
Class C
20%
16%
56%
16%
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% Share Consumo
Produtos de Massa por
classe econômica
2010
1%
28%
40%
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Consumo fármacos
por residência
Class
R$ per
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AB 2,002
C 915
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HPC
ALGUMAS INFOS INTERESSANTES....
BRASIL OCUPA A TERCEIRA POSIÇÃO MUNDIAL!
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ONDE O SHOPPER COMPRA?
•99% vj alimentar
•63% porta a porta
•60% farma
•43,7% perfumarias
•21,2% Atacarejos
CONHECENDO O SHOPPER FARMA
Cenário e Objetivo do estudo
Canal Farmácias no Brasil
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Novos formatos e ofertas de produtos
Consumidor amplia uso do canal
Medicamentos => itens de beleza e
cuidados pessoais, por exemplo
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universo
-Comportamento de compra
-Relação com merchandising
-Influência do PDV
POPAI Brasil
+
Empresas patrocinadoras
+
IBOPE Solution
=
Estudo de perfil e comportamento
do consumidor brasileiro no canal
Farmácias
Metodologia
1
Observação do PDV
Levantamento de materiais de
merchandising presentes no local
durante o período da pesquisa
2 Abordagem de consumidores
MOMENTO 1 – ENTRADA DA LOJA (10’)
-Mapeamento de perfil
-Principais hábitos de compra
-Compra pretendida daquela visita
-Expectativa de gasto
MOMENTO 2 – SAÍDA DA LOJA (15’)
-Compra realizada no dia
-Razões do comportamento adotado
(desistência, manutenção ou mudança na
compra realizada)
-Recall de merchandising
-Questões específicas de
patrocinadores
Entendimento das
mudanças de
comportamento e
interferência do PDV
Realização das entrevistas durante todos
os dias da semana e períodos do dia, com
seleção aleatória dos respondentes
Conclusões
Principais aprendizados e oportunidades
Farmácia não serve apenas para comprar medicamentos
Quase metade das visitas objetivam a
compra de outros itens
Higiene pessoal é o destaque
Algumas categorias já são típicas
do canal: fraldas, tinturas,
absorventes e hair care,
principalmente
Reconhecem que este canal é alternativa de
compra para estes itens
Comodidade (localização)
+
Preço atrativo
De acordo com urgência de uso do produto e custo
unitário, preço ou comodidade pesa mais
FRALDAS E TINTURAS
Alto consumo e custo unitário
Compra pode ser planejada e adiada
= Preço define efetivação de compra
ABSORVENTE
Urgência
Compra precisa ser realizada: não
importa o preço ou a marca
CONCLUSÕES
Principais aprendizados e oportunidades
Visitas muito dirigidas e objetivas
Chegam à farmácia sabendo:
-O que comprar (categoria e, frequentemente, também a marca)
-Quanto gastar
-Como pagar
São fiéis aos seus planos!
Tendem a manter o que previam:
-Resistem ao impulso de comprar outros
produtos (exceto alimentos / bebidas / alguns
itens de higiene)
-Evitam substituir categorias ou marcas não
encontradas
CONCLUSÕES
Planejam pagar em dinheiro e estimam bem
quanto irão gastar => será que dispõem de
mais dinheiro para efetuar compras não
previstas?
Compras por impulso ficam mais restritas à
itens de baixo custo:
-Guloseimas
-Água / refrigerante
-Esmalte
-Creme dental
-Sabonete
Principais aprendizados e oportunidades
Visitas muito dirigidas e objetivas
Por conta de planejarem as compras antes...
Conseqüentemente são ágeis!
-Ficam poucos minutos no local
-Dirigem-se diretamente ao balcão (minoria
circula na loja)
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merchandising => foco em preço!
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pouco ao balconista
CONCLUSÕES
CARACTERÍSTICAS DO PDV FARMA
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  • 1.
  • 2. Objetivos - Capacitar os participantes a detectar, explorar e gerenciar oportunidades de negócios através do Trade Marketing. - Apresentar uma perspectiva realista das ações de Trade Marketing no Canal Farma. - Orientar os profissionais em relação aos desafios do Trade Marketing no Canal Farma. - Ajudar os participantes a direcionar a estratégia de Trade Marketing nos mais diversos cenários. - Promover debate das áreas de atuação do Trade Marketing por meio de cases.
  • 3. Referências Bibliográficas • Arbache, Saba & outros. Gestão de logística, distribuição e trade marketing. Editora FGV • Alvarez, Francisco. Trade Marketing – A conquista do consumidor no ponto de Venda. Editora Saraiva • Amui, Adriano Maluf . Trade Marketing - Pontos De Vista Comentados. Editora LCTE • Blessa, Regina. Merchandising Farma. Editora Cengage Learning
  • 4. • Consoli, Matheus Alberto, D'andrea, Rafael. Trade Marketing. Editora Atlas • Lindstrom, Martin. buy.ology. Editora Doubleday • Motta, Rodrigo. Trade Marketing-Teoria e prática para gerenciar os canais de distribuição. Editora Campus Referências Bibliográficas • Miranda, Roberto Lira. Você vende para as lojas ou através das lojas? Trade Marketing Sem Miopia. Editora BookMídia
  • 6. Mercados Emergentes- maior contribuição!!! Components of Change in Total Growth $Bn Source: IMS Consulting analysis 856 119 -120 47 150 29 1.081 2010 Brand (Developed) LOE* (Developed) Generic (Developed) Pharmerging Other** 2015
  • 7. LA Countries Sales 2011 (US$ MM) Growth Brazil 20.338 18,9% Mexico 7.550 3,0% Venezuela 5.102 35,4% Argentina 4.790 28,7% Colombia 1.912 7,0% Chile 1.319 9,1% C. America 1.317 10,9% Ecuador 923 11,6% Peru 824 9,3% Uruguay 360 10,8% Total LA 44.441 16,9% Source: IMS MIDAS Dec 2011 – Retail Only America Latina fechou 2011 com US$ 44,4 Bilhões e com crescimento de 17% vs 2010 Bolivia, Paraguay, Suriname and Guiana's not considered
  • 8. Como está a contribuição do crescimento por região? Source: IMS / PMB - MAT March 2011 & WWI Maps Above the national average Below the national average Income’s evolution GDP and Income growth per region (2010 vs 2011E) Increaseinpercapitaincome% 2,4 2,6 2,8 3,0 3,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,2 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5 6,0 North Midwest Brasil South East South Northeast GDP growth (%)
  • 9. O envelhecimento da população é fator chave para crescimento de medicamentos na LATAM 2050 2008 LA & Caribbean Aging Pyramid Mature Markets Aging Pyramid 0-4 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80+ 5-9 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0 7%6%5%4%3%2%1%0 Male Female 5-9 0-4 20-24 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80+ 10-14 15-19 25-29 2%3%7% 6% 5% 4% 01% 0 1% 2% 3% 4% 5% 6% Source: U.S. Census Bureau: Global Population Profile 2008 Male Female
  • 10. • Classe C Ganhando cada vez mais espaço na participação de medicamentos % Share População por classe econômica Source: FGV, IBGE, LCA, Finance Ministry; Consumption by social class from Pyxis Consumo study. Note that social class definitions between IBGE and Pyxis are not 100% comparable. 8% 8% 37% 27% 28% Class D 201420082003 Class E Class AB Class C 20% 16% 56% 16% 11% 49% 24% % Share Consumo Produtos de Massa por classe econômica 2010 1% 28% 40% 31% Consumo fármacos por residência Class R$ per year AB 2,002 C 915 DE 483
  • 11. HPC ALGUMAS INFOS INTERESSANTES.... BRASIL OCUPA A TERCEIRA POSIÇÃO MUNDIAL!
  • 12. HPC ALGUMAS INFOS INTERESSANTES.... CRESCIMENTO 55% ACIMA DAS OUTRAS CATEGORIAS NIELSEN NOS ÚLTIMOS ANOS...
  • 13. HPC ALGUMAS INFOS INTERESSANTES.... ONDE O SHOPPER COMPRA? •99% vj alimentar •63% porta a porta •60% farma •43,7% perfumarias •21,2% Atacarejos
  • 15. Cenário e Objetivo do estudo Canal Farmácias no Brasil Mudanças relevantes Novos formatos e ofertas de produtos Consumidor amplia uso do canal Medicamentos => itens de beleza e cuidados pessoais, por exemplo Oportunidade de explorar e entender este universo -Comportamento de compra -Relação com merchandising -Influência do PDV POPAI Brasil + Empresas patrocinadoras + IBOPE Solution = Estudo de perfil e comportamento do consumidor brasileiro no canal Farmácias
  • 16. Metodologia 1 Observação do PDV Levantamento de materiais de merchandising presentes no local durante o período da pesquisa 2 Abordagem de consumidores MOMENTO 1 – ENTRADA DA LOJA (10’) -Mapeamento de perfil -Principais hábitos de compra -Compra pretendida daquela visita -Expectativa de gasto MOMENTO 2 – SAÍDA DA LOJA (15’) -Compra realizada no dia -Razões do comportamento adotado (desistência, manutenção ou mudança na compra realizada) -Recall de merchandising -Questões específicas de patrocinadores Entendimento das mudanças de comportamento e interferência do PDV Realização das entrevistas durante todos os dias da semana e períodos do dia, com seleção aleatória dos respondentes
  • 18. Principais aprendizados e oportunidades Farmácia não serve apenas para comprar medicamentos Quase metade das visitas objetivam a compra de outros itens Higiene pessoal é o destaque Algumas categorias já são típicas do canal: fraldas, tinturas, absorventes e hair care, principalmente Reconhecem que este canal é alternativa de compra para estes itens Comodidade (localização) + Preço atrativo De acordo com urgência de uso do produto e custo unitário, preço ou comodidade pesa mais FRALDAS E TINTURAS Alto consumo e custo unitário Compra pode ser planejada e adiada = Preço define efetivação de compra ABSORVENTE Urgência Compra precisa ser realizada: não importa o preço ou a marca CONCLUSÕES
  • 19. Principais aprendizados e oportunidades Visitas muito dirigidas e objetivas Chegam à farmácia sabendo: -O que comprar (categoria e, frequentemente, também a marca) -Quanto gastar -Como pagar São fiéis aos seus planos! Tendem a manter o que previam: -Resistem ao impulso de comprar outros produtos (exceto alimentos / bebidas / alguns itens de higiene) -Evitam substituir categorias ou marcas não encontradas CONCLUSÕES Planejam pagar em dinheiro e estimam bem quanto irão gastar => será que dispõem de mais dinheiro para efetuar compras não previstas? Compras por impulso ficam mais restritas à itens de baixo custo: -Guloseimas -Água / refrigerante -Esmalte -Creme dental -Sabonete
  • 20. Principais aprendizados e oportunidades Visitas muito dirigidas e objetivas Por conta de planejarem as compras antes... Conseqüentemente são ágeis! -Ficam poucos minutos no local -Dirigem-se diretamente ao balcão (minoria circula na loja) -Baixa atenção aos estímulos de merchandising => foco em preço! -Definem marcas previamente e recorrem pouco ao balconista CONCLUSÕES
  • 22. Formato de PDV Drugstore + Americana Alimentos, utensílios, bebidas, bazar, brinquedos, revistas, lembranças, turísticos, cosméticos, ... + Prática Além de medicamentos e OTC Beauty + Européia Beleza e Saúde, Produtos. Naturais, Homeopáticos, Bem estar, Ecologia, Natureza + Sofisticada 22
  • 23. Formato de PDV Brasil + Drugstore + Beauty 23
  • 24. http://zip.net/brmTH1! Para acessar este conteúdo integral acesse