A palestra Gestão para Pessoas e Equipes apresentou um novo paradigma para o trabalho coletivo e para a participação das pessoas no ambiente empresarial.
Muito mais do que um “recurso” capaz de executar uma tarefa, as pessoas são hoje a principal fonte de inovação de um negócio.
Por isso, essa palestra mostrou novas técnicas de facilitação e ferramentas que permitem que as próprias pessoas e equipes façam a auto-gestão do trabalho e possam inovar de maneira coletiva.
A palestra também teve como objetivo explicar, sob uma nova perspectiva, temas como avaliação de desempenho, tomada de decisão, motivação, salário, promoção e reconhecimento.
2. Matheus Haddad
‣ Consultor, empreendedor e palestrante nas
áreas de empreendedorismo, gestão
empresarial e engenharia de software.
‣ Idealizador do Instituto Haddad e co-fundador
da Webgoal. Mais de dez anos de experiência
em gestão empresarial, gestão de projetos,
facilitação de equipes e desenvolvimento de
software.
‣ MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Mestre
em Engenharia Elétrica pela FEI, Pós-graduado
em Análise de Sistemas pela FASP e Bacharel
em Ciência da Computação pela UNIFENAS.
17. Objetivo
(Desejo) Onde eu quero chegar?
Propósito
(Felicidade) Gosto do que faço?
Responsabilidade
(Evolução) Como posso ser uma
pessoa e um profissional melhor,
contribuir mais com a minha equipe
e melhorar a minha empresa?
19. Curiosidade
"Tenho muitas coisas para
ler, investigar e pensar."
Honra
"Meus valores pessoais são
refletidos no grupo."
Aceitação
"As pessoas ao meu redor
aprovam quem eu sou."
Maestria
"Meu trabalho desafia
a minhas competências."
Status
"Minha posição é boa e
reconhecida pelas pessoas."
Poder
“Eu consigo influenciar as pessoas e
o que acontece ao meu redor."
Liberdade
"Eu sou independente dos outros e
tenho meu próprio trabalho.”
Relacionamentos
"Eu tenho bons contatos sociais
com as pessoas do meu trabalho."
Ordem
"Existem regras e políticas
suficientes no ambiente de trabalho.”
Propósito
"Meu propósito de vida é refletido
no trabalho que eu faço.”
20.
21. Mariana Vieira
Competência Atividades 1
Novato
2
Aprendiz
3
Praticante
4
Profissional
5
Professor
6
Líder
7
Mestre
Pontos NegativosPontos Positivos Ações de Melhoria
Gestão de
Projetos
Execução Verificação
Análise
Requisitos
Análise
Negócio
Práticas
Ágeis
Trabalho
Equipe
22.
23. Objetivo
(Desafio) Quais resultados a equipe
deve alcançar?
Propósito
(Justificativa) Por que a equipe foi
formada?
Responsabilidade
(Inovação) Como criar valor para os
clientes e para a empresa?
24. Estou muito triste Estou triste Nem triste, nem feliz Estou feliz Estou muito feliz
O que faz você se sentir
bem no trabalho?
O que faz você se sentir
mal no trabalho?
O que pode ser feito para aumentar
a sua felicidade no trabalho?
Ambiente
de trabalho Amizades
Fazer o
que gosto
Reuniões
longas
Não
organizar
meu tempoNão ter
liberdade
para
decidir
Ser
envolvido
nas
discussões
Participar
de novos
projetos
Dedicar um
tempo para
estudo
28. O que gostamos? O que não gostamos?
Elogios e agradecimentosIdeias ou novas coisas para tentarmos Ações
Integração
da Equipe
Novos
projetos
Entrega
do projeto
beta
Reunião
diária
às 9 horas
Trocar as
pessoas
de lugar
Mariana
Marcos
Cliente
reclamou
Muito
calor
Internet
ruim
Comprar
ventilador
Contratar
nova
internet
Pesquisa
satisfação
29.
30. Objetivo
(Visão) Onde a empresa quer chegar?
Propósito
(Missão) Por que a empresa existe?
Responsabilidade
(Sustentabilidade) Como obter
retorno financeiro melhorando a
vida das pessoas e da sociedade,
sem prejudicar o meio ambiente?