O documento discute as oportunidades e responsabilidades do RH no fomento à criatividade e inovações. Ele aborda tipos de inovações, cultura de inovação, sinergia entre iniciativas de inovação e estímulo à criatividade.

1. OPORTUNIDADES E
RESPONSABILIDADES DO RH
NO FOMENTO
À CRIATIVIDADE
E ÀS INOVAÇÕES
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3. ROTEIRO
 Tipos de Inovações
 Cultura de Inovação
 Sinergia entre Iniciativas
 Estímulo e Resgate da Criatividade
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4. T I P O S D E I N O VA Ç Õ E S
 produtos  modelo de negócio
 reengenharia  inovação de conceito
 logística  estratégias de marketing
 qualidade  vendas
 redução de  negociações
custos  atendimento
 melhorias
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5. “As ideias vêm principalmente da
interação com outras pessoas,
leituras, conexões entre ideias
anteriores, coisas que a gente vê,
frases que a gente ouve.”
Stephen Johnson
De onde vêm as ideias?
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10. Brainstorming
em equipe 28 ideias 20,8 % boas
Trabalho individual 74 ideias 79,2 % boas
anos 90
Journal of Personality and Social Psychology
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13. ?
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14. Pensamento Pensamento
Divergente Convergente
Muitas Ideias
Ideias Boas
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15. Campos de Coleta de Situação a ser Geração de Seleção de Planos de
oportunidades dados trabalhada ideias ideias implementação
Elenco de Áreas
para Inovações
Ampliação do
Conhecimento
sobre as Áreas
Eleição das Áreas
para Inovações
Breakthrough
Criativo
Avaliação
segundo
Critérios
Formas de
Validação,
Implementação e
Monitoramento
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19. Avaliação Exploração
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21. Conhecimento
Imaginação
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22. T I P O S D E I N O VA Ç Õ E S
 equipes  inteligência coletiva
facilitadas  sinais fracos
 co-criação  co-criação
 design thinking  design thinking
 programas de  boas práticas
ideias  improviso
equipes de ideias  motivação contínua
canais específicos
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23. T I P O S D E I N O VA Ç Õ E S
I N I C I AT I VA S D O R H
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24. T I P O S D E I N O VA Ç Õ E S
ASPECTOS COMPORTAMENTAIS
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26. OBRIGADA!
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