O gerente de projetos<br />
Característica do gerente de projetos<br />Conhecimento<br />Refere-se ao que o gerente de projetos sabe a respeito de ger...
Principais habilidades do gerente<br />Liderança<br />Estabelecer direção<br />Desenvolver uma visão de futuro e as estrat...
Principais habilidades do gerente<br />Comunicação<br />Negociação<br />Negociar significa discutir com outros com o objet...
Principais habilidades do gerente<br />Solução de problemas<br />Solucionar problemas envolve uma combinação entre definiç...
9. Exercício<br />[HEL2003] Cite uma das principais habilidades de um gerente de projetos<br />Habilidade de negociar<br /...
Exercício “Socorro”<br />7<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />
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3.3.Caracteristicas Gerente Projetos

  1. 1. O gerente de projetos<br />
  2. 2. Característica do gerente de projetos<br />Conhecimento<br />Refere-se ao que o gerente de projetos sabe a respeito de gerenciamento de projetos<br />Desempenho<br />Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de realizar enquanto aplica seu conhecimento<br />Pessoal<br />Refere-se ao comportamento do gerente na execução do projeto<br />2<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />
  3. 3. Principais habilidades do gerente<br />Liderança<br />Estabelecer direção<br />Desenvolver uma visão de futuro e as estratégias de mudanças para atingir essa visão<br />Alinhar pessoas<br />Comunicar esta visão, através de palavras e ações, às pessoas cuja cooperação possa ser necessária para atingir essa visão<br />Motivação e inspiração<br />Ajudar as pessoas a adquirirem energia para superar as mudanças políticas, burocráticas e relacionadas a recursos<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />3<br />
  4. 4. Principais habilidades do gerente<br />Comunicação<br />Negociação<br />Negociar significa discutir com outros com o objetivo de se chegar a um acordo<br />Durante todo o projeto<br />Objetivos de escopo, custo e cronograma<br />Mudanças de escopo, custo e cronograma<br />Termos e condições contratuais<br />Designações<br />Recursos<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />4<br />
  5. 5. Principais habilidades do gerente<br />Solução de problemas<br />Solucionar problemas envolve uma combinação entre definição do problema e tomada de decisão<br />Problemas podem ser: <br />Internos ou externos<br />Natureza técnica, gerencial ou interpessoal<br />A tomada de decisão consiste em analisar o problema para identificar possíveis soluções<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />5<br />
  6. 6. 9. Exercício<br />[HEL2003] Cite uma das principais habilidades de um gerente de projetos<br />Habilidade de negociar<br />Habilidade de influenciar<br />Habilidade de informar<br />Habilidade de solucionar problemas<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />6<br />
  7. 7. Exercício “Socorro”<br />7<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />
  8. 8. Exercício Socorro<br />Propósitos<br />Importância de pedir e oferecer ajuda na equipe<br />Enfatizar o papel do gerente como líder de equipe<br />Formem grupos de 4-6 pessoas<br />Escolham um gerente, os demais serão funcionários<br />Gerentes: sua tarefa é garantir que os funcionários sigam minhas instruções<br />Funcionários: <br />1. Só começem quando eu falar que podem começar, vocês terão 30 segundos<br />2. Desenhem um rosto sorridente, rosto circular com dois pontos para os olhos e 1 linha curva para a boca<br />3. Fechem os olhos<br />4. Podem iniciar...<br />5. (30 segundos depois) Parem e não abram os olhos<br />6. Troquem o lápis de mão e desenhem as orelhas.<br />Conclusões<br />A maioria de nós sabemos a importância de pedir ajuda. Quantos de vocês pediram orientação a seu gerente enquanto desenhavam?<br />Alguns de vocês podem achar que o papel do gerente é só supervisionar e de controlar. Mudem sua percepção de serem funcionários ou gerente para serem membros e líderes de equipes.<br />Em uma equipe vocês devem pedir ajuda de todos, incluíndo o líder. Se você é o líder deve ofercer ajuda a todos os membros da equipe.<br />8<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />

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