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O Poder da
PRODUTIVIDADE
Rogerio Martins
Psicólogo, Palestrante, Escritor e
Professor Universitário.
Especialista em desenvolvimento
de lideranças e treinamento de
comportamento assertivo.
www.rogeriomartins.com.br
Dia após dia, no mundo
globalizado, o tempo parece
não ser mais suficiente para
realizar todas as suas atividades.
produtividade é uma equação...
1 2
3
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FAZER MAIS COM
QUALIDADE
MENOR
CUSTO
MENOR
TEMPO
ASPECTOS
FUNDAMENTAIS
Resultados
Atitudes
Comportamento
Técnicas
Instrumentos
PRODUTIVIDADE
“Saber não é o
bastante; é
preciso aplicar.
Querer não é o
bastante; é
preciso fazer.”
Bruce Lee
AÇÕES
FUNDAMENTAIS
RECONHE-
CER1.
Quais seus
hábitos?
QUAIS SÃO OS SEUS VILÕES
• Fatores Externos e Internos
• Os mais comuns e como lidar com eles:
– Internet: E-mail / Facebook / Sites em geral
– Telefone / WhatsApp
– Reuniões
– Conversas de corredor
– Interrupções
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?
Pergunta do Mentor
QUAIS resultados e
performances são
esperados em seus
projetos?
Saber como medi-los é
importante tanto para
entender sucessos e
fracassos, como para
reconhecer o esforço
daqueles que devem virar
exemplo.
ORGANIZAR2.
Metodologia
de trabalho
✓ Métodos
✓ Processos
✓ Controles
✓ Ferramentas
URGENTE
X
IMPORTANTE
PRIORIDADE = Importante + Urgente
PLANEJAMENTO = Importante
DELEGAR = Urgente
DELETAR = nada/pouco importante e
urgente
Pergunta do Mentor
EM quantas atividades
você está envolvido, ou
deveria estar?
Colocar tudo no papel reduz a
ansiedade e te ajuda a pensar
de forma crítica e com muito
mais clareza:
REALIZAR
DELETAR
DELEGAR
O que você faz que outra
pessoa poderia fazer?
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pode fazer?
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só você deve fazer?
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3.
Pergunta do Mentor
FOCAR3.
Primeiramente,
dedique um
tempo diário
para rever suas
prioridades.
Planejar não é perder
tempo, é ganhar
tempo a longo prazo.
eSpecífica
Mensurável
Alcançável
Relevante
Temporal
METAS
Pergunta do Mentor
Considerando os
objetivos que eu tenho
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resolver... qual é a
atividade NUMERO UM
que mais vai trazer
resultados seu eu aplicar
meu FOCO pelos
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PODER DA
PRODUTIVIDADE
1
2
3
4
5
GESTÃO
DO TEMPO
GESTÃO DO
CONHECIMENTO
GESTÃO DO
RESULTADO
GESTÃO DA
INOVAÇÃO
GESTÃO
DE PESSOAS
DEFINIR
PRIORIDADES
CAPACITAR
PESSOAS
DEFINIR METAS,
DESAFIOS E PROJETOS
SERVIÇOS/PRODUTOS
DIFERENCIADOS
PESSOA CERTA,
MOTIVADA, NO LUGAR
CERTO
DICA
Para aumentar a
PRODUTIVIDADE
é preciso se capacitar
técnica e comportamentalmente:
• leitura e filmes
• cursos e palestras
• coaching, mentoria e troca de experiências
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Corporativo” – 3ª edição
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motivação, comportamento
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pessoal, autodesenvolvimento,
postura profissional e mais
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práticos sobre perfil do líder,
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