Este documento apresenta a metodologia aplicada para implantar a cadeia de suprimentos de componentes para sistemas de geração de energia baseados em ciclo Rankine orgânico, discutindo o planejamento da rede logística, organização e controle, e especificações do produto. O objetivo é integrar eficientemente os processos internos e externos para atender clientes com custos competitivos e satisfação.

1. METODOLOGIA APLICADA PARA
IMPLANTAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
DE COMPONENTES PARA CONSTRUÇÃO DE
SISTEMAS DE GERAÇÃO DE POTÊNCIA
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Ministrado por: Adriano Pereira da Silva

2. AUTORES
Adriano Pereira da Silva – UFBA
Francisco Gaudêncio M. Freires – UFBA

3. INTRODUÇÃO: As organizações se esforçam para conduzir os
processos da cadeia de suprimentos ao atendimento das
necessidades dos clientes no menor prazo possível, na mais
alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo que
aumenta a segurança e moral dos colaboradores, integrando as
partes interessadas.

4. QUESTÃO PROBLEMA: Qual metodologia necessária para a
implantação da cadeia de suprimentos de componentes para
construção de sistemas de geração de potência baseados em Ciclo
Rankine Orgânicos?
OBJETIVO GERAL: apresentar os aspectos metodológicos aplicáveis na
implantação da cadeia de suprimentos de componentes para
construção de sistemas de geração de potência baseados em Ciclo
Rankine
OBJETIVOS ESPECIFÍCOS: (i) identificar as características que compõem
o processo de planejamento da rede; (ii) aclarar os mecanismos de
organização e controle da cadeia de suprimento; e (iii) verificar as
especificações do produto dentro da cadeia de suprimentos.

5. JUSTIFICA-SE o estudo pela relevância do tema no contexto
econômico e acadêmico, pois o presente estudo pretende
colaborar com a literatura existente no âmbito das pesquisas e
contemplar linhas de pensamento comuns e divergentes entre
os autores sobre o tema de pesquisa ao passo de contribuir para
consolidação das informações.

6. Metodologia aplicada à implantação da cadeia de suprimentos
Processo de planejar, executar e controlar o fluxo e
armazenagem de forma eficaz e eficiente em termos de tempo,
qualidade e custos, de matérias primas, materiais em
elaboração, produtos acabados e serviços, bem como as
informações correlatas, desde o ponto de origem até o ponto de
consumo, com o propósito de assegurar o atendimento das
exigências de todos os envolvidos, isto é, clientes, fornecedores,
acionistas, governo, sociedade e meio ambiente.

7. Metodologia aplicada à implantação da cadeia de suprimentos
Figura 1 - Modelo do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Fonte: Ballou apud Mentzer et al. (2001)

8. Processo de planejamento da rede
Figura 2 - Rede genérica de fluxo de produtos
Fonte: Ballou (2009, p.484)

9. Organização e controle
Os requisitos organizacionais para assegurar a operacionalidade
da cadeia de suprimentos, estando baseados na geração de
satisfação do cliente, conjugado com custos competitivos,
devendo adotar o gerenciamento da cadeia associado aos
diferentes setores da empresa, os quais são classificados como
estratégico, tático e operacional.

10. Discussão
Mediante o adequado mapeamento da cadeia de
suprimentos, toda organização seguir os objetivos traçados,
o nível de interação e o papel do produto e pessoas dentro
do contexto que envolve a produção e distribuição dos itens
ao longo do fluxo.

11. Considerações finais
A eficiência da cadeia de suprimentos mediante sua gestão,
sendo fundamental a existência de integração dos processos de
negócio tanto internamente nas organizações por meio dos seus
departamentos como externamente de forma integrada,
abrangendo esforços dos agentes para estimular o
desenvolvimento da cadeia de suprimentos

12. Agradecimentos
A Global Participações em Energia, projeto 23066.043290/2019-
35 no âmbito de P&D da ANEEL; a FAPESB; ao grupo de pesquisa
AERES; e a UFBA pelo apoio concedido.

13. Nome: Adriano Pereira da Silva
E-mail: pereiras.adriano@gmail.com
OBRIGADO