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Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
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Gerenciamento de Performance

  • 1. Aumentar a receita alinhando estratégia e execução, melhorar o desempenho, entender o verdadeiro custo de seus produtos, serviços e canais, cumprir com os regulamentos com agilidade, menos erros e menor custo. Empresas de todos os tamanhos reconhecem estes desafios e se empenham na busca por novas maneiras de criar estratégias, planejar, aperfeiçoar as operações e identificar novas oportunidades de negócio. Organizações que almejam um crescimento rápido, mas sustentável, precisam de ferramentas ágeis e completas para gerir as coletas, análises e consultas sobre os grandes volumes de dados gerados por seus negócios. SoftExpert CPM Suite (Corpotate Performance Management) oferece tudo o que você precisa para criar Balanced Scorecards, dashboards e relatórios de maneira rápida e simples. Ele também oferece recursos integrados que permitem a gestão de iniciativas, riscos, processos e recursos em um único ambiente. SoftExpert CPM Suite suporta uma ampla gama dos melhores modelos e práticas de gestão de desempenho, oferecendo soluções completas e integradas que permitem aos clientes ter uma visão sobre todos os aspectos do seu negócio, planejar e agir com confiança a qualquer hora e em qualquer lugar. Corporate Performance Management [CPM] Eficiência: da Estratégia à Execução O SoftExpert CPM Suite pode auxiliá-lo a definir uma estratégia e medir o desempenho em relação às metas, monitorar seu progresso e comunicá-la em toda a empresa. Administradores podem criar indicadores, diagramas de processo ou scorecards uma vez e usá-los em toda a organização para garantir que todos estão trabalhando com as mesmas definições e as mesmas metas.
  • 2. SoftExpert CPM Suite disponibiliza mapas estratégicos, análises gráficas e diagramas desenhados para auxiliar você a entender as relações de causa e efeito de seus principais processos e indicadores. Ele contém recursos especializados para resolver problemas de desempenho e definir as ações apropriadas para a equipe responsável, criando uma cultura orientada ao desempenho. Planejamento e Mapeamento da Estratégia Mapeamento e comunicação da estratégia corporativa (visão, missão, valores, fatores críticos de sucesso) Ferramentas de análise como SWOT e matriz de decisão Modelos para construção de scorecards padronizados através de toda a organização Desdobramento dos scorecards desde o nível corporativo até o pessoal Criação de Mapas Estratégicos com funções de drag-and-drop Monitoramento do desempenho do scorecard através dos mapas (escalas de cores) Framework flexível para definição da estrutura de desempenho (Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige e outros) Repositório e gestão central de todos os indicadores e elementos da estratégia Execução, Medição e Monitoramento Seleção, implementação e monitoramento de iniciativas estratégicas (Gráfico de Gantt) Identificação, análise e gestão dos riscos para garantir o atingimento dos objetivos e metas organizacionais Entrada de dados manuais ou calculados com roteiros de aprovação Consolidação através de fórmulas com amplo conjunto de funções disponíveis Integração com diversas fontes de dados e fácil importação de informações a partir de arquivos do Excel Alertas de desvios críticos para qualquer indicador Gestão de desvios de desempenho, não conformidades e ações corretivas / preventivas utilizando métodos mundialmente consagrados: PDCA para solução de problemas e 5W2H para o planejamento de ações Os processos que serão submetidos à avaliação de desempenho são definidos, planejados e documentados, para garantir a rastreabilidade e assegurar o acompanhamento e controle Análise e Consulta Pontuação e codificação de cores para classificar o desempenho de indicadores e objetivos em todos os níveis Configuração de faixas de desempenho usando cores, ícones e intervalos percentuais com base nas metas (sem restrição quanto ao número de níveis de classificação) Monitoramento em tempo real de indicadores ou elementos estratégicos com diferentes opções de visualização (gráfico histórico, gauge, mapa estratégico, meus indicadores etc) Dashboards personalizados para cada usuário Análise de correlação entre os indicadores Mecanismo de gráficos flexível que permite a criação de quase qualquer gráfico Recursos de BI fornecendo aos gestores a capacidade de drill down nos dados e visualização por diferentes perspectivas, com base na tecnologia Online Analytical Processing (OLAP) Anexos em qualquer item estratégico, incluindo textos, planilhas e páginas da web Colaboração e aprendizado com interação dos usuários através de comentários e mensagens de fórum durante todo o monitoramento Perfis de visualização para personalizar gráficos e tabelas de acordo com as preferências dos usuários ou padrões da empresa Tecnologia Team Workflow Coleta Autorizada de Informações Distribuição Programada de Atividades Planejamento Estratégico Planejamento Tático Análise Interna e Externa Painéis Operacionais Avaliação de Desempenho Execução dos Planos de Ação e Iniciativas Monitoramento dos Indicadores Avaliação dos Resultados e Eficácia SoftExpert é marca registrada da SoftExpert Software for Performance Excellence. Todas as informações fornecidas neste catálogo estão sujeitas a alterações sem prévia notificação. www.softexpert.com.br www.flapbusiness.com.br Referral Partner