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Resumo: Professor Universitário, Auditor Líder do Sistema
Integrado de Gestão ISO 9001, 14001 e OHSAS 18001 e
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Castrolanda, Frísia, Coopavel e Coopagrícola entre outras.
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Chain, Auditor-Líder de Sistemas Integrados de Gestão ISO
9001, I4001 e OSHAS 18001, Professor Universitário em
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Corporativa. Autor do Livro Fundamentos em Administração.
Fundador da FLAP Novos Negócios, Consultoria e Treinamento.
• Visão:
• “Satisfazer as necessidades dos clientes e as expectativas das partes interessadas
mediante a alta qualidade e inovação em prol de um empreendedorismo
inteligente e sustentável.”
• Missão:
• “Criar, captar e transferir conhecimento técnico gerencial, com o objetivo de
fomentar e direcionar para as tecnologias de gestão, de forma a agregar valor e
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• Valores:
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• Incentivar práticas inovadoras;
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Fundada em Julho/2011
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Todo empresário, seja qual for o tamanho do negócio,
quer minimizar riscos e agir nos pontos certos.
Somos credenciados para aplicação do meet: o mais
completo assessment empresarial. É a ferramenta
perfeita para a base de seu plano de ação. O
diagnóstico mais ágil e preciso do mercado.
mercado.
• O meet foi criado para a compreensão do ambiente interno de
cada empresa, avaliando seus pontos fortes e fracos.
• A tomada de decisão passa a ser mais fundamentada com a
comparação entre a empresa e os demais diagnosticados
presentes na base de dados.
o encontro da ciência, da
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O meet é uma ferramenta desenvolvida por profissionais egressos do ITA, premiada e
financiada pelo CNPQ e já amplamente utilizada em todas as empresas da cadeia
aeroespacial nacional desde 2010, que agora passa a ser utilizada em outros
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Por meio de um questionário aplicado,
pode-se avaliar a empresa como um todo,
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Seu relatório final apresenta dados que
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Tome decisões com um processo ágil de
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  • 1. Prof. Me Adeildo Caboclo, MBA diretoria@flapbusiness.br (19) 97410 9222 (19) 99279 6006
  • 2. Empreendedor Resumo: Professor Universitário, Auditor Líder do Sistema Integrado de Gestão ISO 9001, 14001 e OHSAS 18001 e SASSMAQ - Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde e Meio Ambiente. Consultor Empresarial pela FLAP Novos Negócios Consultoria e Treinamento, tendo atuado em empresas como IC Transportes, SEST/SENAT- Serviço Nacional do Transporte e Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, FMC Agrícola, SINDICAMP, LSL Logística, FEDEX, Brasiliense Cargo, RKM Transportes, CPFL Companhia Paulista de Força e Luz, Cooperativas Castrolanda, Frísia, Coopavel e Coopagrícola entre outras. Especializações: Mestrado – Multidisciplinar em Educação, Administração e Comunicação, Especialização em Planejamento e Gestão Ambiental, MBA em Logística e Supply Chain, Auditor-Líder de Sistemas Integrados de Gestão ISO 9001, I4001 e OSHAS 18001, Professor Universitário em Programas de Graduação e Pós-Graduação e Educação Corporativa. Autor do Livro Fundamentos em Administração. Fundador da FLAP Novos Negócios, Consultoria e Treinamento.
  • 3. • Visão: • “Satisfazer as necessidades dos clientes e as expectativas das partes interessadas mediante a alta qualidade e inovação em prol de um empreendedorismo inteligente e sustentável.” • Missão: • “Criar, captar e transferir conhecimento técnico gerencial, com o objetivo de fomentar e direcionar para as tecnologias de gestão, de forma a agregar valor e garantir a sustentabilidade sócio, econômico e ambiental.” • Valores: • Elevar o capital intelectual das organizações; • Customizar soluções; • Incentivar práticas inovadoras; • Sustentar resultados obtidos. 3
  • 4. 4 Nossa Localização: Avenida dos Pioneiros, 260 Villa Flora – Sumaré – SP (19) 9.9279 6006 (19) 97410 9222 diretoria@flapbusiness.com.br
  • 5. Experiência Empreendedora: Consultoria e Treinamento Fundada em Julho/2011
  • 7.
  • 11.
  • 12. Todo empresário, seja qual for o tamanho do negócio, quer minimizar riscos e agir nos pontos certos. Somos credenciados para aplicação do meet: o mais completo assessment empresarial. É a ferramenta perfeita para a base de seu plano de ação. O diagnóstico mais ágil e preciso do mercado. mercado.
  • 13. • O meet foi criado para a compreensão do ambiente interno de cada empresa, avaliando seus pontos fortes e fracos. • A tomada de decisão passa a ser mais fundamentada com a comparação entre a empresa e os demais diagnosticados presentes na base de dados.
  • 14. o encontro da ciência, da tecnologia e do mercado O meet é uma ferramenta desenvolvida por profissionais egressos do ITA, premiada e financiada pelo CNPQ e já amplamente utilizada em todas as empresas da cadeia aeroespacial nacional desde 2010, que agora passa a ser utilizada em outros segmentos econômicos.
  • 15. Por meio de um questionário aplicado, pode-se avaliar a empresa como um todo, ou um módulo dela.1 Suas questões se baseiam em boas práticas de mercado, modelos de referência e normas. 2 Seu relatório final apresenta dados que permitem a construção de planos estratégicos precisos e confiáveis. 4 Tome decisões com um processo ágil de diagnóstico e resultados com base de dados comparativa.5 Compreenda suas vantagens, oportunidades de melhoria, comparações em relação à média e à posição junto aos demais avaliados. 3
  • 16. Agilidade hoje é fundamental para saber direcionar uma empresa. Se um ciclo de diagnóstico empresarial em uma consultoria tradicional pode levar de 2 a 3 meses, com o meet, esse período é de apenas alguns dias entre aplicação e emissão de relatórios.
  • 17. Produção do Caderno Técnico • FLAP NEWS – Legislação & Compliance Transporte de Produtos Perigosos e Legislação de Trânsito Excelência Organizacional Parceiros: 17
  • 20. 20
  • 23. 23
  • 24. 24
  • 25. Conheça nosso site: www.flapbusiness.com.br Redes Sociais: https://www.facebook.com/flapnegocios/ Linkedin: https://goo.gl/NjBjcU