O varejo de shopping center

Sistema CNC
Sistema CNCRepresentação sindical patronal do setor terciário em Sistema CNC
www.conecs.org.br,[object Object]
O Varejo de Shopping Center ,[object Object],No Brasil o negócio Shopping Center teve seu início no ano de 1966, com a inauguração do Shopping Iguatemi em São Paulo/SP (o primeiro a utilizar o sistema de locação de lojas).,[object Object],O Anuário Brasileiro de Shopping Center, publicado em 2008 pela Alshop-SP, indica que atualmente são 644 Shopping Centers classificados em Regional Mall, de comunidade, de vizinhança,  strip center, outlet, especializados, festival center, entre outros.,[object Object],Entretanto, a ABRASCE - Associação Brasileira de Empreendedores de Shopping – em sua classificação considera que no Brasil existem atualmente 377 Shopping Centers, dos quais 195 são associados a esta entidade.,[object Object],Mesmo enfrentando uma economia recessiva, em 2008, os 65.500 lojistas de shoppings geraram 720 mil empregos diretos e mais de 3,6 milhões de empregos indiretos neste importante segmento do varejo. Ressaltamos que os empreendedores de shopping centers geram empregos apenas durante a construção dos empreendimentos. (precisamos atualizar este dado).,[object Object]
Dados do Setor,[object Object],Crescimento de número de Lojas (2000 a 2008)       = 91,0%,[object Object],Crescimento de número de Empregos (2000 a 2008) = 119,7%,[object Object],Fonte: Site da Abrasce,[object Object]
A internacionalização dos Shoppings brasileiros,[object Object],A mais jovem delas : BR Malls, que tem entre seus sócios o fundo de private equity GP Investimentos e o megainvestidor americano Sam Zell. Captou 650 milhões de reais com sua abertura de capital, em abril. Em outubro de 2006, administrava 13 shoppings e era sócia de apenas 07. Hoje, já é a maior empresa do setor, administra 54 shopping centers e tem participação societária em 34.,[object Object],Os maiores rivais da BR Malls são as mais tradicionais empresas do setor no país. A Multiplan, fundada em 1975, associou-se ao canadense Cadillac Fairview, um dos maiores fundos imobiliários do mundo. E o Iguatemi, do grupo La Fonte, também já levantou 550 milhões de reais com sua emissão de ações. Dos maiores shoppings brasileiros, 80% estão sob controle de não mais que 10 grupos familiares.,[object Object]
O varejo de shopping center
Vejam a dificuldade para auditar algumas destas empresas !,[object Object],GP Investments:Tem seu investimento na Companhia (14,43%) por meio de duas sociedades estrangeiras:,[object Object],Private Equity Partners A, LLC 13,60% e Private Equity Partners B, LLC 0,83% (ambas com sede em Delaware). ,[object Object],Essas duas sociedades são detidas, respectivamente, por: Private Equity Partners A (Cayman), Ltd e Private Equity Partners B, (Cayman), Ltd (ambas com sede em Ilhas Cayman).,[object Object],Private Equity Partners A (Cayman), Ltd é detida pelos fundos de private-equity GP Capital Partners III, LP 82,32% e pelo BRMALLS Fund, LP 17,68% - (ambos com sede em Cayman Islands).,[object Object], Já Private Equity Partners B, (Cayman), Ltd é 100% detida pelo fundo GP Capital Partners III, LP. ,[object Object],Equity International: Tem seu investimento na Companhia 17,62%) por meio da EI Brazil Investments, LLC e EI Brazil Investments III, LCC (com sede em Delaware), que por sua vez é 100% detida pelo EI Fund II, LP (com sede em Cayman). O EI Fund II é administrado pelo EI Fund II GP, LLC, com sede em Delaware(General Partner), que é uma subsidiária integral do EI Fund II Sponsor, LLC (com sede em Delaware), e possui total discricionariedade pelas decisões de investimento e desinvestimento do fundo. O EI Fund II Sponsor, LLC é 90% detido por Trusts estabelecidos em benefício do Sr. Sam Zell e seus familiares e 10% detido pela Su Castle Holdings (com sede em Delaware) detida pelos executivos da Equity International. ,[object Object]
A difícil relação contratual nos Shopping centers,[object Object],Um dos principais pilares do sucesso em qualquer relação de negócios está na escolha do parceiro e no modelo de contrato realizado. Em Shopping Center não deveria ser diferente.,[object Object],Porém o principal incomodo na relação de negócios entre lojistas e empreendedores de Shopping está na regra contratual, cujos instrumentos contratuais possuem várias cláusulas abusivas e com pouca transparência na gestão das contas condominiais, e dos fundos de promoções e propagandas. ,[object Object],Para agravar a atual situação, os investidores estrangeiros já chegaram, e a falta de uma Lei que regule o segmento, dificulta ainda mais esta relação e faz com que a cada ano milhares de lojistas no Brasil fechem seus negócios. O modelo atual, não proporciona uma negociação ganha x ganha, já que os contratos de shoppings são de adesão e, após a assinatura, fica difícil sair, a não ser com um elevado custo. É um negócio com tempo de morte definida, onde o lojista não consegue renovar mais que um período contratual(05 anos).,[object Object],Para o equilíbrio desta relação defendemos o PL 7137/2002, na sua forma original e sem o atual substitutivo, e o PL 6625/2006. Este assunto já está tomando dimensões importantes nos debates existentes no Congresso e nas diversas comissões, e temos a esperança que os parlamentares possam ouvir as parte e proponham uma Lei para o real equilíbrio de negócios.,[object Object]
O CONECS,[object Object],É um conselho formado pela reunião de instituições representativas do comércio, constituído em 14/12/2004, com o propósito de representar e uniformizar, em todo o Brasil, os procedimentos em defesa dos interesses dos lojistas de shopping centers.,[object Object],O CONECS é presidido por Ronaldo Sielichow, Presidente do Sindicato dos Lojistas do Comércio de Porto Alegre – RS. ,[object Object]
São membros do CONECS as seguintes instituições:,[object Object],Sindilojas Goiás;,[object Object],Sindicato dos Lojistas de Material Optico de São Paulo;,[object Object],Sindicato dos Lojistas do Comércio de Campinas e Região;,[object Object], Sindilojas  Novo Hamburgo( RS);,[object Object],Sindilojas Porto Alegre;,[object Object],Sindilojas Recife;,[object Object],  Sindilojas São Paulo;,[object Object], Sindilojas Vitória;,[object Object],   Sindilojas Bahia;,[object Object],   Sindilojas Rio de Janeiro; ,[object Object]
São membros do CONECS as seguintes instituições:,[object Object],      Associação dos Lojistas do Shopping Jardins –Aracajú;,[object Object],Associação dos Lojistas de Shopping do Estado de Pernambuco;,[object Object],Associação dos Lojistas de Shopping Centers de Minas Gerais;,[object Object],CDL Belo Horizonte;,[object Object],CDL  Porto Alegre;,[object Object],  CDL  Recife.,[object Object]
Principais Ações do Conecs no Congresso ,[object Object],[object Object]
Influenciar na Aprovação do PL 6625/06 de autoria do Deputado Osório Adriano que proíbe a cobrança da mais de doze aluguéis por ano. Atualmente, o projeto aguarde desarquivamento para continuar tramitando na Comissão de Desenvolvimento, Indústria e Comércio. ,[object Object]
Para constatar que o problema relacionado aos contratos de locação é enfrentado pelos lojistas em todos os Estados brasileiros, o Conecs contratou o Instituto VOX POPULI em janeiro de 2009, para realizar uma pesquisa com os lojistas de Shoppings de todo o Brasil. Eis um resumo dos resultados:,[object Object]
O varejo de shopping center
Objetivo geral:,[object Object],Avaliar o relacionamento e o grau de satisfação entre lojistas e empreendedores de shoppings Centers de todo o país. ,[object Object],Técnica:,[object Object],survey telefônico.,[object Object],Coleta de dados:,[object Object],17 de março a 03 de abril de 2009.,[object Object],Público alvo:,[object Object],Proprietários de lojas satélites com operação em shoppings das principais capitais,[object Object],do país. Os entrevistados, todos em plena atividade comercial em Shopping, foram,[object Object],identificados a partir do Anuário Brasileiro de Shopping Center – 2008 e,[object Object],selecionados no site de cada Shopping.,[object Object],Amostra:,[object Object],600 casos, com leitura para o conjunto das entrevistas com margem de erro de 4%,[object Object],e o intervalo de confiança de 95%.,[object Object]
A amostra foi calculada também para Porte do Shopping e Região, com as seguintes ,[object Object],contribuições:,[object Object]
TEMPO DE OPERAÇÃO : Há quanto tempo você possui loja no shopping ?,[object Object],54,8%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
TAMANHO DA LOJA(quantos metros quadrados ela tem?),[object Object],75,8%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
TIPO DE VAREJO em que a loja do entrevistado está enquadrada:,[object Object],64,2%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
QUANTOS FUNCIONÁRIOSpossui a sua loja no shopping ?,[object Object],71,0%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
Resumo das características do entrevistado,[object Object],Tempo de operação: 54,8% estão abaixo de 05 anos no Shopping. ,[object Object],Tamanho da loja: 75,8% possuem suas lojas menores que 100 m2. ,[object Object],Tipo de varejo: 64,2% são do varejo local ou lojas de franquias. ,[object Object],Quantidade de funcionários: 71,0% das lojas tem abaixo de 10 funcionários. ,[object Object],Com este perfil, podemos concluir que a grande maioria dos entrevistados são formados por pequenos e médios empresários, do varejo local, que não conseguem passar mais de 05 anos nos shoppings, situação esta provocada, principalmente, pelas atuais regras contratuais e que, ao longo deste período, são obrigados a demitir seus funcionário por não ter condições de continuar com suas operações, gerando um elevado índice anual de desemprego.,[object Object]
O pagamento do 13º aluguel/o aluguel em dobro em dezembro,[object Object],Pensando na área de Pagamento 13º Aluguel,de acordo com uma escala que varia de 1 a 10, onde 1 significa que você está muito insatisfeito e 10 que muito satisfeito que nota você daria para sua satisfação com  o 13º aluguel?,[object Object],80,0%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
A cobrança do 13º aluguel foi ou não uma imposição para assinatura ou renovação do contrato,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
A cláusula raio escala,[object Object],56,5%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
Aluguel complementar anual,[object Object],71,2%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
A multa para rescisão antecipada do contrato,[object Object],67,8%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
Indexador de reajuste de aluguel utilizado pela administradora do shopping,[object Object],65,5%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
Custo de aluguel e condomínio da loja no shopping são justos ou não para o tamanho da loja,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
Nível de informação sobre a administradora do Shopping,[object Object],43,0%,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
Assuntos/temas de interesse sobre administradora (resposta espontânea),[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object],De uma forma geral, o que você gostaria de saber sobre a administradora do Shopping  _________?,[object Object]
Sugestão para fazer à administradora do Shopping (resposta espontânea) ,[object Object],Base: 100% dos entrevistados,[object Object]
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