Apresentação dos serviços de consultoria da Spadoto Consultoria

1. Pessoas Negócios Vendas

2. Colaborando
com a
evolução das
Pessoas e
Negócios!
Objetivo

3. Aconselhamento,
Mentoring, Capacitação
em Vendas, Planejamento
de Vendas, Inovação e
Colaboração.
Contribuindo com a evolução da empresa, negócios,
motivação da equipe e capacitação em vendas!
Caminho

4. Workshops
Entrevistas
Como?
Levantamento dos Perfis
Serviços
Feedback
Consultoria Personalizada
Contração de Pessoas
Palestras

5. Como?
Contratação de Pessoas
Serviços
• Suporte para contratação de
colaboradores, entrevistando e aplicando
teste de personalidade.
(Usando 3 metodologias)

6. Como?
Levantamento dos Perfis
Serviços
• Realizar testes de perfil, para conhecer
melhor o colaborador e seu potencial, e
seus pontos de melhorias.
(Usando 3 metodologias)

7. Como?
Entrevistas
Serviços
• Realizar entrevistas, com os colaboradores
para um diagnóstico mais preciso das suas
potencialidades e pontos de melhorias.

8. Como?
Workshops
Serviços
• Facilitar workshops para o nivelamento de
estratégias e ações, baseado no resultado
dos testes e entrevistas.

9. Como?
Feedback
Serviços
• Feedback para diretoria (geral) e
colaborador (individual), detalhando o perfil
de cada colaborador, e as medidas
necessárias a serem realizadas.

10. Como?
Consultoria personalizada
Serviços
• Diante das necessidades e requisitos da
empresa criar um escopo personalizado.

11. Temas:
• Vendas (técnicas & prática);
• Comunicação Efetiva;
• Administração do Tempo;
• Colaboração;
• Negociação;
• Networking, Redes Sociais & Negócios.
Como?
Palestras
Serviços

12. Resultado Esperado
Evolução e melhora da “CHAVE” dos
colaboradores, com relação ao atendimento,
vendas e negócios:
• Conhecimento (saber)
• Habilidades (saber fazer)
• Atitude (saber agir)
• Valores (saber ser)
• Entorno (saber conviver)

13. Marcel Spadoto
Palestrante, mentor, professor, economista, contador, pós-graduado em vendas &
marketing pela ESPM, especialização em negócios pela FGV, consultor empresarial
em vendas, marketing e gestão.
Em mais de 35 anos de carreira, foi executivo nas empresas: Alcatel-Lucent, Saint-
Gobain, Siemens e atuou em integradores e distribuidores de tecnologia de
expressão nacional. linkedin.com/in/Spadoto
youtube.com/mspadotoParticipou da introdução da telefonia celular e IP no mercado brasileiro.
Liderou a área de canais indiretos de telecom da Siemens por muitos anos, trazendo resultados importantes
para todos da cadeia de distribuição, implantando um dos programas de canais mais reconhecidos do país.
Fez parte de start ups importantes do mercado de segurosonline.
Participou de processos de desinvestimento e vendas de negócios no segmento de tecnologia.
Professor da FIA-USP.
Criou um conceito colaborativo em consultoria, envolvendo dezenas de consultores – M2BS.
Especialista em pessoas, gestão, vendas, negociação, colaboração e networking.
Atualmente é sócio-diretor da Spadoto Consultoria e iBluezone, fundador e coordenador da M2BS - Masters
to Business Solutions, gestor vendas e treinamento da Câmara de Comércio do Mercosul e União Latino
América (CCM-ULA), conselheiro do GRATO ABC – Oncologia Infantojuvenil, fCN – Founders Carbon
Network, Sunergia e BVE – Brasil Vagas Executivas, especialista em vendas no Instituto Purcino, articulista
(negociação) Revista PartnerSales e (Consultoria) Revista Empresário Digital.
Nos últimos 11 anos, cerca de 6.000 pessoas assistiram os treinamentos, cursos, workshops e palestras
sobre vendas, marketing, estratégia, colaboração, gestão, carreira, comunicação e networking.

14. Referências

15. Referências

16. Referências

17. Marcel Spadoto
marce@spadoto.com.br
55 11 99256-1111
Al. Santos, 1.398 conj. 44 – Cerqueira César – São Paulo/SP – Tel.: 55 11 2501-1912
www.spadoto.com.br