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Day Consulting

A sua oportunidade de virar a mesa, com a orientação
  profissional que precisa a um custo que você pode
                        pagar !

Um programa de consultoria para pequenas e médias
empresas, que desejam resultados de multinacionais !
Day Consulting


É um programa de consultoria rápida, onde nosso consultor em
apenas 1 dia fará um diagnóstico dos principais pontos críticos
   em um processo específico da empresa e dará ao menos 5
       oportunidades de melhoria no foco do trabalho.
Day Consulting

Processos com metodologia Day Consulting:


                  Vendas

                 Marketing

                 Estratégia

       Gestão de Portfólio de Produtos
Day Consulting - Metodologia
•   Após uma rápida reunião no início da manhã, o consultor atuará com os
    envolvidos no processo, entendendo os fatores de sucesso ou insucesso,
    mapeando as atividades e desenvolvendo brainstorms.
•   De forma assertiva e com metodologia exclusiva, em algumas horas o
    cenário estará claro e definido.
•   Neste momento, o consultor se separa do grupo para avaliar e desenhar
    ações.
•   Ao final do dia, em reunião com os líderes do processo, entrega seu
    relatório e as ações que desenhou, baseado em dados, no que viu e ouviu,
    e na sua experiência.
Vantagens do Day Consulting

•   Leitura atualizada do cenário da empresa
•   Aplicação de conceitos modernos de Administração, Estratégia e Gestão.
•   Envolvimento da equipe – Motivação
•   Macro direcionamento rápido
•   Possibilidade de ação imediata
•   Baixo custo, comparado a processos longos de leitura consultiva.
Quem somos ?


A Mello Marketing é uma consultoria de Marketing e Vendas baseada na experiência de

seu consultor Emerson Mello, executivo com mais de 22 anos de carreira e vivência em

corporações multinacionais e nacionais, de grande e médio portes, tendo exercido cargos

de liderança e obtido resultados sólidos e de longo prazo.

Em grandes projetos, conta com uma rede de consultores parceiros que podem agregar

“velocidade” a projetos que demandem urgência ou grande volume de atividades, em

todas as possíveis atividades nas duas áreas.
Metodologia

DADOS
                                 Foco  Consumidor
                                “Ouvir: Palavra Mágica”

  ANÁLISE

                            Prestação de Serviços  Cliente
  INFORMAÇÃO


                                Acabar com o “eu acho”
        DIAGNÓSTICO




            PLANO DE AÇÃO
Portfólio de serviços
Estratégia / Marketing

•    Planejamento Estratégico
•    Gestão e avaliação de portfólio de produtos e da curva ABC
•    Avaliação da concorrência
•    Assessoria de Imprensa
•    Avaliação e orientação de utilização de Marcas
•    Implementação de sistemas de gerenciamento de preços – Pricing
•    Avaliação e recomendação de investimentos de Marketing e Comunicação
Estratégia / Marketing

•    Administração de eventos e convenções.
•    Foco em Marketing – disseminação interna dos valores das marcas
•    Endomarketing
•    Lançamento de produtos
•    Projetos de avaliação e de mudança de embalagens
•    Projetos de revitalização e desenvolvimento de sites e hotsites
•    Mídia – orientação e negociação com agências e veículos
•    Projetos especiais: Seu problema em boas mãos...
Comercial

•   Reestruturação de equipes comerciais ( própria e/ou representantes )
•   Avaliação de metodologias de vendas de serviços
•   Implementação de controles estatísticos e de avaliação de performance da
    equipe comercial
•   Rezoneamento e/ou readequação de áreas de vendas.
•   Avaliação de ampliação de regiões de vendas ( amplitude comercial )
•   Despesas de Vendas: avaliação e planos de adequação.
•   Implementação de sistemas complexos de distribuição ( Broker, Filiais )
•   Terceirização da Gestão Comercial
•   Projetos especiais: Seu problema em boas mãos...
Palestras


•   Marketing para Vendedores e Gestores Comerciais

•   Vendas: Por quê o Marketing tem que saber vender – para profissionais de

    Marketing

•   Gerenciando mudanças

•   Vendendo serviços – você pode fazer a diferença !

•   Motivando para vender ou para vencer ?
Emerson Mello
      11 9988-3272
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  • 1. Day Consulting A sua oportunidade de virar a mesa, com a orientação profissional que precisa a um custo que você pode pagar ! Um programa de consultoria para pequenas e médias empresas, que desejam resultados de multinacionais !
  • 2. Day Consulting É um programa de consultoria rápida, onde nosso consultor em apenas 1 dia fará um diagnóstico dos principais pontos críticos em um processo específico da empresa e dará ao menos 5 oportunidades de melhoria no foco do trabalho.
  • 3. Day Consulting Processos com metodologia Day Consulting: Vendas Marketing Estratégia Gestão de Portfólio de Produtos
  • 4. Day Consulting - Metodologia • Após uma rápida reunião no início da manhã, o consultor atuará com os envolvidos no processo, entendendo os fatores de sucesso ou insucesso, mapeando as atividades e desenvolvendo brainstorms. • De forma assertiva e com metodologia exclusiva, em algumas horas o cenário estará claro e definido. • Neste momento, o consultor se separa do grupo para avaliar e desenhar ações. • Ao final do dia, em reunião com os líderes do processo, entrega seu relatório e as ações que desenhou, baseado em dados, no que viu e ouviu, e na sua experiência.
  • 5. Vantagens do Day Consulting • Leitura atualizada do cenário da empresa • Aplicação de conceitos modernos de Administração, Estratégia e Gestão. • Envolvimento da equipe – Motivação • Macro direcionamento rápido • Possibilidade de ação imediata • Baixo custo, comparado a processos longos de leitura consultiva.
  • 6. Quem somos ? A Mello Marketing é uma consultoria de Marketing e Vendas baseada na experiência de seu consultor Emerson Mello, executivo com mais de 22 anos de carreira e vivência em corporações multinacionais e nacionais, de grande e médio portes, tendo exercido cargos de liderança e obtido resultados sólidos e de longo prazo. Em grandes projetos, conta com uma rede de consultores parceiros que podem agregar “velocidade” a projetos que demandem urgência ou grande volume de atividades, em todas as possíveis atividades nas duas áreas.
  • 7. Metodologia DADOS Foco  Consumidor “Ouvir: Palavra Mágica” ANÁLISE Prestação de Serviços  Cliente INFORMAÇÃO Acabar com o “eu acho” DIAGNÓSTICO PLANO DE AÇÃO
  • 9. Estratégia / Marketing • Planejamento Estratégico • Gestão e avaliação de portfólio de produtos e da curva ABC • Avaliação da concorrência • Assessoria de Imprensa • Avaliação e orientação de utilização de Marcas • Implementação de sistemas de gerenciamento de preços – Pricing • Avaliação e recomendação de investimentos de Marketing e Comunicação
  • 10. Estratégia / Marketing • Administração de eventos e convenções. • Foco em Marketing – disseminação interna dos valores das marcas • Endomarketing • Lançamento de produtos • Projetos de avaliação e de mudança de embalagens • Projetos de revitalização e desenvolvimento de sites e hotsites • Mídia – orientação e negociação com agências e veículos • Projetos especiais: Seu problema em boas mãos...
  • 11. Comercial • Reestruturação de equipes comerciais ( própria e/ou representantes ) • Avaliação de metodologias de vendas de serviços • Implementação de controles estatísticos e de avaliação de performance da equipe comercial • Rezoneamento e/ou readequação de áreas de vendas. • Avaliação de ampliação de regiões de vendas ( amplitude comercial ) • Despesas de Vendas: avaliação e planos de adequação. • Implementação de sistemas complexos de distribuição ( Broker, Filiais ) • Terceirização da Gestão Comercial • Projetos especiais: Seu problema em boas mãos...
  • 12. Palestras • Marketing para Vendedores e Gestores Comerciais • Vendas: Por quê o Marketing tem que saber vender – para profissionais de Marketing • Gerenciando mudanças • Vendendo serviços – você pode fazer a diferença ! • Motivando para vender ou para vencer ?
  • 13. Emerson Mello 11 9988-3272 mello_emerson@hotmail.com