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Núcleo de Treinamento Empresarial - Portfólio de Treinamentos

Somos especializados em fornecer Programas de Treinamento em Vendas e Desenvolvimento Gerencial, para Empresas. Conheça nosso portfólio.

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utilização do teor deste documento depende de autorização do emissor, sujeitando-se o
infrator às sanções legais.
NÚCLEO TREINAMENTO
EMPRESARIAL - nuTe
Portfólio de Treinamentos
Consultoria de Vendas que
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Comerciais.
18 anoswww.dlconsultoria.com
Com que atuamos:
Estratégia Comercial
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Gestão da Força de Vendas
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2
A Direct Link Consultoria
Empresas com Projetos Implantados pela Direct Link Consultoria
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“Aliamos Serviços de Consultoria de Vendas, com TI e o Capital
Humano dos nossos clientes, para ampliar os seus resultados.”
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Nossa Forma de Desenvolver e Aplicar Treinamentos na Direct Link Consultoria
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Vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades
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Consultoria, surge das demandas oriundas dos projetos desenvolvidos ao longo destes
quase 20 anos de mercado.
Para melhorar a qualidade de atendimento aos clientes e ampliar o portfólio de produtos
em T&D, decidimos implantar o nuTe - Núcleo de Treinamento Empresarial.
Metodologia Aplicada nos Treinamentos é Vivencial
Portfólio de Treinamentos
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Vendas
• Vendas Complexas
• Planejamento e estratégia de Vendas
• Consultor de Negócios – Técnicas e Ações Vendas.
• Geração de Novos Negócios – Planejamento, Qualificação e abordagem de clientes.
• Vendas Pessoais em Varejo
• Obtendo Melhores Resultados em Vendas por Telefone
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Atendimento
• Transformando Atendimento numa Vantagem Competitiva
• Atendimento para Não Atendentes
• Atendimento para Clientes Internos
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Gestão
• Liderança Situacional – Amadurecimento de Time Gerencial
• Inteligência Emocional aplicada à Liderança
• Gerenciamento de Tempo
• Competências Gerenciais
• Comunicação Assertiva – Dominância Cerebral
• Marketing Pessoal
• Negociação
Gestão
• Liderança Situacional – Amadurecimento de Time Gerencial
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• Marketing Pessoal
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Relacionamento Interpessoal
• Capacitar pessoas para melhor compreenderem a si mesmas e aos outros,
para a prática de comportamentos e atitudes assertivas.
• Ressaltar a importância do bom relacionamento interpessoal para fomentar a
melhoria da comunicação e do espírito de equipe.
• Discutir a importância da comunicação nas relações humanas, enfatizando o
uso dos recursos da comunicação verbal e não verbal.
Relacionamento Interpessoal
• Capacitar pessoas para melhor compreenderem a si mesmas e aos outros,
para a prática de comportamentos e atitudes assertivas.
• Ressaltar a importância do bom relacionamento interpessoal para fomentar a
melhoria da comunicação e do espírito de equipe.
• Discutir a importância da comunicação nas relações humanas, enfatizando o
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O feedback e as relações pessoais
• Reconhecer a importância do fator humano no desempenho
das organizações e formas de avaliar seu desempenho.
• Destacar as consequências mais comuns decorrentes das
ações de feedback, ressaltando as armadilhas para dar e
receber feedback em ambientes corporativos.
O feedback e as relações pessoais
• Reconhecer a importância do fator humano no desempenho
das organizações e formas de avaliar seu desempenho.
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ações de feedback, ressaltando as armadilhas para dar e
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Gestão de Conflitos:
• Reconhecer o conflito como fenômeno inerente aos relacionamentos humanos.
• Analisar situações que favorecem a instalação de conflitos no ambiente de trabalho.
• Identificar as condições para o desenvolvimento da competência para gerir conflitos.
• Capacitar o participante para a prevenção.
Gestão de Conflitos:
• Reconhecer o conflito como fenômeno inerente aos relacionamentos humanos.
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Núcleo de Treinamento Empresarial - Portfólio de Treinamentos

  • 1. 1 Direct Link Consultoria Fevereiro/2016 Este material foi desenvolvida para dar suporte à apresentação oral do portfólio de serviços da Direct Link Consultoria. As informações contidas nesta apresentação são CONFIDENCIAIS, protegidas pelo sigilo legal e por direitos autorais. A divulgação, distribuição, reprodução ou qualquer forma de utilização do teor deste documento depende de autorização do emissor, sujeitando-se o infrator às sanções legais. NÚCLEO TREINAMENTO EMPRESARIAL - nuTe Portfólio de Treinamentos
  • 2. Consultoria de Vendas que Atua na Estruturação, Fusão e Implantação de Áreas Comerciais. 18 anoswww.dlconsultoria.com Com que atuamos: Estratégia Comercial Gestão da Carteira de Clientes Gestão Interna de Pedidos Gestão da Força de Vendas Treinamento & Desenvolvimento 2 A Direct Link Consultoria
  • 3. Empresas com Projetos Implantados pela Direct Link Consultoria 3
  • 4. Consultores Especialistas Ferramentas TI Gestão da Execução Serviços Completos “Aliamos Serviços de Consultoria de Vendas, com TI e o Capital Humano dos nossos clientes, para ampliar os seus resultados.” Nossos Trabalhos Consideram uma Visão Sistêmica de Solução 4
  • 5. Nossa Forma de Desenvolver e Aplicar Treinamentos na Direct Link Consultoria 5 Ajuste das Necessidades Customização do Treinamento Realização do Treinamento Avaliação do Treinamento Etapas dos Treinamentos in Company Exposição dialogada Plenárias Dinâmicas de Grupo Troca de experiências Apresentação e discussão de vídeos Resoluções de situações problema Avaliações Quem Somos? Vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. Sendo assim, o sucesso de uma empresa depende das pessoas que compõe a equipe de trabalho. Pensando nisso temos o treinamento como importante fator de sucesso. A área de Treinamento & Desenvolvimento de Recursos Humanos na Direct Link Consultoria, surge das demandas oriundas dos projetos desenvolvidos ao longo destes quase 20 anos de mercado. Para melhorar a qualidade de atendimento aos clientes e ampliar o portfólio de produtos em T&D, decidimos implantar o nuTe - Núcleo de Treinamento Empresarial. Metodologia Aplicada nos Treinamentos é Vivencial
  • 6. Portfólio de Treinamentos 6 Vendas • Vendas Complexas • Planejamento e estratégia de Vendas • Consultor de Negócios – Técnicas e Ações Vendas. • Geração de Novos Negócios – Planejamento, Qualificação e abordagem de clientes. • Vendas Pessoais em Varejo • Obtendo Melhores Resultados em Vendas por Telefone Vendas • Vendas Complexas • Planejamento e estratégia de Vendas • Consultor de Negócios – Técnicas e Ações Vendas. • Geração de Novos Negócios – Planejamento, Qualificação e abordagem de clientes. • Vendas Pessoais em Varejo • Obtendo Melhores Resultados em Vendas por Telefone Atendimento • Transformando Atendimento numa Vantagem Competitiva • Atendimento para Não Atendentes • Atendimento para Clientes Internos Atendimento • Transformando Atendimento numa Vantagem Competitiva • Atendimento para Não Atendentes • Atendimento para Clientes Internos Gestão • Liderança Situacional – Amadurecimento de Time Gerencial • Inteligência Emocional aplicada à Liderança • Gerenciamento de Tempo • Competências Gerenciais • Comunicação Assertiva – Dominância Cerebral • Marketing Pessoal • Negociação Gestão • Liderança Situacional – Amadurecimento de Time Gerencial • Inteligência Emocional aplicada à Liderança • Gerenciamento de Tempo • Competências Gerenciais • Comunicação Assertiva – Dominância Cerebral • Marketing Pessoal • Negociação Relacionamento Interpessoal • Capacitar pessoas para melhor compreenderem a si mesmas e aos outros, para a prática de comportamentos e atitudes assertivas. • Ressaltar a importância do bom relacionamento interpessoal para fomentar a melhoria da comunicação e do espírito de equipe. • Discutir a importância da comunicação nas relações humanas, enfatizando o uso dos recursos da comunicação verbal e não verbal. Relacionamento Interpessoal • Capacitar pessoas para melhor compreenderem a si mesmas e aos outros, para a prática de comportamentos e atitudes assertivas. • Ressaltar a importância do bom relacionamento interpessoal para fomentar a melhoria da comunicação e do espírito de equipe. • Discutir a importância da comunicação nas relações humanas, enfatizando o uso dos recursos da comunicação verbal e não verbal. O feedback e as relações pessoais • Reconhecer a importância do fator humano no desempenho das organizações e formas de avaliar seu desempenho. • Destacar as consequências mais comuns decorrentes das ações de feedback, ressaltando as armadilhas para dar e receber feedback em ambientes corporativos. O feedback e as relações pessoais • Reconhecer a importância do fator humano no desempenho das organizações e formas de avaliar seu desempenho. • Destacar as consequências mais comuns decorrentes das ações de feedback, ressaltando as armadilhas para dar e receber feedback em ambientes corporativos. Gestão de Conflitos: • Reconhecer o conflito como fenômeno inerente aos relacionamentos humanos. • Analisar situações que favorecem a instalação de conflitos no ambiente de trabalho. • Identificar as condições para o desenvolvimento da competência para gerir conflitos. • Capacitar o participante para a prevenção. Gestão de Conflitos: • Reconhecer o conflito como fenômeno inerente aos relacionamentos humanos. • Analisar situações que favorecem a instalação de conflitos no ambiente de trabalho. • Identificar as condições para o desenvolvimento da competência para gerir conflitos. • Capacitar o participante para a prevenção.
  • 7. Segmentos Clientes Automotivo Honda Automotive do Brasil Peugeot do Brasil CAMPNEUS Líder de Pneumáticos Construção Civil CIMPOR - Cia. de Cimentos do Brasil Cia. Nacional de Cimentos – CNC CIMAR – Cimentos do Maranhão Sherwin-Williams do Brasil Escriba Cia. Brasileira de Vidros Planos - CBVP Combustível & Minasgás Energia Supergasbras Iqara Gas Natural - Grupo BG Axial Petróleo Educação People Computação Unisal – Centro Universitário Salesiano Unicastelo Informática Get Net Informática Quanta Music & Technology RM Sistemas BBKO Consulting Telecomunicações COMSAT Brasil Segmentos Clientes Produtos de Gimba Suprimentos de Escritório Consumo Tecidos Estrela R.R. Donnelley Formplast Produtos Industriais CHR Hansen Sensor do Brasil Metalúrgica Aliança Testo do Brasil Companhia Industrial de Vidros - CIV Alltape Multivac do Brasil Cia. Industrial de Vidros Fast Elevadores Químico & Fresenius Farmacêutico Vetquímica Interchange Saúde Animal Saneamento Básico CAB Ambiental Serviços Financeiros ABN Amro Bank - Banco Real American Express do Brasil Credi ACSC Serviços Ambientec IDC Brasil MC Global RED Eventos Comax Segmentos e Clientes da Direct Link Consultoria de Vendas 7
  • 8. 8 Contato Eduardo Faddul efaddul@dlconsultoria.com (19) 99235-9106 Endereço (19) 4062-8590 Rua Antônio Lapa, 280 6º Andar Cambuí - Campinas / SP Cep:13025-240 Web www.dlconsultoria.com https://www.linkedin.com/company/direct-link-consultoria pt.slideshare.net/Faddul https://www.facebook.com/Direct-Link-Consultoria-156003697783185 https://www.youtube.com/user/DirectLink02 www.planodevendas.com.br