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Gestão de reclamações e conflitos com clientes/fornecedores UFCD_1602
INDÍCE
Objetivos e conteúdos........................................................................................................................................3
Natureza dos conflitos........................................................................................................................................4
Efeitos positivos e negativos dos conflitos.........................................................................................................7
Causas dos conflitos .........................................................................................................................................10
Causas de tensões ............................................................................................................................................16
Modos de lidar com os conflitos ......................................................................................................................18
Propostas de solução........................................................................................................................................19
Razões que provocam a insatisfação do cliente...............................................................................................29
Gestão da agressividade dos clientes...............................................................................................................32
Quadro de competência emocional ................................................................................................................44
Conceito, tipologia e caracterização de objeções/reclamações ......................................................................46
Perceção da reclamação e análise de potenciais causas utilizando o diagrama de causa a efeito .................51
Atitudes de base a uma comunicação eficaz e eficiente..................................................................................56
Negociação e reconhecimento das atitudes pessoais potenciadoras do acordo através da gestão construtiva
de desacordos...................................................................................................................................................62
Conceitos e caracterização da confiança e suspeição......................................................................................73
Bibliografia........................................................................................................................................................77
346035 - Técnico/a Administrativo/a
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Gestão de reclamações e conflitos com clientes/fornecedores UFCD_1602
Objetivos
 Gerir reclamações e conflitos com clientes e fornecedores.
Conteúdos
 Natureza dos conflitos
 Efeitos positivos e negativos dos conflitos
 Causas dos conflitos
 Causas de tensões
 Modos de lidar com os conflitos
 Propostas de solução
 Razões que provocam a insatisfação do cliente
 Gestão da agressividade dos clientes
 Gestão emocional
 Quadro de competência emocional
 Conceito, tipologia e caracterização de objeções/reclamações
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  • 2. 346035 - Técnico/a Administrativo/a Página 2 de 3 Gestão de reclamações e conflitos com clientes/fornecedores UFCD_1602 INDÍCE Objetivos e conteúdos........................................................................................................................................3 Natureza dos conflitos........................................................................................................................................4 Efeitos positivos e negativos dos conflitos.........................................................................................................7 Causas dos conflitos .........................................................................................................................................10 Causas de tensões ............................................................................................................................................16 Modos de lidar com os conflitos ......................................................................................................................18 Propostas de solução........................................................................................................................................19 Razões que provocam a insatisfação do cliente...............................................................................................29 Gestão da agressividade dos clientes...............................................................................................................32 Quadro de competência emocional ................................................................................................................44 Conceito, tipologia e caracterização de objeções/reclamações ......................................................................46 Perceção da reclamação e análise de potenciais causas utilizando o diagrama de causa a efeito .................51 Atitudes de base a uma comunicação eficaz e eficiente..................................................................................56 Negociação e reconhecimento das atitudes pessoais potenciadoras do acordo através da gestão construtiva de desacordos...................................................................................................................................................62 Conceitos e caracterização da confiança e suspeição......................................................................................73 Bibliografia........................................................................................................................................................77
  • 3. 346035 - Técnico/a Administrativo/a Página 3 de 3 Gestão de reclamações e conflitos com clientes/fornecedores UFCD_1602 Objetivos  Gerir reclamações e conflitos com clientes e fornecedores. Conteúdos  Natureza dos conflitos  Efeitos positivos e negativos dos conflitos  Causas dos conflitos  Causas de tensões  Modos de lidar com os conflitos  Propostas de solução  Razões que provocam a insatisfação do cliente  Gestão da agressividade dos clientes  Gestão emocional  Quadro de competência emocional  Conceito, tipologia e caracterização de objeções/reclamações  Perceção da reclamação e análise de potenciais causas utilizando o diagrama de causa a efeito  Atitudes de base a uma comunicação eficaz e eficiente  Negociação e reconhecimento das atitudes pessoais potenciadoras do acordo através da gestão construtiva de desacordos  Conceitos e caracterização da confiança e suspeição