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Ufcd 1602 gestão de reclamações e conflitos com clientes_fornecedores

  1. 1. 346035 - Técnico/a Administrativo/a UFCD 1602 50 Horas Gestão de reclamações e conflitos com clientes/fornecedores
  2. 2. 346035 - Técnico/a Administrativo/a Página 2 de 3 Gestão de reclamações e conflitos com clientes/fornecedores UFCD_1602 INDÍCE Objetivos e conteúdos ........................................................................................................................................ 3 Natureza dos conflitos ........................................................................................................................................ 4 Efeitos positivos e negativos dos conflitos ......................................................................................................... 7 Causas dos conflitos ......................................................................................................................................... 10 Causas de tensões ............................................................................................................................................ 16 Modos de lidar com os conflitos ...................................................................................................................... 18 Propostas de solução ........................................................................................................................................ 19 Razões que provocam a insatisfação do cliente ............................................................................................... 29 Gestão da agressividade dos clientes ............................................................................................................... 32 Quadro de competência emocional ................................................................................................................ 44 Conceito, tipologia e caracterização de objeções/reclamações ...................................................................... 46 Perceção da reclamação e análise de potenciais causas utilizando o diagrama de causa a efeito ................. 51 Atitudes de base a uma comunicação eficaz e eficiente .................................................................................. 56 Negociação e reconhecimento das atitudes pessoais potenciadoras do acordo através da gestão construtiva de desacordos ................................................................................................................................................... 62 Conceitos e caracterização da confiança e suspeição ...................................................................................... 73 Bibliografia ........................................................................................................................................................ 77
  3. 3. 346035 - Técnico/a Administrativo/a Página 3 de 3 Gestão de reclamações e conflitos com clientes/fornecedores UFCD_1602 Objetivos  Gerir reclamações e conflitos com clientes e fornecedores. Conteúdos  Natureza dos conflitos  Efeitos positivos e negativos dos conflitos  Causas dos conflitos  Causas de tensões  Modos de lidar com os conflitos  Propostas de solução  Razões que provocam a insatisfação do cliente  Gestão da agressividade dos clientes  Gestão emocional  Quadro de competência emocional  Conceito, tipologia e caracterização de objeções/reclamações  Perceção da reclamação e análise de potenciais causas utilizando o diagrama de causa a efeito  Atitudes de base a uma comunicação eficaz e eficiente  Negociação e reconhecimento das atitudes pessoais potenciadoras do acordo através da gestão construtiva de desacordos  Conceitos e caracterização da confiança e suspeição í

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