CONCEITOS

1. Prof. Dr. Hérmeson Amorim
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2. DEFINIÇÃO
Apesar de possuir muitas definições, variando
conforme o local e o país.
-deriva do verbo FRANCÊS:
“ENTREPRENDE” – QUE QUER DIZER,
AQUELE QUE ASSUME RISCOSE COMEÇA
ALGO NOVO

3. ECONOMISTAS:
Associam empreendedores com inovação
COMPORTAMENTALISTAS:
Se concentram na característica da criação e da
intuição dos empreendedores

4. Aitken: Ideia de inovação.
Baumol: Inovação e liderança.
Filion: Fixação de objetivos; uso das oportunidades.
Say: Discernimento e perseverança.
Schumpeter: Inovação.
Shapiro: Iniciativa, transformação e risco.
StaceyÇ Flexibilidade e determinação.

5. “Os empreendedores criam algo novo, algo
diferente, mudam ou transformam valores. Eles
vêem a mudança como norma e como sendo sadia.
Geralmente não provocam a mudança por si
mesmos, mas, e isto define o empreendedor e o
empreendimento, sempre estão buscando a
mudança, reagem a ela e a exploram como sendo
uma oportunidade.
Para este autor o espírito de empreendedor é uma
característica distinta, seja de um individuo ou de
uma organização”.

6. “O empreendedor é aquele que destrói a ordem
econômica existente, através da introdução de
novos produtos e serviços, ou pela exploração de
novos recursos e materiais”
- Jopseph shumpeter(1949)
“É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e
tem uma visão futura da organização”
– José Dornelas (2001)

7. Iniciativa para criar, invar e paixão pelo o que faz;
É motivo pela autorrealização;
Utiliza-se dos recursos que possui de forma criativa,
transformando o ambiente social e econômico em que
vive;
Auto-avaliação e autocritica e autoridade em busca de
desenvolvimento;
Imaginação, determinação, organização e liderança;
Disposto a assumir riscos e possibilidades de fracasso.

8. Ter metas; Buscar informações;
Ter e autoconfiança; Planeja e monitorar de modo
sistemático;
Ter iniciativas e buscar
oportunidades;
Exigência de qualidade e eficiência;
Ser persistente; Ter comprometimento;
Ter persuasão e uma rede de
contatos;
Ter independência.

9. A mais recente pesquisa do GEM – GLIBAL
ENTREPRENEURSHIP MONITOR NO BRASIL traz uma
interessante informação sobre os jovens empreendedores
no país.
“Os brasileiros entre 18 e 24 anos destacam-se
perante jovens de outros países.Nossos jovens estão
na terceira posição do ranking do GEM”.

10.  Insegurança quanto à renda mensal
 Mudança nas relações familiares
 Maior responsabilidade
 As coisa param em mim.Tenho que tomar uma decisão
 Dirigir pessoas
 Lidar com ampla rede de pessoas.
 Gerenciar interdependência com fornecedores, clientes, etc.
 Lidar com a incerteza diária
 Novo estilo de vida Steve Jobs
 Ego está vinculado ao negócio
 O status social está vinculado ao negócio

11. Recursos vêm por último
Gerenciar o fluxo de caixa
Atenção ao ciclo de vendas
Foco x Diversificação
Empreendedores não ganham escala;
Agilidade x Controle;
Ansiedade por resultados;
Entendimento do processo

12. O que as empresas buscam cada vez mais, mas
encontramdificuldades em encontrar, são executivos e
colaboradoresque tenham postura de dono de negócio.
O nome de guerra desta tendência na Gestão Empresarial
éintra-empreendedorismo" ou "intrapreneuring".
“Intra-empreendedores são aqueles que assumem a
responsabilidade pelas inovações dentro de uma organização,
assim se define o perfil do profissional mais cobiçado pelas
empresas atualmente” Gifford Pinchot III,USA

15. Você é um Intraempreendedor ? Reflita e responda:
 Não tenho olhos apenas para a minha área, maspara a
companhia como um todo?
 Tenho paixão tanto pelo trabalho como pelaempresa onde atuo?
 Implanto projetos com começo, meio e fim?
 Compartilho conhecimento e aprendizado?
 Vejo em mudanças e crises uma oportunidadede aprender e crescer?
 Eu busco menos saber fazer, mais criar o quefazer?

16. Experiência anterior no ramo: VERDADE
Idéia desenvolvida na garagem: MITO
Relacionamento/networking: VERDADE
Sorte: MITO
Planejamento: VERDADE
– intuição x planejamento
Risco calculado: VERDADE
Família empreendedora: VERDADE
Empreendedor nato: MITO
Ter sócios não é bom: MITO
– sócios são essenciais e complementam

18. "Faça o que você puder, onde você está e
com o que você tem"
Theodore Roosevelt