duas qualidades que todo líder precisa cultivar

1. OS HÁBITOS DA
LIDERANÇA FRUTÍFERA
Aula 4: RESPONSABILIDADE E OBJETIVIDADE
PROF. EURIPEDES PEREIRA DE BRITO

2. • Objetivos:
• Compreender a importância e o significado
de hábitos frutíferos;
• Reconhecer que somos responsáveis por
nós e nossas decisões;
• Discernir a importância da objetividade na
eficácia da liderança espiritual.

3. [HÁBITO]
•
•[Definiremos um hábito
como a intersecção entre
o conhecimento, a
capacidade e a vontade.

4. • O conhecimento é o paradigma teórico, o
que fazer e o porquê fazer.
• A capacidade é o como fazer.
• E a vontade é a motivação, o desejo de
fazer.
• Para tornar algo um hábito em nossas vidas,
precisamos reunir estes três elementos na
prática. [...] Uma mudança precisa ter como
motivação um objetivo nobre, acrescida da
disposição para subordinar o que você
pensa que quer no momento ao que
realmente quer para o futuro.

6. RESPONSABILIDADE
Esse termo é associado a outro:
proatividade, que se tornou muito
conhecido no processo de tomar
para si a responsabilidade e
enfrentar problemas de forma
positiva na busca de resultados
diferentes

7. POSITIVIDADE

8. • Possuímos a iniciativa e
responsabilidade suficiente para fazer
com que as coisas aconteçam. Pense
na palavra responsabilidade - respons-
abilidade – a habilidade para escolher
sua resposta. Pessoas superproativas
acostumam-se com a responsabilidade.
Não colocam a culpa por seu
comportamento nas circunstâncias,
condições ou condicionamentos.
(COVEY, 1998, p.75) ]

9. LEIAM
•Romanos 12.9-21

10. Temos uma capacidade
doada por Deus (um
potencial) para subordinar os
sentimentos aos valores e
desenvolver a liderança
frutífera. Deus concedeu-nos
poder (talentos) para tomar a
iniciativa e assumirmos
responsabilidades

11. •E, assim como seres responsáveis,
cheios de iniciativas, devemos
cooperar para que ocorram
transformações surpreendentes no
ambiente onde fomos colocados
para frutificar

12. •pessoas responsáveis, não
escondem seus talentos, antes
compreendem que receberam uma
capacitação doada por Deus para
exercer um ministério frutífero, e
saem a multiplicar com atitudes
positivas e responsáveis confiados
na graça de Deus.

13. •O que você precisa perguntar
neste momento é: sou o tipo
de pessoa que constrói a vida
emocional a partir do
comportamento dos outros?

14. PESSOAS REATIVAS
COSTUMAM SE RESSENTIR
FACILMENTE, OU A SE
TORNAR NEGATIVAS
DIANTE DOS DESAFIOS DA
VIDA
• .

15. OBJETIVIDADE
•o líder espiritual precisa
definir uma visão pessoal
de ministério, colocando as
coisas mais importantes na
sua lista de prioridades.

16. DICAS PARA MANTER
OBJETIVIDADE
• [1. Não comprometa sua integridade.
• 2. Insista numa atitude positiva.
• 3. Firme-se nos seus princípios.
• 4. Desenvolva seu senso de humor.
• 5. Invista em pessoas.
• 6. Não tenha medo dos erros.
• 7. Leia constantemente bons livros sobre
liderança.]

17. • Objetividade exige do líder separar o mais
importante do urgente. Urgências tomam o
tempo precioso da liderança desavisada,
fazendo com que o mais importante seja
colocado de lado. Urgente é aquilo que
requer nossa atenção imediata; e importante
tem que ver com resultados que contribuem
para nossa missão, nossos objetivos e
valores.