Web 3.0 - FEI, 2014
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Colaboração e Inclusão Digital
- 1. NPA810 - Sistemas de Informação <ul><li>Felipe Pires Palomaro 12.106.368-9 </li></ul><ul><li>Paulo Takeshi 12.209.190-0 </li></ul>
- 2. Colaboração
- 4. The Economics of Sharing <ul><li>Open Source </li></ul><ul><ul><ul><li>Trabalho Compartilhado </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sem Dono e Gratuito </li></ul></ul></ul><ul><li>Geração de Capital e Renda </li></ul><ul><ul><ul><li>Capacidade em Excesso </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Busca pelo Prestígio </li></ul></ul></ul>
- 5. Informação é Um Bem "Não-Rival" <ul><li>Uso compartilhado não interfere na utilização por outras pessoas </li></ul><ul><li>Efeito de Rede: "Quanto mais pessoas utilizam a informação, mais útil ela se torna" </li></ul><ul><li>Benkler: "Alcança-se hoje o compartilhamento de tecnologias tangíveis como o poder computacional e de banda" </li></ul>
- 6. <ul><li>"Super computador" mais poderoso do mundo com mais de 3 milhões de usuários </li></ul><ul><li>Busca respostas para vida extraterrestre </li></ul><ul><li>Capacidade excedente em computadores ociosos é direcionada para o processamento de dados </li></ul><ul><li>Não há cobrança, pois provavelmente isso inviabilizaria o modelo de trabalho </li></ul>
- 7. Yochai Benkler <ul><li>Harvard Law School </li></ul><ul><li>Riqueza das Redes </li></ul><ul><li>"Compartilhamento Social representa um terceiro modo de organizar produção econômica, lado a lado com os Mercados e o Estado" </li></ul>
- 8. Thomas W. Malone Robert Laubacher Chrysanthos Dellarocas
- 9. Thomas W. Malone <ul><li>MIT Sloan School of Management </li></ul><ul><li>Diretor Fundador do MIT Center for Collective Intelligence </li></ul><ul><li>Mais de 75 artigos, trabalhos de pesquisa e capítulos de livros </li></ul>
- 10. <ul><li>Trabalho geralmente é voluntário, com custo baixo ou nulo e em alto volume </li></ul><ul><li>“ Deixe a multidão fazer o trabalho por você” </li></ul><ul><li>Resultados de alta qualidade e baixo nível de centralização </li></ul><ul><li>Por que o modelo não é reproduzido por mais empresas? </li></ul>O Genoma da Inteligência Coletiva
- 11. As Perguntas de Design da Inteligência Coletiva
- 13. Estudo de Caso: Linux <ul><li>Linus Torvalds - Universidade de Helsinki - 1991 </li></ul><ul><li>Aclamado como criador da primeira grande comunidade de Opensource </li></ul>
- 14. Modelo de Perguntas de Design aplicado ao Linux
- 15. Ambiente Virtual de Negócios
- 16. BALCANIZAÇÃO
- 17. Balcanização ou Aldeia Global?
- 18. Aldeia Global Emergente? <ul><li>Internet: Aproximar e Fragmentar </li></ul><ul><li>Barreiras geográficas </li></ul><ul><li>Capacidade de Absorção </li></ul><ul><li>Interesses </li></ul><ul><li>Preferências </li></ul><ul><li>Nível de acesso </li></ul>
- 19. Bounded Rationality <ul><li>Racionalidade limitada, vocabulário não-compartilhado, banda insuficiente e falta de vontade de compartilhar </li></ul><ul><li>Distancia geográfica? </li></ul>
- 20. Modelos Matemáticos - Interação Humana Virtual <ul><li>Agentes: i,j ~> {1,2,3...N} </li></ul><ul><li>N: Tamanho total da população </li></ul><ul><li>A: Acesso {1 à N} </li></ul><ul><li>C: Canais {Nº máximo de agentes da população que um agente i pode contadas simultaneamente assumindo-se raciona idade limitada} </li></ul><ul><li>Kit: Fontes de Informação, onde: k são os tipos de informação; i o agente; K representa a "quantidade sabida" </li></ul>
- 21. Modelos Matemáticos - Interação Humana Virtual <ul><li>Pi: Perfil de conhecimento do agente i </li></ul><ul><ul><li>Pi =[Ki1, Ki2...KiT] é vetor </li></ul></ul><ul><li>kT: Conhecimento total de um agente </li></ul><ul><ul><li>kT=somatória(Kit) </li></ul></ul><ul><ul><li>K: Conhecimento total da população </li></ul></ul><ul><ul><li>|Pi|/|K|=1; representa um agente i com acesso à toda informação disponível na população </li></ul></ul>
- 22. Modelos Matemáticos - Interação Humana Virtual <ul><li>Índice de Conhecimento Compartilhado </li></ul><ul><li>Distância de Conhecimento Compartilhado </li></ul><ul><li>Afiliações Integradas </li></ul>
- 23. Modelos Matemáticos - Interação Humana Virtual <ul><li>Comunicação Integrada </li></ul><ul><li>Recursos Integrados </li></ul><ul><li>Índice de Balcanização </li></ul>
- 24. Bounded Rationality
- 25. Seis Graus de Separação <ul><li>Stanley Milgram </li></ul><ul><li>Através do "Experimento do Pequeno Mundo", constatou a rede social que naturalmente liga as pessoas </li></ul>
- 27. <ul><li>O Oracle of Bacon utiliza toda a base de dados organizada no iMDb para realizar suas conexões. </li></ul><ul><li>O iMDb reúne milhares de informações sobre filmes, atores, diretores, etc. Toda sua informação provém de crowd sourcing. </li></ul>
- 28. <ul><li>Zagat disponibiliza críticas e avaliações de restaurantes em diversas localizações no mundo </li></ul><ul><li>Toda informação é proveniente de usuários cadastrados da mesma forma que o iMDb classifica filmes e pessoas relacionadas </li></ul><ul><li>Wikipédia segue o mesmo conceito, permitindo que sejam montados artigos e textos com referencias sobre praticamente qualquer assunto </li></ul>
- 29. Unlocking Knowledge, Empowering Minds.
- 30. Redes Sociais - 04/02/2004 - 500 milhões de usuários - 60 milhões de fotos publicadas por semana - 2ª no ranking Alexa
- 31. Mark Zuckerberg <ul><li>14 de Maio de 1984 </li></ul><ul><li>Harvard </li></ul><ul><li>Fundou o Facebook em 2004 </li></ul><ul><li>Sobre: "Estou tentando fazer do mundo um lugar mais aberto ajudando as pessoas a se conectarem e compartilharem" </li></ul><ul><li>Interesses: "Abertura, fazer coisas que ajudam as pessoas a se conectar e compartilhar o que é importante pra elas, revoluções, fluxo de informação, minimalismo." </li></ul>
- 32. Perfil Original da Facebook - 2005
- 33. CSCW <ul><li>Computer Suported Cooperative Work </li></ul><ul><li>Amplo contexto, incluindo: psicologia, antropologia, sociologia, economia, ciência da computação, ergonomia, teoria das organizações, aspectos culturais, etc. </li></ul><ul><li>Define "a compreensão entre a maneira como pessoas trabalham em grupos através das tecnologias de redes computacionais e hardware, software, serviços e técnicas associadas." </li></ul>
- 34. Groupware <ul><li>Geralmente refere-se ao software de apoio </li></ul><ul><li>Pequenos grupos focados em metas e objetivos específicos </li></ul><ul><li>Colaboração mediada por computador que dá ênfase à solução de problemas através do trabalho e comunicação pessoa-pessoa e não pessoa-máquina </li></ul>
- 35. Workflow <ul><li>Fluxo de trabalho direcionado à alcançar um determinado objetivo </li></ul><ul><li>Pode ter diversas etapas e cada uma delas ser realizada por pessoas diferentes </li></ul>
- 36. Inclusão digital
- 37. Livro Base <ul><li>CDI </li></ul><ul><li>Instituto Ethos </li></ul>
- 38. Fonte: http://www.cdi.org.br
- 39. Fontes: http://www.cdi.org.br http://www.principalvoices.com
- 40. <ul><li>O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social é uma organização sem fins lucrativos, caracterizada como Oscip (organização da sociedade civil de interesse público). </li></ul>Fonte: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/Default.aspx
- 41. <ul><li>Em cinco linhas de atuação: </li></ul><ul><li>Ampliação do movimento de responsabilidade social empresarial; </li></ul><ul><li>Aprofundamento de práticas em RSE; </li></ul><ul><li>Influência sobre mercados e seus atores mais importantes, no sentido de criar um ambiente favorável à prática da RSE; </li></ul><ul><li>Articulação do movimento de RSE com políticas públicas; </li></ul><ul><li>Produção de informação. </li></ul>Fonte: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/Default.aspx
- 42. <ul><li>A inclusão digital tem por obrigação favorecer a apropriação da tecnologia de forma consciente, que torne o indivíduo capaz de decidir quando, como e para que utilizá-la. </li></ul>Fonte: O QUE AS EMPRESAS PODEM FAZER PELA INCLUSÃO DIGITAL, Inst. Ethos, ed.2004
- 43. <ul><li>A inclusão digital e o combate à exclusão social e econômica estão intimamente ligados, em uma sociedade onde cada vez mais o conhecimento é considerado riqueza e poder. </li></ul>Fonte: O QUE AS EMPRESAS PODEM FAZER PELA INCLUSÃO DIGITAL, Inst. Ethos, ed.2004
- 44. <ul><li>“ Desenvolvimento sem a Internet seria o equivalente a industrialização sem eletricidade na era industrial.” Prof. Manuel Castells </li></ul>Fonte: O QUE AS EMPRESAS PODEM FAZER PELA INCLUSÃO DIGITAL, Inst. Ethos, ed.2004 Inclusão Digital
- 45. Experiências de Empresas Fonte: http://www.ibm.com/br/contact/resp_social.phtml
- 47. <ul><li>Serviços </li></ul><ul><li>Gestão e execução de projetos ( gestão e execução de projetos sob demanda de tecnologia da informação e comunicação que atendem todo o ciclo de desenvolvimento de software para sistemas de alta complexidade) ; </li></ul><ul><li>Consultoria ( mais de 10 anos de experiência na captação e utilização de incentivos à Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P,D&I), para prestar consultoria na área a empresas dos mais diversos setores) ; </li></ul><ul><li>Educação ( C.E.S.A.R.EDU é formado por experientes profissionais de mercado que promovem a aproximação entre o mundo acadêmico e o empresarial e criam um ambiente propício ao estudo de inovações tecnológicas) ; </li></ul><ul><li>Criação de negócios ( disponibiliza para o desenv. do empreendimento recursos como educação, associação à marca e reputação, força de vendas, networking, infra-estrutura, marketing e desenho de mercado Ex. C.E.S.A.R.PAR) . </li></ul>Fonte: http://www.cesar.org.br/site/servicos/
- 48. Em 2008 o CESAR lançou uma plataforma de redes sociais corporativas, focada na gestão de conhecimento organizacional, que permite criar, armazenar, classificar e difundir este conhecimento de forma simples, livre e intuitiva, centrada na idéia de que toda sociedade ou organização é formada por indivíduos que sempre pertencem a pelo menos uma comunidade e que o ponto focal das comunidades são histórias contadas, ouvidas, comentadas e interpretadas pelos indivíduos. Fonte: http://www.cesar.org.br/site/a-m-i-g-o-s-uma-plataforma-para-gestao-de-conhecimento-atraves-de-redes-sociais/
- 49. O prof. Silvio Meira (cientista-chefe do C.E.S.A.R.), comentou em seu blog sobre o plano de metas 2022 da Secretaria de Assuntos Estratégicos: “ ... Além de ter acesso à rede, seria muito bom que todo mundo realmente soubesse usá-la em sua plenitude...” Fonte: http://smeira.blog.terra.com.br/2011/01/05/as-metas-do-centenrio/
- 50. César Alvarez O senhor inclusão digital do Governo Federal Fonte: http://www.arede.inf.br/inclusao/edicoes-anteriores/172-edicao-no-64-novembro2010/3557-premio-arede-2010-personalidade-do-ano-cezar-alvarez
- 51. Fonte: http://www.cidade.usp.br/blog/clipe-registra-cidade-10/
- 52. “ É uma tentativa de fortalecer o potencial democrático e universalista das novas tecnologias, construindo a partir da USP, que é um núcleo concentrado de inteligência, cultura e ciência, projetos e práticas autenticamente interativas e colaborativas mediadas por tecnologias de informação e comunicação. Isso vai da aproximação com as comunidades de professores e alunos do ensino médio à interação com órgãos de governo, organizações não-governamentais (ONGs) e empresas interessadas em desenvolver esse tipo de cultura em suas organizações.” Prof. Gilson Schwartz Fonte: http://www.cidade.usp.br/imprensa/materia53.html
- 53. <ul><li>Iconomia é a economia da informação que produz valor por meio de imagens, ícones e idéias. </li></ul>Por Gilson Schwartz Economista e sociólogo, discutiu em sua coluna na revista Época Negócios, Iconomia, a exploração das fronteiras onde se constrói a nova economia do conhecimento, movida por impulsos digitais, aqui e lá fora. Fonte: http://epocanegocios.globo.com
- 54. <ul><li>“ O conteúdo é mal encaminhado. O Brasil vendeu sete milhões de PCs e a performance escolar no país continua caindo. Alguma sinapse não está ocorrendo. Enquanto não acontecer essa conexão, pode comprar máquina à vontade, pode colocar banda larga que as pessoas vão continuar votando no “Big Brother”.” Prof.Gilson Schwartz </li></ul>Por Gilson Schwartz Emancipação Digital Fonte: http://emancipacaodigital.blogspot.com/2007/04/prof-gilson-schwartz-aponta-alternativa.html
- 55. Maldita Inclusão Digital
- 56. Maldita Inclusão Digital
- 57. Referências Bibliográficas <ul><li>www.ethos.org.br </li></ul><ul><li>www.cdi.org.br </li></ul><ul><li>www.principalvoices.com </li></ul><ul><li>www.cesar.org.br/ </li></ul><ul><li>www.arede.inf.br </li></ul><ul><li>smeira.blog.terra.com.br/ </li></ul><ul><li>www.cdes.gov.br/noticia/14569/o-plano-a-banda-e-a-inclusao-digital.html </li></ul><ul><li>www.ibm.com/br/contact/resp_social.phtml </li></ul><ul><li>www.onid.org.br/portal/ </li></ul><ul><li>www.inclusaodigital.gov.br/ </li></ul><ul><li>www.pautasocial.com.br/artigo.asp?idArtigo=1082 </li></ul><ul><li>www.cidade.usp.br/blog/clipe-registra-cidade-10/ </li></ul><ul><li>emancipacaodigital.blogspot.com/2007/04/prof-gilson-schwartz-aponta-alternativa.html </li></ul><ul><li>epocanegocios.globo.com </li></ul><ul><li>www.ischool.berkeley.edu/newsandevents/events/dls11172006 </li></ul>
