SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
AULA 16 – COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL.
Tema: Código de Ética de Um Consultor
Organizacional.
Prof. Angelo Peres
O papel do consultor é o de assistir
aos clientes na melhoria de seu
desempenho, tanto nos aspectos de
eficiência como na introdução de
tecnologia, no limite, no
aprimoramento das relações
interpessoais.
Fonte: ibco.org.br
INSTÂNCIAS DO CÓDIGO DE ÉTICA
DO CONSULTOR:
Comunidade em geral;
Dos Clientes;
Da categoria profissional; e
Consultor como indivíduo.
Abrangência:
A atividade que visa a investigação,
identificação, estudo e solução de
problemas gerais ou parciais, atinentes
à estrutura, ao funcionamento e à
administração de empresas e entidades
privadas e estatais.
O CONSULTOR é um profissional
qualificado por instrução superior
e experiência específica, cuja
principal atividade é a prática da
consultoria, de forma continuada.
angelo peres
RELAÇÃO COM O CLIENTE
DE CONSULTORIA
I.
Estabelecer com o cliente, de forma
clara, os objetivos do trabalho
previsto, dos meios a serem
utilizados, das dificuldades e
limitações prováveis, bem como a
estimativa de tempo e gastos
envolvidos.
telefone: 21 2579 1627
Os trabalhos devem
introduzir inovações
que objetivem auferir
melhor desempenho.
angelo peres
O consultor que, em algum
momento, for trabalhar
para clientes num mesmo
ramo de negócio, deve
deixar claro para eles esta
situação.
O consultor deve adotar
todas as medidas de sigilo com
relação ás atividades e
informações de seus clientes,
inclusive guarda de
documentos.
O consultor não pode se valer de
sua condição de “insider”.
Jamais utilizar seus
conhecimentos ou revelar fatos
que possam prejudicar uma das
partes.
p&p consultores associados
O consultor pode recomendar
outros profissionais ou
equipamentos. Porém, deve
tomar todas as precauções
possíveis.
Com relação aos
honorários, o consultor
deve levar em
consideração as
características do serviço.
angelo peres
O consultor deve
propor a execução de
serviços para os quais
esteja plenamente
capacitado.
O consultor deve levar em
consideração a filosofia e
os padrões culturais e
políticos da organização-
cliente.
p&p consultores associados
O consultor não pode
contratar para si ou para
terceiros, qualquer
funcionário de seu cliente,
exceto quando autorizado
por este.
O consultor não deve impor
suas convicções ao cliente,
mas procurar os caminhos
para o desenvolvimento dele
a partir dos objetivos e da
cultura organizacional.
angelo peres
RELAÇÕES COM A
COMUNIDADE.
II.
O cumprimento das
leis e regulamentos
vigentes.
O consultor implica um aporte de
conhecimento às empresas, criando
perante a sociedade uma imagem de
saber e influência. Este prestígio
caracteriza a visibilidade da profissão,
gerando vínculos de responsabilidade
para com a sociedade que devem ser
respeitados e levados em
consideração.
O consultor é um agente de mudança e
esta expectativa deve ser atendida pela
contribuição que ele pode prestar ao
desenvolvimento técnico, administrativo e
tecnológico, bem como a modernidade e
eficiência organizacional, observando o
respeito à natureza, ás pessoas e suas
oportunidades de desenvolvimento, e aos
princípios da cidadania.
Quando o consultor organizacional
tiver como cliente o Estado, o
profissional terá uma
responsabilidade adicional, na
medida que os recursos dessas
organizações provêm do público.
Portanto, no limite, o consultor deve
atender aos interesses da sociedade
civil.
p&p consultores associados
III.
RELAÇÕES COM A
CATEGORIA PROFISSIONAL
O consultor não deve se envolver
em atividades paralelas ou
comportamentos públicos que
possam significar conflitos de
interesses, afetar sua isenção ou
distorcer a imagem da categoria.
angelo peres
A propriedade
intelectual de
terceiros deve ser
respeitada.
telefone: 21 2579 1627
A forma de divulgação de
serviços de consultoria
por qualquer consultor
pode afetar a categoria
como um todo.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Informe final de tesis pacheco
Informe final de tesis pachecoInforme final de tesis pacheco
Informe final de tesis pacheco
rosapacheco2013
 
O Antigo Egipto
O Antigo EgiptoO Antigo Egipto
O Antigo Egipto
CPH
 
Conquista da america
Conquista da americaConquista da america
Conquista da america
vr1a2011
 
Modos de produção.ppt
Modos de produção.pptModos de produção.ppt
Modos de produção.ppt
Gilberto Cantu
 
Descobrimento do brasil andréa lemos
Descobrimento do brasil    andréa lemosDescobrimento do brasil    andréa lemos
Descobrimento do brasil andréa lemos
Andrea Lemos
 
Descobrimento do brasil
Descobrimento do brasilDescobrimento do brasil
Descobrimento do brasil
Marco Santos
 
Descobrimento do brasil
Descobrimento do brasilDescobrimento do brasil
Descobrimento do brasil
Lilian Larroca
 
A chegada dos portugueses e o encontro com os indígenas
A chegada dos portugueses e o encontro com os indígenasA chegada dos portugueses e o encontro com os indígenas
A chegada dos portugueses e o encontro com os indígenas
profdu
 
Colonizacao espanhola-america
Colonizacao espanhola-americaColonizacao espanhola-america
Colonizacao espanhola-america
Marcos Oliveira
 

Destaque (20)

Saga
SagaSaga
Saga
 
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de DesempenhoAula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
Aula 18 - ADM RH - Avaliação de Desempenho
 
Informe final de tesis pacheco
Informe final de tesis pachecoInforme final de tesis pacheco
Informe final de tesis pacheco
 
Modos de Produção
Modos de ProduçãoModos de Produção
Modos de Produção
 
O Choque Cultural Branco íNdio
O Choque Cultural Branco íNdioO Choque Cultural Branco íNdio
O Choque Cultural Branco íNdio
 
O impacto da conquista da américa
O impacto da conquista da américaO impacto da conquista da américa
O impacto da conquista da américa
 
Os modos de produção
Os modos de produçãoOs modos de produção
Os modos de produção
 
Modos de produção
Modos de produçãoModos de produção
Modos de produção
 
O Antigo Egipto
O Antigo EgiptoO Antigo Egipto
O Antigo Egipto
 
Conquista da america
Conquista da americaConquista da america
Conquista da america
 
Modos de produção.ppt
Modos de produção.pptModos de produção.ppt
Modos de produção.ppt
 
Descobrimento do brasil andréa lemos
Descobrimento do brasil    andréa lemosDescobrimento do brasil    andréa lemos
Descobrimento do brasil andréa lemos
 
{História} Colonização da América espanhola.
{História} Colonização da América espanhola.{História} Colonização da América espanhola.
{História} Colonização da América espanhola.
 
Descobrimento do brasil
Descobrimento do brasilDescobrimento do brasil
Descobrimento do brasil
 
Descobrimento Do Brasil
Descobrimento Do  BrasilDescobrimento Do  Brasil
Descobrimento Do Brasil
 
Descobrimento do brasil
Descobrimento do brasilDescobrimento do brasil
Descobrimento do brasil
 
A chegada dos portugueses e o encontro com os indígenas
A chegada dos portugueses e o encontro com os indígenasA chegada dos portugueses e o encontro com os indígenas
A chegada dos portugueses e o encontro com os indígenas
 
O egito antigo
O egito antigoO egito antigo
O egito antigo
 
Colonização da América Espanhola
Colonização da América EspanholaColonização da América Espanhola
Colonização da América Espanhola
 
Colonizacao espanhola-america
Colonizacao espanhola-americaColonizacao espanhola-america
Colonizacao espanhola-america
 

Semelhante a 9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética

Princípios para uma deontologia profissional
Princípios para uma deontologia profissionalPrincípios para uma deontologia profissional
Princípios para uma deontologia profissional
Paulo Rui
 
1 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...
1   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...1   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...
1 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...
Angelo Peres
 
1 mba gestao pessoas
1   mba gestao pessoas1   mba gestao pessoas
1 mba gestao pessoas
Angelo Peres
 
Reflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza Ética
Reflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza ÉticaReflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza Ética
Reflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza Ética
mega
 
Etica da gestão_de_projetos
Etica da gestão_de_projetosEtica da gestão_de_projetos
Etica da gestão_de_projetos
gtiprotec
 

Semelhante a 9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética (20)

éTica
éTicaéTica
éTica
 
Etica internet
Etica internetEtica internet
Etica internet
 
Topicos Especiais IV
Topicos Especiais IVTopicos Especiais IV
Topicos Especiais IV
 
Introdução-------------------comunicação Institucional.docx
Introdução-------------------comunicação Institucional.docxIntrodução-------------------comunicação Institucional.docx
Introdução-------------------comunicação Institucional.docx
 
Gestão em Design - Consultoria - 08
Gestão em Design - Consultoria - 08Gestão em Design - Consultoria - 08
Gestão em Design - Consultoria - 08
 
Manual de consultoria - Celestino Joanguete
Manual de consultoria - Celestino JoangueteManual de consultoria - Celestino Joanguete
Manual de consultoria - Celestino Joanguete
 
Consultoria 110128174413-phpapp01
Consultoria 110128174413-phpapp01Consultoria 110128174413-phpapp01
Consultoria 110128174413-phpapp01
 
Michelle
MichelleMichelle
Michelle
 
Princípios para uma deontologia profissional
Princípios para uma deontologia profissionalPrincípios para uma deontologia profissional
Princípios para uma deontologia profissional
 
1 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...
1   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...1   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...
1 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - conceituando consul...
 
POLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdf
POLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdfPOLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdf
POLITICAS E COMUNICAÇÃO INTERNA.pdf
 
1 mba gestao pessoas
1   mba gestao pessoas1   mba gestao pessoas
1 mba gestao pessoas
 
Consultoria Administrativa e Contábil
Consultoria Administrativa e ContábilConsultoria Administrativa e Contábil
Consultoria Administrativa e Contábil
 
Reflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza Ética
Reflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza ÉticaReflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza Ética
Reflexao Dr3 CP Convicção e Firmeza Ética
 
CÓDIGO DE CONDUTA
CÓDIGO DE CONDUTACÓDIGO DE CONDUTA
CÓDIGO DE CONDUTA
 
Etica da gestão_de_projetos
Etica da gestão_de_projetosEtica da gestão_de_projetos
Etica da gestão_de_projetos
 
Trabalho ética
Trabalho éticaTrabalho ética
Trabalho ética
 
CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONALCULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
 
1o
1o 1o
1o
 
TCC - Serviço social
TCC - Serviço socialTCC - Serviço social
TCC - Serviço social
 

Mais de Angelo Peres

1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
Angelo Peres
 
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
Angelo Peres
 
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
Angelo Peres
 
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
Angelo Peres
 
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
Angelo Peres
 
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
Angelo Peres
 
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
Angelo Peres
 
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
Angelo Peres
 
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
Angelo Peres
 
Aula 8 novo 2 ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mkt
Aula 8 novo 2   ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mktAula 8 novo 2   ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mkt
Aula 8 novo 2 ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mkt
Angelo Peres
 

Mais de Angelo Peres (20)

MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RHMATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
 
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
Resumo em pdf   palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017Resumo em pdf   palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
 
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
 
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
 
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_2014093   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
 
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_2014092   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
 
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_2014091   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
 
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
 
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_2014093   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
 
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_2014092   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
 
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_2014091   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
 
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
 
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
 
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
 
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
 
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
 
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
 
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
 
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
 
Aula 8 novo 2 ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mkt
Aula 8 novo 2   ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mktAula 8 novo 2   ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mkt
Aula 8 novo 2 ucam 2014.1 - adm rh - endomkt e mkt
 

Último

Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemáticaSlide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
sh5kpmr7w7
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
azulassessoria9
 

Último (20)

Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
 
Caderno de exercícios Revisão para o ENEM (1).pdf
Caderno de exercícios Revisão para o ENEM (1).pdfCaderno de exercícios Revisão para o ENEM (1).pdf
Caderno de exercícios Revisão para o ENEM (1).pdf
 
MESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
MESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdfMESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
MESTRES DA CULTURA DE ASSARÉ Prof. Francisco Leite.pdf
 
Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...
Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...
Aula 25 - A america espanhola - colonização, exploraçãp e trabalho (mita e en...
 
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
 
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptxCartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
 
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
 
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemáticaSlide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
 
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdfMissa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
Missa catequese para o dia da mãe 2025.pdf
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do séculoSistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
 
Novena de Pentecostes com textos de São João Eudes
Novena de Pentecostes com textos de São João EudesNovena de Pentecostes com textos de São João Eudes
Novena de Pentecostes com textos de São João Eudes
 
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
 
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de LedAula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
Aula 67 e 68 Robótica 8º ano Experimentando variações da matriz de Led
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
 
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxMonoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
 
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptxEducação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
 
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
 
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
 
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
 

9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética

  • 1. AULA 16 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Tema: Código de Ética de Um Consultor Organizacional. Prof. Angelo Peres
  • 2. O papel do consultor é o de assistir aos clientes na melhoria de seu desempenho, tanto nos aspectos de eficiência como na introdução de tecnologia, no limite, no aprimoramento das relações interpessoais. Fonte: ibco.org.br
  • 3. INSTÂNCIAS DO CÓDIGO DE ÉTICA DO CONSULTOR: Comunidade em geral; Dos Clientes; Da categoria profissional; e Consultor como indivíduo.
  • 4. Abrangência: A atividade que visa a investigação, identificação, estudo e solução de problemas gerais ou parciais, atinentes à estrutura, ao funcionamento e à administração de empresas e entidades privadas e estatais.
  • 5. O CONSULTOR é um profissional qualificado por instrução superior e experiência específica, cuja principal atividade é a prática da consultoria, de forma continuada.
  • 6. angelo peres RELAÇÃO COM O CLIENTE DE CONSULTORIA I.
  • 7. Estabelecer com o cliente, de forma clara, os objetivos do trabalho previsto, dos meios a serem utilizados, das dificuldades e limitações prováveis, bem como a estimativa de tempo e gastos envolvidos.
  • 8. telefone: 21 2579 1627 Os trabalhos devem introduzir inovações que objetivem auferir melhor desempenho.
  • 9. angelo peres O consultor que, em algum momento, for trabalhar para clientes num mesmo ramo de negócio, deve deixar claro para eles esta situação.
  • 10. O consultor deve adotar todas as medidas de sigilo com relação ás atividades e informações de seus clientes, inclusive guarda de documentos.
  • 11. O consultor não pode se valer de sua condição de “insider”. Jamais utilizar seus conhecimentos ou revelar fatos que possam prejudicar uma das partes.
  • 12. p&p consultores associados O consultor pode recomendar outros profissionais ou equipamentos. Porém, deve tomar todas as precauções possíveis.
  • 13. Com relação aos honorários, o consultor deve levar em consideração as características do serviço.
  • 14. angelo peres O consultor deve propor a execução de serviços para os quais esteja plenamente capacitado.
  • 15. O consultor deve levar em consideração a filosofia e os padrões culturais e políticos da organização- cliente.
  • 16. p&p consultores associados O consultor não pode contratar para si ou para terceiros, qualquer funcionário de seu cliente, exceto quando autorizado por este.
  • 17. O consultor não deve impor suas convicções ao cliente, mas procurar os caminhos para o desenvolvimento dele a partir dos objetivos e da cultura organizacional.
  • 18. angelo peres RELAÇÕES COM A COMUNIDADE. II.
  • 19. O cumprimento das leis e regulamentos vigentes.
  • 20. O consultor implica um aporte de conhecimento às empresas, criando perante a sociedade uma imagem de saber e influência. Este prestígio caracteriza a visibilidade da profissão, gerando vínculos de responsabilidade para com a sociedade que devem ser respeitados e levados em consideração.
  • 21. O consultor é um agente de mudança e esta expectativa deve ser atendida pela contribuição que ele pode prestar ao desenvolvimento técnico, administrativo e tecnológico, bem como a modernidade e eficiência organizacional, observando o respeito à natureza, ás pessoas e suas oportunidades de desenvolvimento, e aos princípios da cidadania.
  • 22. Quando o consultor organizacional tiver como cliente o Estado, o profissional terá uma responsabilidade adicional, na medida que os recursos dessas organizações provêm do público. Portanto, no limite, o consultor deve atender aos interesses da sociedade civil.
  • 23. p&p consultores associados III. RELAÇÕES COM A CATEGORIA PROFISSIONAL
  • 24. O consultor não deve se envolver em atividades paralelas ou comportamentos públicos que possam significar conflitos de interesses, afetar sua isenção ou distorcer a imagem da categoria.
  • 25. angelo peres A propriedade intelectual de terceiros deve ser respeitada.
  • 26. telefone: 21 2579 1627 A forma de divulgação de serviços de consultoria por qualquer consultor pode afetar a categoria como um todo.