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                 importância de
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                     A força de UM
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                                     claudio@nasajon.com.br
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  • 5. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Custo de mudança: É preciso encantar! Qualidade é entregar o prometido Encantar é exceder espectativas. Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
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  • 7. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços ...Daí a importância de reter talentos. Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 8. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Como captar e reter RH •Salários em dia. •Dignidade e respeito. •Pessoas, não máquinas. Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 9. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Eventos de Integração Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 10. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Comemore!!! Aniversário funcionários Aniversário empresa Natal / Ano Novo Conquistas COMEMORE!!! Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 11. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Aprendizado lúdico Quizz show Provas e reciclagens Capacitação Permanente Eventos extra empresa Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 12. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Gincanas Qualimpíadas Part. Resultados Boas idéias VR x Metas PPLR Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 13. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Espaços úteis Sala Zen Mini- refeitório Cantinho do suco Bazar Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 14. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Cuidados com a saúde Pilates Fisioterapia Ginástica laboral Manicure Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 15. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Psicologia Problemas Corporativos Problemas Pessoais Ouvidoria Ponte Chefe-funcionário Ações estratégicas Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 16. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •RH presente Recepção dos novatos Enriquecimento dos gerentes Eventos de integração (Dia das mães, pais, aniversários) Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
  • 17. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Atividades solidárias Casa da sopa Quem somos O básico Pequenos luxos A força do UM Conclusão © Claudio Nasajon (www.claudionasajon.com.br) www.nasajon.com.br
  • 18. Diferenciais de produtividade nas empresas de serviços Diferenciais •Atividades solidárias Projeto Fibra nova Quem somos Características Diferenciais Conclusão www.nasajon.com.br
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Notas do Editor

  1. Salários em dia. Pagar no dia 5 custa a mesma coisa que pagar no dia 31, mas as pessoas valorizam mais quando recebem no fim do mês, ou pelo menos quando recebem no dia combinado – sem atrasos, sem imprevistos. Dignidade e respeito. Faxineiros, copeiros, garçons também são mães e avós, voluntários na igreja e doadores em ações voluntárias. Tratar as pessoas com dignidade e respeito, independentemente da sua função na empresa, valoriza o ser humano. Empregados são pessoas, não máquinas. Funcionários também têm filhos que ficam doentes, ou que precisam ser atendidos, sentem dor de cabeça, brigam com as esposas/maridos, ficam de mau humor porque perderam o ônibus e tristes quando morre um tio. Entender que funcionários são pessoas e não máquinas, implica em autorizar compensação de horas para tarefas domésticas ou para enforcar feriadões, sintonizar as férias dos maridos com as das esposas e filhos, abrir mão de alguns minutos no trabalho para resolver questões pessoais. E isso não custa rigorosamente NADA!
  2. Salários em dia. Pagar no dia 5 custa a mesma coisa que pagar no dia 31, mas as pessoas valorizam mais quando recebem no fim do mês, ou pelo menos quando recebem no dia combinado – sem atrasos, sem imprevistos. Dignidade e respeito. Faxineiros, copeiros, garçons também são mães e avós, voluntários na igreja e doadores em ações voluntárias. Tratar as pessoas com dignidade e respeito, independentemente da sua função na empresa, valoriza o ser humano. Empregados são pessoas, não máquinas. Funcionários também têm filhos que ficam doentes, ou que precisam ser atendidos, sentem dor de cabeça, brigam com as esposas/maridos, ficam de mau humor porque perderam o ônibus e tristes quando morre um tio. Entender que funcionários são pessoas e não máquinas, implica em autorizar compensação de horas para tarefas domésticas ou para enforcar feriadões, sintonizar as férias dos maridos com as das esposas e filhos, abrir mão de alguns minutos no trabalho para resolver questões pessoais. E isso não custa rigorosamente NADA!
  3. Salários em dia. Pagar no dia 5 custa a mesma coisa que pagar no dia 31, mas as pessoas valorizam mais quando recebem no fim do mês, ou pelo menos quando recebem no dia combinado – sem atrasos, sem imprevistos. Dignidade e respeito. Faxineiros, copeiros, garçons também são mães e avós, voluntários na igreja e doadores em ações voluntárias. Tratar as pessoas com dignidade e respeito, independentemente da sua função na empresa, valoriza o ser humano. Empregados são pessoas, não máquinas. Funcionários também têm filhos que ficam doentes, ou que precisam ser atendidos, sentem dor de cabeça, brigam com as esposas/maridos, ficam de mau humor porque perderam o ônibus e tristes quando morre um tio. Entender que funcionários são pessoas e não máquinas, implica em autorizar compensação de horas para tarefas domésticas ou para enforcar feriadões, sintonizar as férias dos maridos com as das esposas e filhos, abrir mão de alguns minutos no trabalho para resolver questões pessoais. E isso não custa rigorosamente NADA!
  4. Salários em dia. Pagar no dia 5 custa a mesma coisa que pagar no dia 31, mas as pessoas valorizam mais quando recebem no fim do mês, ou pelo menos quando recebem no dia combinado – sem atrasos, sem imprevistos. Dignidade e respeito. Faxineiros, copeiros, garçons também são mães e avós, voluntários na igreja e doadores em ações voluntárias. Tratar as pessoas com dignidade e respeito, independentemente da sua função na empresa, valoriza o ser humano. Empregados são pessoas, não máquinas. Funcionários também têm filhos que ficam doentes, ou que precisam ser atendidos, sentem dor de cabeça, brigam com as esposas/maridos, ficam de mau humor porque perderam o ônibus e tristes quando morre um tio. Entender que funcionários são pessoas e não máquinas, implica em autorizar compensação de horas para tarefas domésticas ou para enforcar feriadões, sintonizar as férias dos maridos com as das esposas e filhos, abrir mão de alguns minutos no trabalho para resolver questões pessoais. E isso não custa rigorosamente NADA!