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WIAL Action Learning
QUEM SOMOS
O WIAL é uma organização global sem fins lucrativos, que suporta os seus clientes nos
desafios de negócios urgentes e importantes.
Através do ACTION LEARNING, nossos clientes alcançam um retorno rápido e
transformações significativas para a organização, liderança, desenvolvimento de equipes e
projetos.
QUEM SOMOS
ONDE ESTAMOS
ESTAMOS PRESENTES EM 15 PAÍSES
O QUE É ACTION LEARNING?
É uma metodologia prática de resolução
de problemas complexos em todos os
contextos profissionais, que leva ao
desenvolvimento humano e
organizacional.
A FORÇA DA PERGUNTA TRANSFORMADA EM AÇÃO!
ACTION LEARNING
O Action Learning cria
oportunidades de mudança
contínua para indivíduos,
equipes, líderes e organizações.
PORQUE APLICAR?
APRENDIZADO COM RESULTADO E INOVAÇÃO.
NOSSOS CLIENTES
RESULTADOS
 Mudança Organizacional
 Solução de problemas complexos em tempo real
 Aumento da eficiência na definição da estratégia e resultado
 Desenvolvimento de habilidades individuais de liderança
 Melhoria na interação entre equipes e pares
 Aumento da capacidade de criação
 Desenvolvimento de protagonismo nos colaboradores
RESULTADOS ALCANÇADOS
Helena Mihoko Miyahara
helena@wial-brasil.org
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  • 3. O WIAL é uma organização global sem fins lucrativos, que suporta os seus clientes nos desafios de negócios urgentes e importantes. Através do ACTION LEARNING, nossos clientes alcançam um retorno rápido e transformações significativas para a organização, liderança, desenvolvimento de equipes e projetos. QUEM SOMOS
  • 5. O QUE É ACTION LEARNING?
  • 6. É uma metodologia prática de resolução de problemas complexos em todos os contextos profissionais, que leva ao desenvolvimento humano e organizacional. A FORÇA DA PERGUNTA TRANSFORMADA EM AÇÃO! ACTION LEARNING
  • 7. O Action Learning cria oportunidades de mudança contínua para indivíduos, equipes, líderes e organizações. PORQUE APLICAR? APRENDIZADO COM RESULTADO E INOVAÇÃO.
  • 10.  Mudança Organizacional  Solução de problemas complexos em tempo real  Aumento da eficiência na definição da estratégia e resultado  Desenvolvimento de habilidades individuais de liderança  Melhoria na interação entre equipes e pares  Aumento da capacidade de criação  Desenvolvimento de protagonismo nos colaboradores RESULTADOS ALCANÇADOS