Este documento discute a importância da inovação para as empresas. Apresenta conceitos como startups, modelos de negócios, tipos de inovação e fontes de inovação. Argumenta que a inovação é essencial para a sobrevivência das empresas, já que o não inovar pode significar perder oportunidades de crescimento e ficar obsoleto diante da concorrência. Por fim, descreve um MBA em Gestão da Inovação e Startups, com foco em preparar profissionais para liderar process
15. Para definir o tom…
• 1% Inspiração
• 99% Transpiração
Thomas Edison, inventor, 1903
16. Quem falou primeiro?
Joseph Schumpeter, economista, 1942
“O processo de destruição criadora é o fato essencial do
capitalismo, com o seu protagonista central, o empresário
inovador.”
25. Fontes de Inovação
• Internas
– Atividades Internas
de Pesquisa &
Desenvolvimento
– Projetos Técnicos
– Trocas de Experiência
26. Fontes de Inovação
• Externas
– Aquisição Externa de
P&D
– Treinamentos com
profissionais Externos
– Aquisição de Máquinas e
Equipamentos
– Visitas a Eventos e Feiras
34. MBA em Gestão da Inovação e Startups
Introdução à Inovação
Open Innovation
Design Thinking
Storytelling aplicado à Inovação
Liderando para a Inovação
Branding e Marketing de Propósito
Cadeia de Valor e Planejamento Estratégico
Gestão da Informação e Big Data
Modelos de Negócio e Canvas
Gestão do Conhecimento
Social Innovation
Avaliação de Projetos de Investimento
Competitividade Global e Desafios Locais
Growth Hacking e Métricas de Crescimento
Inbound Marketing
36. Perfil que vamos formar:
Profissional apto a seguir as
carreiras de:
• Gerente de operações
• Gerente de produtos
• Analista de negócios
• Consultor
• CEO
• Empreendedor
Nos segmentos:
• Indústrias
• Empresas de Tecnologia da Informação (TI)
• Startups
• Consultoria
• Pesquisa
• Instituições Financeiras e de Serviços
• Agências e Órgãos do Governo
37. Perguntas que vamos debater:
1. Pode a economia ser transformada pela criação
destrutiva?
2. Como novas ideias podem se tornar produtos de
sucesso?
3. Como vencer os desafios práticos associados à criação
de um novo negócio?
4. A expertise empreendedora gera valor e crescimento?
5. Como as companhias utilizam o conhecimento para
continuarem competitivas?